已加入本站20079天 , 點擊量： 次
什(shen)么(me)階段干(gan)什(shen)么(me)事？工廠數字化(hua)轉型(xing)的(de)六個步驟，千(qian)萬別走錯。這(zhe)幾年越來越多的(de)企(qi)業開始(shi)做(zuo)數字化(hua)轉型(xing)，在這(zhe)個...
合(he)格員(yuan)工質量(liang)十條。 一、統一行(xing)動。重要事項不(bu)可私自變更，需經領導同意后再做(zuo)。 二、抓好五(wu)...
工(gong)(gong)廠訂(ding)單(dan)評審(shen)這樣做保質保量準(zhun)時(shi)交貨。訂(ding)單(dan)評審(shen)很多管(guan)理者(zhe)都覺得這個環節是(shi)在浪(lang)費時(shi)間，這是(shi)因為很多工(gong)(gong)廠的...
經常欠(qian)料，一定(ding)是PMC部門的工作沒有(you)做(zuo)好。在工廠調(diao)研，為什么(me)不能及時交貨(huo)的時候？最常聽到(dao)的原因就是欠(qian)...
接到訂單(dan)后(hou)，工廠如何準(zhun)確的把握訂單(dan)交期？很(hen)多(duo)工廠為(wei)什么(me)做不(bu)好交期管(guan)理，主要(yao)是因為(wei)平常不(bu)管(guan)，到了交貨(huo)的...
生產計劃完不成，其(qi)實(shi)都(dou)是任務細化沒做好惹(re)的禍。走訪一個(ge)企業(ye)，老板和PMC負責人(ren)告訴我，成立PMC部門...
作(zuo)為制造企業(ye)的生(sheng)產管理(li)(li)，每(mei)天(tian)日常要做的事情。 第(di)一點，人員管理(li)(li)。員工是生(sheng)產車間(jian)的主(zhu)體，制定相應...
生產管理如何進(jin)行改善？分享五(wu)點(dian)。 第一點(dian)，通過改善消除不符(fu)合條件(jian)。如果是(shi)因為設備故障操(cao)作人員問...
訂單結(jie)案是多此一(yi)舉嗎？看看真相如何？關于生產訂單，很多管(guan)理者都存在一(yi)個誤(wu)區，認(ren)為訂單做完了，是賺(zhuan)是賠...
做好日計劃的(de)考核，效率翻一倍。經常說員工不會(hui)做你希(xi)望(wang)他做的(de)，但一定會(hui)做你檢查(cha)的(de)，檢查(cha)雖然(ran)重要，卻不能...
制造型(xing)企業的(de)數(shu)(shu)字化(hua)轉(zhuan)型(xing)，謹防這三大陷阱。近幾年很多企業都(dou)開(kai)始了數(shu)(shu)字化(hua)轉(zhuan)型(xing)，他們要么自己認為已經完成了...
要想順利的(de)推行目視(shi)化管理，請避開(kai)這三個(ge)誤區(qu)。作(zuo)為精(jing)益管理中的(de)常用工具，目視(shi)化管理憑借著直觀簡單的(de)優勢...
劉濱赫
韓文召
潘成剛
許忠寧
劉超
劉軍
張勝
張文剛
楊華
李海福
張志虎
鄧家飛
楊勇(SZ）
張平亮
張海良（HS）