美的環境電器:通過TQM質量管(guan)理工作坊(fang)培訓,實現掌握QEP品質防(fang)錯(cuo)的技術理念,讓(rang)企(qi)業能(neng)夠在(zai)實際生產過(guo)程中建立(li)品質防(fang)錯(cuo)小組(zu),開展QEP品(pin)質防錯(cuo)活動(dong),從而(er)大大提升其產品(pin)的(de)一次下(xia)線合(he)格率,大大的(de)減少因品(pin)質問(wen)題而(er)產生的(de)不(bu)必要(yao)的(de)浪費。
解決方案:品質核(he)心定義 + QC七大手法 + QEP品質(zhi)防錯(cuo)管(guan)理 + QCC管(guan)理 + 種子選(xuan)手培養(yang)
廣東美的環境電器制造(zao)(zao)有限(xian)公司是(shi)美的集(ji)團下(xia)屬專業制造(zao)(zao)家電產品(pin)(pin)的大型(xing)外向型(xing)企業,集(ji)各類通風及(ji)環境處理產品(pin)(pin)的研(yan)發(fa)、生產制造(zao)(zao)、國內(nei)外銷售及(ji)用戶服(fu)務于一(yi)體(ti),主營產品(pin)(pin)包括風扇(shan)(shan)、電暖器、吸塵器、換氣扇(shan)(shan)和清新機。
在市(shi)場(chang)競爭激烈(lie)的情(qing)況下,公(gong)司(si)希望(wang)在保(bao)持電風扇產品行(xing)業領軍地位的基礎上,加大產業調整力度,擴(kuo)大市(shi)場(chang)占有率。因此公(gong)司(si)高層管理人(ren)員(yuan)希望(wang)通過(guo)提升產品質(zhi)量,從而減少成(cheng)本、提高市(shi)場(chang)口(kou)碑,完成(cheng)公(gong)司(si)的市(shi)場(chang)銷(xiao)售戰略目(mu)標。
《TQM質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)理工作坊培訓》培訓活動在廣東美的環境電器(qi)制(zhi)造有限(xian)公司順(shun)利舉行(xing),本次課程參與(yu)學習的學員包(bao)括公司中(zhong)高層管(guan)理人員、質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)理人員、生產部門(men)人員,由陳曉(xiao)亮(liang)老(lao)師開講。
開課前,廣東美的(de)環(huan)境(jing)電器制造有限(xian)公司的(de)項目(mu)管理人員與陳老師一同(tong)到生產(chan)現場走(zou)訪,了解企業生產(chan)情(qing)況及本次培訓(xun)的(de)需求,以便針對企業實際情(qing)況開展質(zhi)量(liang)管理培訓(xun)輔導。
同時(shi),廣東美的(de)環(huan)境(jing)電(dian)器(qi)在陳曉亮老師的(de)調研指導下,有針對性的(de)制定(ding)了一系列(lie)的(de)品(pin)質(zhi)管理水平提高計劃。制定(ding)了“QEP專項推進計劃(hua)”,包括進行品質管理(li)培(pei)訓,進行標(biao)桿線的(de)(de)打(da)造,選出優秀人(ren)才(cai)進行種(zhong)子培(pei)養,先通過局部(bu)的(de)(de)推廣改善(shan),到最(zui)后的(de)(de)在全工廠范(fan)圍開展進行全面推廣改善(shan)。
廣東美的環境電器在經(jing)過陳曉(xiao)亮老師對品質管理,特(te)別(bie)是QEP改善的專(zhuan)業培(pei)訓后,公司高層管理人(ren)員一(yi)致(zhi)決定成立QEP防錯項目小組(zu),通(tong)過專題(ti)培訓(xun)和現場改善(shan)實戰,專項培養了(le)一批深度掌握QEP理(li)念(nian)、方法、工具(ju)的改善種子(zi)選手,為事業部(bu)開展QEP品(pin)質改善(shan)打下良好基礎。
最(zui)后,在經過(guo)陳曉(xiao)亮老(lao)師的(de)(de)專業培訓輔導下,廣東美的(de)(de)環境電器的(de)(de)“QEP專項推(tui)進(jin)計劃”大獲成(cheng)功(gong),全線達成(cheng)項目目標,公司高(gao)層管理人員給予了高(gao)度的(de)認(ren)可。此后,由陳(chen)曉亮老(lao)師主(zhu)導的(de)QEP品質(zhi)防錯管理手(shou)法更是成為(wei)了美的集團各生產工(gong)廠的品質(zhi)管理改(gai)善(shan)標配(pei)工(gong)具。
廣(guang)東美的環境(jing)電器制造有限公司通(tong)過專題(ti)學習,學員們都深刻認知TQM落到實處的管理思維(wei)與管理方(fang)法(fa);掌(zhang)握TQM的(de)問題分析與處理的(de)根本(ben)方法;了解品質(zhi)成(cheng)本(ben)的(de)定義(yi)、構成(cheng)、管理方法、意義(yi)等(deng)。
講師引導,學員探討,互動式(shi)教學,幫(bang)助(zhu)學員開發出自身智慧。通過(guo)本次培訓,學員收(shou)獲(huo)滿滿,廣(guang)東美的環境電器(qi)制(zhi)造有限公司高層管(guan)理人員對陳曉亮(liang)老師高度認(ren)可。