制造型企業質量及精益改善專家,六西格瑪黑帶
-曾任西門子電氣(世界500強) 質量經理
-曾任施耐德電氣(世界500強)客戶關愛中心經理,中國區六西格瑪黑帶講師
-曾任塔塔信息技術(世界500強,全球服務外包龍頭企業)質量經理,中國區六西格瑪黑帶講師
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跟大家分享的話題是企業做數字化建設它的目標在哪里?為什么要(yao)做數字化建設?數字化建設有什么好處(chu)呢?佛山...
智(zhi)能工(gong)廠規劃是一個系統(tong)化(hua)的工(gong)程(cheng),涉及到人機料法環(huan)各個方面,具體包含(han)以下八大模塊。 1、園區規劃...
企業做數字化轉型成功的(de)標準(zhun)是什么?就是業務創(chuang)造價值。從具體的(de)表象上講,可以從下面三個維(wei)度進行判定。 ...
質(zhi)量管(guan)理失(shi)敗有十個(ge)根本原因(yin),跟大家娓(wei)娓(wei)道來(lai)。 1、是缺(que)乏高層領導(dao)的支持。因(yin)為質(zhi)量管(guan)理是一把手工...
智(zhi)能制造分(fen)為四個階段,您聽(ting)說過嗎?智(zhi)能制造我們(men)從干活(huo)和計(ji)算(suan)的角度分(fen)為四個階段。 1、90年(nian)代(dai)末...
數字(zi)化(hua)(hua)工(gong)廠(chang)到(dao)底是(shi)怎(zen)么回事呢?當下的數字(zi)化(hua)(hua)工(gong)廠(chang)的概(gai)念(nian)滿天飛,高質(zhi)量發(fa)展離不開數字(zi)化(hua)(hua)和智能化(hua)(hua)。數字(zi)化(hua)(hua)工(gong)廠(chang)...
產品質量的最(zui)后一道防線(xian),成(cheng)品檢驗,也叫(jiao)FQC,有(you)的企業(ye)叫(jiao)最(zui)終檢驗。成(cheng)品檢驗是(shi)防止批(pi)量事故的發生,做好...
中小(xiao)企業很難(nan)避免淡旺季(ji)的不平衡,淡季(ji)需要很少的員(yuan)工,但旺季(ji)又需要大量的員(yuan)工。而(er)員(yuan)工的整個工資占整個公(gong)...
本期(qi)案(an)例是來自一家老(lao)牌的汽車發動機生產(chan)制造(zao)企(qi)業(ye)。該企(qi)業(ye)為了能夠更(geng)好的達成智能制造(zao)系統的轉型升級,通(tong)過...
從(cong)精益生產的(de)(de)(de)角度來(lai)看,質量是(shi)(shi)制造出來(lai)的(de)(de)(de),而非檢(jian)驗出來(lai)的(de)(de)(de)。但(dan)說(shuo)是(shi)(shi)一回事(shi)兒,做又是(shi)(shi)另一回事(shi)。很多公司實(shi)際...
只要做好這五點,制造(zao)業質量(liang)成本至少降低80%。過(guo)程檢驗(yan)管理當前(qian)工廠所有的檢驗(yan)工作都是基(ji)于檢驗(yan)標(biao)準(zhun)作為...
成功實施全面質量(liang)管理,離(li)不開這(zhe)八個基本點(dian)。 一、質量(liang)第一。以質量(liang)求生存,以質量(liang)求繁(fan)榮。 ...
銷售部和生產部干(gan)起架來,大羅(luo)神仙也拉不(bu)開。俗話(hua)說(shuo)(shuo),公說(shuo)(shuo)公有理,婆說(shuo)(shuo)婆有理,這些人(ren)可(ke)能(neng)都說(shuo)(shuo)的你無可(ke)辯(bian)駁...
質量(liang)管理的七(qi)大法則(ze)。 第一,以顧客為關注焦點。客戶(hu)導向,關心(xin)客戶(hu)所關心(xin)的,滿足(zu)客戶(hu)所要求的生產...
質量管理(li)體系應該如何(he)建立(li)? 第一(yi),簡化程(cheng)序。按照法(fa)(fa)(fa)律法(fa)(fa)(fa)規要(yao)求創建程(cheng)序,或者采用符合(he)法(fa)(fa)(fa)律法(fa)(fa)(fa)規要(yao)求...