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【主要資歷】
精益生產實戰教練；
國家高級企業培訓師；
工商管理碩士（MBA）；
注冊管理咨詢師（CMC）；
IE 改善專家、高級工程師；
國內知名企業特聘生產管理高級顧問；
【學 歷】
湖南大學工學學【點擊詳細】
在精益(yi)管理推進過程中，對(dui)于改(gai)善(shan)成果需要進行標(biao)(biao)準(zhun)化維(wei)持，在精益(yi)生(sheng)產思想來說就(jiu)是SDCA循環即“標(biao)(biao)準(zhun)...
價(jia)值流本(ben)身是一個垂直架構(gou)，按照(zhao)產品(pin)實現(xian)的(de)過程，識別浪費，通(tong)過價(jia)值流管理分析從而最終實現(xian)精(jing)益化轉變，最...
在(zai)制造型企業在(zai)保證實現精益生產，其中重點(dian)之一(yi)在(zai)于通過科學合理(li)的PMC管理(li)規劃，掌控好物料需求管理(li)，以...
TPM管(guan)理(li)的基本任務是正(zheng)確貫徹執行(xing)精益管(guan)理(li)思想，采取(qu)各種技術、經濟、組(zu)織措(cuo)施，按照設備管(guan)理(li)手法逐步做...
作為一個生產(chan)制造企業，精(jing)益(yi)管理包含了精(jing)益(yi)設計(ji)和(he)精(jing)益(yi)生產(chan)。精(jing)益(yi)設計(ji)在于(yu)主要減少在生產(chan)過(guo)程中不必要的材(cai)料...
面對日漸激(ji)烈的市場(chang)(chang)競(jing)爭，工廠企業必(bi)須要進一步強化現場(chang)(chang)管理(li)，規范現場(chang)(chang)激(ji)勵機制，激(ji)發車間班(ban)組強化精益管理(li)...
不良(liang)品是萬惡(e)之(zhi)首(shou)，質量管理(li)的歷史可以說就是一部與不良(liang)品作斗爭的歷史，只要有生產活(huo)動存在，就有不良(liang)品的...
在智能制(zhi)造時(shi)代，制(zhi)造企業的供應鏈管理(li)(li)需要具有更多的市場要素、技術要素和服(fu)務要素。如果缺(que)乏精益管理(li)(li)思想...
工廠企業要做好精益生(sheng)產管(guan)理(li)(li)(li)(li)工作，其中最基礎而又(you)是最關鍵的(de)就是要做好現場管(guan)理(li)(li)(li)(li)，現場管(guan)理(li)(li)(li)(li)中包括如(ru)5S管(guan)理(li)(li)(li)(li)...
在(zai)傳統意思(si)上，供應(ying)(ying)鏈管(guan)理就是(shi)物流，即原料的挪動。然而，發展到今天，供應(ying)(ying)鏈管(guan)理蘊涵了更為豐富的內容(rong)，包...
價值流管(guan)理(li)就是把(ba)整個(ge)企業解構成若干個(ge)價值流，企業的管(guan)理(li)和業績考核都沿著價值流進行，每(mei)個(ge)價值流都將涵蓋...
企業(ye)的(de)所(suo)(suo)有生產活動(dong)都在班(ban)組(zu)中進行，所(suo)(suo)以班(ban)組(zu)管理工作(zuo)的(de)好壞直接關系著企業(ye)經營的(de)成敗，只...
全面成(cheng)本(ben)管理必須使成(cheng)本(ben)預決(jue)策呈現多層次化，各成(cheng)本(ben)控制單位處于不(bu)同(tong)的管理層次，具(ju)有各自(zi)的成(cheng)本(ben)預決(jue)策內(nei)容...
現(xian)代企(qi)業(ye)的(de)競(jing)爭(zheng)已不再是(shi)單個(ge)企(qi)業(ye)之間的(de)競(jing)爭(zheng)，而是(shi)供應(ying)鏈之間的(de)競(jing)爭(zheng)。供應(ying)鏈管理(li)環境下的(de)庫存管理(li)模(mo)式(shi)能...
價(jia)值流管理分析是通過繪制價(jia)值流圖(tu)，以精益生產角度來分析生產過程中材料和信息流動。作為有效實施精益生產...
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