物料優選與可靠性管理實務
講師：汪禮兵 瀏(liu)覽次(ci)數：2597
課程描述INTRODUCTION
物料優選與可靠性管理培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
物料優選與可靠性管理培訓
課(ke)程特色
扭(niu)轉(zhuan)思維(wei)――傳(chuan)播(bo)高效(xiao)集成模式運作的物料“大質量(liang)”管理，扭(niu)轉(zhuan)各(ge)自(zi)為政(zheng)的傳(chuan)統工作模式。
開拓思路――結合業(ye)界知名公司(si)的成功實踐經(jing)驗和案(an)例(li)，國際上(shang)先進的物料生命周期優化管理方法，結合企(qi)業(ye)具體來(lai)實現*實踐結合。
注重實效――課(ke)程(cheng)內容(rong)都來自于企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)*實踐，課(ke)程(cheng)涉及的(de)(de)(de)物料生命周期優化(hua)管理的(de)(de)(de)方(fang)(fang)法和工具(ju)十分具(ju)體(ti)，操作性(xing)非(fei)常強；通過對企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)實際案(an)例(li)分析、互動研討等方(fang)(fang)式，加深學員(yuan)對所學內容(rong)的(de)(de)(de)理解和實際轉化(hua)能力。
課程大綱(gang)
1.引言
1.1.物料(liao)的層級
1.2.一(yi)個典型的客戶(hu)投訴案(an)例分析
1.3.物(wu)料管理是系統工程(cheng)
1.4.物料優選(xuan)與可靠性管理(li)框架(jia)
1.5.實施(shi)“物料優選(xuan)與可(ke)靠性(xing)管(guan)理”的(de)效果(guo)
2.物(wu)料(liao)認(ren)證
2.1.物料認(ren)證及其意義(yi)
2.2.重要概念(nian)
架(jia)構性物料
關鍵物料
可靠性
質量成本
質量成本(ben)性能指標(biao)
總占有成本
2.3.標準件與(yu)定制(zhi)件特點比較
2.4.價值鏈(lian)導向的質量與(yu)成本(ben)的協(xie)同
2.5.質量成本的應用案例分析
2.6.編碼費用的(de)估計
2.7.物料(liao)選用的原則
2.8.物(wu)料認(ren)證(zheng)的方法
2.9.物料(liao)認證(zheng)的要素
2.10.關鍵物料的認(ren)證
2.11.物料承認書的意義(yi)與內容
2.12.標(biao)準(zhun)件(jian)認(ren)證流程(cheng)詳解
如何論證新增物料的必要性?
演練：編(bian)寫(xie)新(xin)增(zeng)標(biao)準件申請表
物料選型的關鍵(jian)控制點如何與研發(fa)過程相結合？
技(ji)術認證、工藝認證、商務認證
標準件承認書的作用與(yu)內容(rong)
討論：法拉電容認(ren)證
2.13.定制件認證流程詳解
生(sheng)產件批準(zhun)
21項控制要求
簽(qian)樣
2.14.工程物料認證流(liu)程
2.15.備用資源(yuan)建(jian)設
一碼(ma)一物(wu)VS一碼(ma)多物(wu)
一碼多(duo)物情況下的可(ke)追溯性實現(xian)
2.16.供應商導入
3.標準化設計(ji)管理
3.1.重要概念(nian)
標準化
通用化
模塊(kuai)
通用模塊CBB（CommonBuildingBlock)
專用模塊
DFX
3.2.產品、產品平臺、模塊(kuai)、零件(jian)的關(guan)系
3.3.標(biao)準化設計的(de)原則
3.4.標準化(hua)設計需(xu)求
3.5.產品研(yan)發各階段三(san)化(hua)工作
3.6.產品平臺規劃
3.7.產(chan)品(pin)平(ping)臺開(kai)發
3.8.理解技術平臺的本質(zhi)
3.9.技術平臺的分類
3.10.物(wu)料技術平臺建設
3.11.業(ye)界(jie)標準舉例
3.12.技術(shu)平臺(tai)舉例
3.13.物料優選、標(biao)(biao)準化設計牽引指標(biao)(biao)
4.項目物(wu)料(liao)風(feng)險管理(li)
4.1.重要(yao)概念
風險(risk)
風險分析(riskanalysis)
新增(zeng)物(wu)料
借(jie)用物料
4.2.風險管理的物料分類
