價(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)流(liu)(liu)(liu)(liu)。價(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)流(liu)(liu)(liu)(liu)圖是豐田精益制造(zao)生產(chan)系統(tong)框架下的(de)(de)(de)一種用來描述物流(liu)(liu)(liu)(liu)和信息流(liu)(liu)(liu)(liu)的(de)(de)(de)形象化的(de)(de)(de)工(gong)(gong)具，可以(yi)作(zuo)為管理人員、工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)師(shi)、生產(chan)制造(zao)人員、流(liu)(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)規(gui)劃(hua)人員、供應(ying)商以(yi)及顧客(ke)，發現浪費(fei)(fei)，尋找浪費(fei)(fei)根源(yuan)的(de)(de)(de)起點。從(cong)這(zhe)點價(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)流(liu)(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)圖還是一項(xiang)溝通工(gong)(gong)具，但(dan)是價(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)流(liu)(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)圖往往被用作(zuo)戰略工(gong)(gong)具，變革管理工(gong)(gong)具。價(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)流(liu)(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)圖通過形象的(de)(de)(de)描述，生產(chan)過程(cheng)(cheng)(cheng)中的(de)(de)(de)物流(liu)(liu)(liu)(liu)和信息流(liu)(liu)(liu)(liu)，來達到(dao)上述工(gong)(gong)具的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)。它貫穿(chuan)于生產(chan)制造(zao)的(de)(de)(de)所(suo)有流(liu)(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)步(bu)驟，直到(dao)終端產(chan)品離開倉(cang)庫(ku)。價(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)流(liu)(liu)(liu)(liu)圖的(de)(de)(de)基本構成有以(yi)下四(si)個部分。
1、顧(gu)(gu)客(ke)(ke)部分。顧(gu)(gu)客(ke)(ke)發(fa)出(chu)信息(xi)，可能是(shi)訂單、新產品等等。
2、公司(si)系統部分。可(ke)能是(shi)ERP、SAP任何系統。顧客信(xin)息進入公司(si)系統。
3、供應商部分。
4、內部物料流。主要指產線(xian)部分(fen)，至(zhi)少需要人、機、料，價值(zhi)流圖分(fen)析著(zhu)眼點之一(yi)是創造價值(zhi)，把不產生價值(zhi)，卻占用企業(ye)資源的(de)業(ye)務流程(cheng)環(huan)節、實物流程(cheng)環(huan)節全(quan)部刪(shan)除。另一(yi)個著(zhu)眼點是縮短時間。
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