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中國企業培訓講師

中小企業最容易忽視的部門是哪一個?

 
講師:劉圓 瀏覽次數:2335
 中小企業最容易忽視的部門,工程部。富士康的創始人郭臺銘曾經說過,模具是產品之母,工程是產品之父。一個產品就像一個小孩一樣,長得像什么樣子跟他的媽媽模具有關系。但每個小孩長得是否一樣的,跟他的父親,也就是工程有關系。而中小企業管理過程當中,工程部門有哪些職責和使命呢?花點時間跟大家一一分析。 1

中小企業(ye)(ye)最容易(yi)忽視(shi)的部(bu)門,工(gong)(gong)程(cheng)部(bu)。富士康的創始(shi)人郭臺銘曾經說過(guo),模(mo)具是(shi)產(chan)品之(zhi)(zhi)母,工(gong)(gong)程(cheng)是(shi)產(chan)品之(zhi)(zhi)父。一(yi)個產(chan)品就(jiu)像一(yi)個小孩(hai)一(yi)樣(yang),長得像什么樣(yang)子(zi)跟(gen)他(ta)的媽媽模(mo)具有(you)(you)關系(xi)。但每個小孩(hai)長得是(shi)否一(yi)樣(yang)的,跟(gen)他(ta)的父親,也(ye)就(jiu)是(shi)工(gong)(gong)程(cheng)有(you)(you)關系(xi)。而中小企業(ye)(ye)管理過(guo)程(cheng)當中,工(gong)(gong)程(cheng)部(bu)門有(you)(you)哪些職責(ze)和(he)使命呢?花點時間跟(gen)大家一(yi)一(yi)分析(xi)。

1、工程(cheng)部(bu)(bu)負(fu)責新產品(pin)(pin)導入(ru)的全(quan)過程(cheng)管理,研(yan)發部(bu)(bu)負(fu)責開發新產品(pin)(pin),生產部(bu)(bu)負(fu)責制(zhi)造(zao)新產品(pin)(pin),在工程(cheng)部(bu)(bu)負(fu)責導入(ru)新產品(pin)(pin)。

2、工(gong)程(cheng)(cheng)部要(yao)負(fu)責(ze)的(de)(de)(de)是過程(cheng)(cheng)標準(zhun)的(de)(de)(de)建立。相關的(de)(de)(de)作業(ye)指導書、相關的(de)(de)(de)檢驗標準(zhun)、相關的(de)(de)(de)員工(gong)的(de)(de)(de)操(cao)(cao)作規范、相關的(de)(de)(de)標準(zhun)工(gong)時,相關的(de)(de)(de)設(she)備的(de)(de)(de)操(cao)(cao)作規程(cheng)(cheng),包(bao)括設(she)備的(de)(de)(de)保養都由工(gong)程(cheng)(cheng)部門來負(fu)責(ze)。

3、是我們工(gong)(gong)藝(yi)(yi)紀律的(de)巡視和(he)監督,工(gong)(gong)程管(guan)理當中很多(duo)要(yao)(yao)求都要(yao)(yao)變(bian)成工(gong)(gong)藝(yi)(yi)紀律的(de)檢查表,每天(tian)要(yao)(yao)不(bu)定時(shi)的(de)進行巡查。確保產品供應在符合要(yao)(yao)求的(de)參數以內。

4、是(shi)(shi)生產現場的(de)改(gai)善,效率改(gai)善、品質(zhi)改(gai)善、設備改(gai)善,都(dou)是(shi)(shi)工程部要(yao)牽頭組織和賦能。

5、關(guan)鍵(jian)(jian)崗(gang)位(wei)(wei)的上崗(gang)培訓。尤其是生產操(cao)作的關(guan)鍵(jian)(jian)崗(gang)位(wei)(wei)、質檢崗(gang)位(wei)(wei)、巡檢崗(gang)位(wei)(wei)、工(gong)業基地的督導崗(gang)位(wei)(wei),都需要經過工(gong)程部的培訓上崗(gang),符合要求才(cai)能(neng)發(fa)證,這樣(yang)才(cai)能(neng)保證生產工(gong)程的一致性。



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劉圓
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