提(ti)高生產(chan)產(chan)品質量，永遠(yuan)離(li)不開這三步。
一、培養三種意識。
第一，自(zi)檢意(yi)識。自(zi)己認定合格(ge)，才能流(liu)向下道工(gong)序，或下個車間，如果不合格(ge)，就需要自(zi)行標識并分(fen)開放置。
第二，互(hu)檢意識(shi)。對于(yu)上(shang)游工序(xu)或車間的產品，員工應需要(yao)進行(xing)檢驗合(he)格后才能繼續生產，發(fa)現質量問題要(yao)及時上(shang)報反饋。
第三，專(zhuan)檢(jian)意識。專(zhuan)檢(jian)人員不(bu)僅要(yao)(yao)堅(jian)守標準，把(ba)好質量(liang)關，還(huan)要(yao)(yao)配(pei)合(he)車間主管進(jin)行(xing)質量(liang)意識的(de)宣貫。
二、做好過程控制。
第(di)一(yi)，首檢(jian)控制。只有確認首件生(sheng)(sheng)產的產品合格后，才能進行批量(liang)生(sheng)(sheng)產，對于不合格的產品，必須查找原因，并持(chi)續改進，直至(zhi)達到合格的要求。
第二(er)，巡檢控制。在(zai)生產過程當中(zhong)，對產品進(jin)行抽查，并將(jiang)主要精力放在(zai)生產中(zhong)的薄弱環(huan)節上，如新員(yuan)工、關(guan)鍵設備(bei)、關(guan)鍵崗(gang)位等等。
第(di)三，終(zhong)檢控制。在收線階段需要特(te)別關注最后(hou)的產品質量控制，因為此時(shi)的員工往往心(xin)(xin)態(tai)比較急躁粗心(xin)(xin)。
三、定期(qi)抽(chou)查及時反饋。
第一(yi)，定期抽查(cha)員工(gong)的質量(liang)(liang)意識，比如找(zhao)一(yi)些質量(liang)(liang)缺陷不明(ming)顯的不合格(ge)品(pin)，記(ji)下編號(hao)或做好標識后(hou)，混入一(yi)大堆同類產品(pin)中間，看看員工(gong)能否把他(ta)們及時如數的檢查(cha)出來。
第二，早會做總結，分(fen)析前一天生(sheng)產中(zhong)出現(xian)和碰到的(de)質(zhi)量問題(ti)，分(fen)析產生(sheng)的(de)原(yuan)因，采取(qu)的(de)措施，讓員工意(yi)識到每一天質(zhi)量都在提高，他們的(de)工作不是重復而(er)無意(yi)義(yi)的(de)。
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