研發管理實戰專家
25年500強和外資上市企業的生產管理實戰經驗
曾任:浙江野牛工具有限公司丨生產副總
曾任:*米拉克龍塑料機械(上市)丨質量總監/技術總監
曾任:德國博世電動工具(世界500強)丨產品研發經理
曾任:*百得電動工具(世界500強)|【點擊詳細】
如何在生產管理的(de)過程中(zhong)有效(xiao)推行目(mu)標(biao)管理?首先,目(mu)標(biao)管理不等于簡單的(de)績效(xiao)考核,很多企業在推行目(mu)標(biao)管理的(de)...
搞懂SOP的六(liu)要素,實(shi)現(xian)SOP原來(lai)如此(ci)簡單。 第一,物(wu)料名(ming)稱及數量。在生(sheng)產(chan)前,必須確認好,本工...
怎(zen)么做好(hao)管(guan)理(li),怎(zen)么把(ba)管(guan)理(li)能夠(gou)做到(dao)精細(xi)化(hua)?其實(shi)作為(wei)一(yi)個工廠(chang),每(mei)一(yi)個部門的(de)管(guan)理(li)人員都在(zai)想著,怎(zen)么把(ba)本部門...
非常(chang)規訂(ding)單的評審(shen)要(yao)關注哪幾個問題?如(ru)何做好非常(chang)規訂(ding)單的評審(shen)?這個問題的答案,其實(shi)有很多(duo)種,但(dan)簡明扼要(yao)...
企業生(sheng)產管(guan)理(li)的主要(yao)目標是提高生(sheng)產效率,降低(di)生(sheng)產成本,保(bao)證(zheng)產品質量,滿(man)足客戶需求,以實(shi)現企業的可持續發(fa)...
工廠生產有(you)這三(san)個不(bu)(bu)穩(wen)定(ding)情(qing)況,該重點(dian)突破。 第一,訂(ding)單不(bu)(bu)穩(wen)定(ding)。在中小企(qi)業里插單、改單、加單、銷(xiao)單...
作為制造公司(si)的(de)(de)一個生產管理(li),每天(tian)應該要做的(de)(de)事情有哪些? 一、人(ren)員管理(li)。員工是生產車間的(de)(de)主體,制...
在制(zhi)造企業的生產管(guan)理中,存(cun)在一(yi)些(xie)常見(jian)的誤區,這些(xie)誤區可能導致企業陷入困境(jing),影響生產效率和市場競爭力。...
追求完美一(yi)(yi)個(ge)流生產制造真的是(shi)對的嗎?一(yi)(yi)個(ge)流生產制造就是(shi)各個(ge)工(gong)藝流程只(zhi)能一(yi)(yi)個(ge)鋼(gang)片在流動,使工(gong)藝流程從毛...
什么樣的車(che)間主任、班組長會(hui)越來(lai)越優秀?相信答案(an)有很多,但和工廠(chang)打交道(dao)這么多年(nian)來(lai),發現(xian)做的好的管(guan)理者,...
目視(shi)化管(guan)理成功的(de)三(san)個精髓: 一、先做好(hao)策劃,再去整(zheng)改(gai)現(xian)場(chang)。很多管(guan)理者決(jue)定做目視(shi)化管(guan)理的(de)時候,第(di)...
生產效(xiao)率如何提升,七個重點。 一、改善(shan)作業習慣。比如保持(chi)良好(hao)的坐姿,盡(jin)量使雙(shuang)手從事(shi)生產工作,操...
生產異(yi)常的七種(zhong)類(lei)型,對(dui)應有(you)七種(zhong)處理方法(fa)。 一、人為因素(su)導致(zhi)的異(yi)常處理。進(jin)行(xing)崗位操作的培訓,特別...
有了物(wu)料需求(qiu),計劃(hua)生(sheng)產還(huan)是(shi)失控,可能是(shi)忽略了這幾點。不少的(de)管理者已(yi)經(jing)制(zhi)定好了物(wu)料需求(qiu)計劃(hua),但為什(shen)么還(huan)...