中小企業很難避免淡旺(wang)季(ji)(ji)的(de)不(bu)平衡，淡季(ji)(ji)需(xu)要很少的(de)員(yuan)工(gong)，但旺(wang)季(ji)(ji)又(you)需(xu)要大量的(de)員(yuan)工(gong)。而(er)員(yuan)工(gong)的(de)整個(ge)工(gong)資占整個(ge)公司的(de)成(cheng)本比(bi)例太高，所以在淡季(ji)(ji)的(de)時候(hou)不(bu)得(de)不(bu)采取輪休，甚至(zhi)是(shi)放假的(de)模式來(lai)優化和(he)淘(tao)汰員(yuan)工(gong)，只是(shi)為了降低成(cheng)本，讓企業能夠更(geng)好的(de)活下(xia)去。在這種情況下(xia)，如何保障旺(wang)季(ji)(ji)到來(lai)之前(qian)不(bu)再出現惡性的(de)質量事故呢？我們(men)要做好以下(xia)三個(ge)方面的(de)工(gong)作。
1、要(yao)將員(yuan)工(gong)(gong)的(de)崗(gang)(gang)位(wei)的(de)重要(yao)性進行分級，讓(rang)員(yuan)工(gong)(gong)分成ABCD四個等級。A類(lei)(lei)(lei)我(wo)們(men)稱之為關(guan)鍵崗(gang)(gang)位(wei)或者是關(guan)鍵員(yuan)工(gong)(gong)，B類(lei)(lei)(lei)是重要(yao)崗(gang)(gang)位(wei)，C類(lei)(lei)(lei)是一般崗(gang)(gang)位(wei)，D類(lei)(lei)(lei)是普通(tong)崗(gang)(gang)位(wei)。在淡季到來的(de)時候，一定要(yao)關(guan)注的(de)是AB崗(gang)(gang)位(wei)務必要(yao)保住，要(yao)進行系統化(hua)的(de)培訓以及(ji)專(zhuan)題改(gai)善(shan)工(gong)(gong)作。CD崗(gang)(gang)位(wei)可以進行適當(dang)的(de)輪休和放假。
2、在旺季到(dao)來之前，根據所缺崗位(wei)的(de)(de)重要(yao)性，務必提前一個(ge)月甚至半(ban)個(ge)月做好員工(gong)的(de)(de)招聘(pin)和培(pei)養工(gong)作，進行(xing)系統(tong)化(hua)的(de)(de)訓(xun)練，必須達到(dao)崗位(wei)要(yao)求才(cai)能(neng)上崗，千萬不要(yao)到(dao)生(sheng)產(chan)流水線上進行(xing)崗位(wei)技(ji)能(neng)培(pei)訓(xun)，這樣(yang)你的(de)(de)代(dai)價(jia)和損失就太大了。
3、有些重(zhong)點崗位即使做了系統(tong)化(hua)的培訓，達到了崗位要(yao)求，也要(yao)專門(men)安排人去幫(bang)扶和指導(dao)。這也就是我們經常說(shuo)的叫(jiao)師徒制，讓(rang)師傅(fu)帶徒弟，并且給予師傅(fu)一(yi)定的激勵(li)的獎金(jin)和考核的指標，因(yin)為出了問(wen)題(ti)，師傅(fu)也有連帶責任。
如果你做好(hao)(hao)以上三個方面(mian)的(de)工作，我相信旺季到來(lai)之前，你做好(hao)(hao)了計劃(hua)、謀劃(hua)、訓(xun)練和預防(fang)各種事故發生，相信你的(de)質(zhi)量也會平穩的(de)過渡。
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