4.3.齊套(tao)性風險(xian)分析
新增標(biao)準件
新(xin)增定制件
4.4.借用(yong)物料
4.5.供應風險(xian)分(fen)析
新增物料
借用物(wu)料
4.6.項目物料風險控(kong)制計劃
4.7.物料風險管理流程(cheng)
5.物料變更管理
5.1.重要(yao)概念
糾正
糾正措施
預(yu)防措施
失效(xiao)模式
失效機理
初步原因
根本原因
5.2.糾正措施流(liu)程(cheng)
糾正措施的團隊(dui)及主導責任
做(zuo)好根本原因(yin)分析的方(fang)法(fa)
5.3.案(an)例分析：一個實際的例子
失效分(fen)析過程
魚骨圖工具的(de)使用
失(shi)效分析(xi)結果及其他信息的綜合利用(yong)
5.4.案例分析演練
5.5.物料變更的各種原因
5.6.物(wu)料變更控制流程
討(tao)論：物料(liao)更改影響(xiang)分析應包(bao)括哪些方面？
6.物料質量狀態(tai)管理
6.1.為(wei)什么要定義(yi)物(wu)料(liao)質量等級？
6.2.決定物料質量等級(ji)的(de)要(yao)素
6.3.質量等級定義示例(li)
6.4.質量等級之間的轉(zhuan)換關系
如何(he)制定物(wu)料質(zhi)量等級的實施(shi)細則。
6.5.物(wu)料質量等(deng)級維護流程
7.供(gong)應商質量(liang)管理
7.1.總體管理
物料質(zhi)量標準(zhun)管理
質量目標與質量保證協(xie)議管理
供應商信(xin)息溝通(tong)接口管理
7.2.供應商變更管理
顧(gu)客通(tong)知和顧(gu)客提交
模具維(wei)修變更管理
生(sheng)產批次、交付批次
變更標識管理
7.3.示例(li)：供(gong)應商(shang)變更分級(ji)管理要(yao)求(qiu)
7.4.供(gong)應商日(ri)常監督
來料異常(chang)與質(zhi)量投訴處(chu)理(li)
供(gong)應(ying)商(shang)的監督與審核
供應商(shang)考核
供應商輔導(dao)
7.5.供應(ying)商(shang)狀態管理
末期供應商管理
供應(ying)商物料(liao)質量(liang)等級管理(li)
8.物料優選與標準化(hua)信息管理
8.1.物料(liao)輔助選型工具
8.2.PPL的實(shi)現形(xing)式(shi)
8.3.輔助分(fen)析決策系統
8.4.PPL初始化九大問題
8.5.典型PPL功能介紹(shao)
8.6.企業實施物料優選與可(ke)靠性管理工程的步驟。
9.系統解決(jue)方案(an)
9.1.松土
9.2.建立PPL
9.3.建(jian)立物(wu)料(liao)優選與可靠性管理體(ti)系(xi)
9.4.運行與持續(xu)改進
10.課(ke)程小(xiao)結(jie)
講師介紹(shao)：汪禮兵老師
中(zhong)國合格評定中(zhong)心國家(jia)(jia)認可(ke)委(wei)員會(hui)質量技(ji)術專家(jia)(jia)，質量管(guan)理研發(fa)管(guan)理產品(pin)工程專家(jia)(jia)
專(zhuan)業(ye)背景(jing)：中(zhong)國合格(ge)評定中(zhong)心國家認可(ke)委員(yuan)(yuan)會(hui)質量技(ji)術專(zhuan)家，高級工(gong)(gong)程師、深圳市專(zhuan)家協會(hui)會(hui)員(yuan)(yuan)、清華大(da)學EMBA，華中(zhong)科(ke)(ke)大(da)光(guang)電工(gong)(gong)學碩士。參與或領導(dao)完成(cheng)多項(xiang)研(yan)發項(xiang)目，具有20年以上的產(chan)品研(yan)發及(ji)研(yan)發管理經歷，曾(ceng)獲得廣東省電子科(ke)(ke)技(ji)進步獎，為第一獲獎者。
