精益管理有(you)兩大支(zhi)柱，一(yi)(yi)個(ge)是(shi)自(zi)働化，一(yi)(yi)個(ge)是(shi)準時(shi)性(xing)。這里的(de)自(zi)働化它是(shi)帶人(ren)字旁的(de)働，是(shi)強(qiang)調人(ren)機工(gong)程的(de)原理，通過改善(shan)讓人(ren)的(de)工(gong)作能夠(gou)更(geng)輕松(song)更(geng)高(gao)效。JIT也就是(shi)準時(shi)制(zhi)生產，是(shi)為了滿足消費者(zhe)多(duo)樣化、個(ge)性(xing)化的(de)需(xu)求，設計出來，就是(shi)適應多(duo)品種、少批量、多(duo)批次的(de)一(yi)(yi)種生產方式，盡(jin)可能零庫存。
準時(shi)制。指的是把恰當的物料(liao)在(zai)恰當的時(shi)間(jian)(jian)送(song)到(dao)恰當的生產(chan)地點(dian)。也就是把所(suo)(suo)需(xu)要的原(yuan)物料(liao)以及所(suo)(suo)必需(xu)的數量，只在(zai)正好(hao)需(xu)要的時(shi)間(jian)(jian)送(song)到(dao)生產(chan)線上，要想做到(dao)這一點(dian)，就需(xu)要建立精益供應鏈管(guan)理(li)，讓(rang)供應商(shang)根據需(xu)求及時(shi)配送(song)，并且采用(yong)(yong)看板拉動生產(chan)，對公司內部采用(yong)(yong)輸送(song)帶、機器人或水(shui)蜘蛛等把物料(liao)配送(song)到(dao)位。
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