合格員工質量十條。
一、統(tong)一行動。重要(yao)事項(xiang)不可私(si)自變更(geng)，需(xu)經領導(dao)同(tong)意后再做。
二、抓好五s管理。材料合(he)理擺放，操作臺面設(she)備上注(zhu)意清潔(jie)。
三、不良品處理。把本工序制(zhi)造的不合格品、異常品，挑(tiao)出做好自(zi)檢。
四、不懂(dong)就(jiu)問。作業方法操(cao)作流程(cheng)等(deng)等(deng)，如(ru)果(guo)不懂(dong)，隨時請教班組長、工藝員(yuan)。
五、寧嚴勿松。任何半成品投入工序前，應該檢驗是否(fou)符合工序要求標準(zhun)。
六、手工(gong)確認。原輔材料投入工(gong)序，一(yi)定要檢查材料的外觀、規格，是否符合每一(yi)個工(gong)序的質量要求。
七、人(ren)人(ren)品管。要幫助上一個工(gong)序，發現不良，檢查上一個工(gong)序的作業質量，同時要爭取這(zhe)個工(gong)序不產生不良。
八、報告(gao)異(yi)常。發現不良或異(yi)常，要及(ji)時的向班組長(chang)、檢驗員報告(gao)。
九、規(gui)范作(zuo)業。嚴(yan)格按照(zhao)作(zuo)業指導(dao)書、設備(bei)操作(zuo)規(gui)程、安全(quan)操作(zuo)規(gui)程等(deng)等(deng)作(zuo)業。
十、檢查工具。開機前檢查使用的工具、儀器(qi)、設備是否正常。
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