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中國企業培訓講師

沒有遠見的老板有哪些表現形式呢?

 
講師:付源泉 瀏覽次數:2364
 沒有格局的老板有4種表現形式,您身邊有這樣的人嗎? 1、以自我為中心。任何時候公司取得一點點成績,老板都自詡是自己的貢獻。公司的貢獻我*,公司沒我不行。他忘記了團隊的價值,他忘記了同事們的奮斗。 2、脾氣暴躁,因為一點小事特別容易生氣。對外懟供應商對內懟員工,面對客戶的時候偶爾也有小脾氣

沒有格局(ju)的老(lao)板有4種表(biao)現形式(shi),您身邊有這樣的人嗎?

1、以自我為中心。任何時候公(gong)司取得一點(dian)點(dian)成績,老板都自詡(xu)是自己的貢獻。公(gong)司的貢獻我*,公(gong)司沒我不行。他忘(wang)記了(le)團隊的價值,他忘(wang)記了(le)同事們(men)的奮斗。

2、脾(pi)氣(qi)暴躁,因為一點小事(shi)特別容易生(sheng)氣(qi)。對外懟供應(ying)商對內懟員(yuan)工,面對客戶的時(shi)候偶爾也(ye)有小脾(pi)氣(qi),其實脾(pi)氣(qi)暴躁的人是內心(xin)懦弱(ruo)的表(biao)現(xian)形(xing)式。

3、不愿意創新(xin)(xin)。因為創新(xin)(xin)需要(yao)投入,老(lao)板不愿意再拿錢去做產(chan)品創新(xin)(xin)、管理創新(xin)(xin)和(he)各種模式創新(xin)(xin),因為他認為賺的(de)每(mei)一分錢都是他自(zi)己的(de)。

4、不愿意分(fen)錢。即使(shi)企業(ye)盈利(li),他(ta)(ta)對(dui)外也說今年又虧損,但是他(ta)(ta)的企業(ye)越虧損越大。他(ta)(ta)沒(mei)想過今天(tian)要(yao)建(jian)立一套(tao)有效的現(xian)代化的企業(ye)管理制度(du),合(he)伙人(ren)機制是你(ni)無法(fa)避免的。如果你(ni)身邊的老(lao)板是這(zhe)樣的,我建(jian)議你(ni)盡快跳槽(cao)。如果你(ni)身邊的老(lao)板沒(mei)有這(zhe)種特質,這(zhe)種老(lao)板值得跟隨(sui)。



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付源泉
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