精(jing)益生產的鼻祖，大家認為(wei)精(jing)益生產的理(li)論框架，它主(zhu)要(yao)包含一個目標，兩大支柱和(he)一大基(ji)礎。
1、這一(yi)個目標就是低成本、高(gao)效率、高(gao)質(zhi)量的精益生(sheng)產，*的限度(du)的使(shi)顧客滿(man)意。
2、兩(liang)個大支(zhi)柱(zhu)就是準(zhun)時化(hua)(hua)與自動化(hua)(hua)。準(zhun)時化(hua)(hua)生產(chan)就是以市場為(wei)龍(long)頭(tou)，在合(he)適(shi)的(de)時間生產(chan)合(he)適(shi)的(de)數量和高質量的(de)產(chan)品，需要(yao)以拉(la)動生產(chan)為(wei)基礎(chu)，以平準(zhun)化(hua)(hua)生產(chan)為(wei)條件。第二(er)個支(zhi)柱(zhu)就是自動化(hua)(hua)，是人員與機器(qi)設備的(de)有(you)機配合(he)行為(wei)，也就是我們人機工程(cheng)原理。
3、一大系(xi)統就是改善(shan)或者持續改善(shan)，主要包含從局部到整體，永遠存在著改進(jin)與提高的空(kong)間(jian)，杜(du)絕一切浪費(fei)，不斷的完善(shan)。
簡單的(de)(de)(de)(de)精益生產的(de)(de)(de)(de)最終目標就是企業利潤(run)的(de)(de)(de)(de)*化，拉(la)動式、準(zhun)時(shi)化生產，要(yao)求(qiu)(qiu)以最終用戶的(de)(de)(de)(de)需求(qiu)(qiu)為生產起(qi)點，根據物流(liu)平衡，追求(qiu)(qiu)零庫存。要(yao)求(qiu)(qiu)下(xia)一(yi)道(dao)(dao)工(gong)序(xu)(xu)，需要(yao)的(de)(de)(de)(de)原物料，上一(yi)道(dao)(dao)工(gong)序(xu)(xu)必(bi)須及(ji)時(shi)送到(dao)，這(zhe)樣可以保證生產能(neng)夠按照節(jie)拍來順暢的(de)(de)(de)(de)進行，就是像(xiang)河流(liu)一(yi)樣流(liu)動，不(bu)停(ting)頓，不(bu)卡殼，也就每一(yi)道(dao)(dao)工(gong)序(xu)(xu)都要(yao)保證下(xia)一(yi)道(dao)(dao)工(gong)序(xu)(xu)供應的(de)(de)(de)(de)準(zhun)時(shi)化。
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