資歷背景：曾任(ren)職(zhi)于某(mou)*通訊(xun)公司、中國*的醫療器械制造商（*紐交所上市(shi)企業)等(deng)大(da)型知名公司。歷任(ren)可靠性工程經(jing)(jing)理(li)(li)、物控經(jing)(jing)理(li)(li)、研(yan)(yan)發(fa)(fa)管理(li)(li)流(liu)程優(you)化總工、質(zhi)量管理(li)(li)部總經(jing)(jing)理(li)(li)、事業部總經(jing)(jing)理(li)(li)等(deng)職(zhi)位(wei)。擅長集成(cheng)(cheng)產(chan)品(pin)開發(fa)(fa)、產(chan)品(pin)測試管理(li)(li)、可靠性工程、新產(chan)品(pin)導入(ru)、集成(cheng)(cheng)物料(liao)優(you)選(xuan)的培訓(xun)與咨(zi)詢，曾主(zhu)導推(tui)動多(duo)家企業建立集成(cheng)(cheng)產(chan)品(pin)研(yan)(yan)發(fa)(fa)流(liu)程、可靠性工程體系(xi)、新產(chan)品(pin)導入(ru)、集成(cheng)(cheng)物料(liao)優(you)選(xuan)管理(li)(li)等(deng)系(xi)統的建立，取得極(ji)大(da)成(cheng)(cheng)功，成(cheng)(cheng)效受(shou)到廣泛認可。具(ju)備(bei)極(ji)其豐富的研(yan)(yan)發(fa)(fa)管理(li)(li)、產(chan)品(pin)工程、質(zhi)量管理(li)(li)的實戰經(jing)(jing)驗。
授(shou)課(ke)特點：深入的(de)(de)(de)企(qi)業剖析和(he)針對性的(de)(de)(de)問(wen)題解(jie)決貫(guan)穿整個培訓，充分與學(xue)員(yuan)互(hu)動。培訓中問(wen)題的(de)(de)(de)分析和(he)解(jie)決將帶給企(qi)業深層(ceng)次的(de)(de)(de)影響(xiang)和(he)直(zhi)接的(de)(de)(de)受益(yi)。知識(shi)淵(yuan)博、思維敏捷，條(tiao)理清(qing)晰，能夠將課(ke)程涉及(ji)到(dao)相關領域的(de)(de)(de)知識(shi)融會貫(guan)通(tong)，達(da)到(dao)實操性和(he)全局性相結合，得到(dao)學(xue)員(yuan)的(de)(de)(de)高度評(ping)價(jia)。
培訓(xun)專長：集(ji)成產品開發、產品測(ce)試(shi)管理、新(xin)產品導(dao)入、可(ke)靠(kao)性(xing)工程、物料優選、產品安全與風險管理、基于團隊和數據決策的糾正預防體(ti)系、全面質量管理，精通(tong)ISO9001、TL9001、ISO13485、QSR820、ISO/TS16949、CMMI。
咨詢客戶：中(zhong)國空間技術(shu)研究院、航(hang)天恒星(xing)、中(zhong)石油、中(zhong)興(xing)通(tong)訊、創維(wei)數字、創維(wei)RGB、南車時代、大族激光、通(tong)合(he)電子、威(wei)勝儀表、海康威(wei)視、瑞(rui)奇外科器械、思(si)維(wei)自動化等。
培訓客戶：
1）通(tong)(tong)訊電子：解放軍信息工(gong)程學院(yuan)、中興通(tong)(tong)訊、利爾達、宏電、創(chuang)維、康(kang)佳集團、海能達、云海通(tong)(tong)訊、科(ke)立訊、長光科(ke)技、僑興……。
2）醫(yi)(yi)療(liao)(liao)器械：邁瑞醫(yi)(yi)療(liao)(liao)、泰爾茂、瑞奇外科、理邦(bang)(bang)、邦(bang)(bang)健、安科技術(shu)、科曼醫(yi)(yi)療(liao)(liao)、雷杜、永勝醫(yi)(yi)療(liao)(liao)、開立(li)科技、新元素醫(yi)(yi)療(liao)(liao)、三偌生物(wu)……。
3）電力(li)電子：匯川科技(ji)、伊戈爾、通(tong)合電子、新風光、先控電源、申科電子、福瑞(rui)康電子……。
4）家用電(dian)器(qi)：美(mei)的集團、海信日立空調、青(qing)島海爾、創(chuang)維(wei)數字、創(chuang)維(wei)RGB、步步高(gao)……。
5）儀器儀表：聚光(guang)(guang)科(ke)技、威(wei)勝儀表、億利達、海康威(wei)視、微創光(guang)(guang)電(dian)、南通君安、東信和平……。
6）元器(qi)件及材(cai)料(liao)：賽爾富、中電九所、斯科泰、炬(ju)力、飛通光電、長飛光纖光纜、海爾特種鋼板……。
7）機(ji)電設備：固高科技、瑞迪機(ji)械、長榮印刷(shua)設備、南(nan)京(jing)消防器材、廣州數控、江蘇(su)文光(guang)……。
8）軍工航空航天：中國空間技術(shu)研究院(yuan)、航天恒星(xing)、航天凱山、深圳航天科(ke)工集團(tuan)……。
9）機(ji)（汽）車(che)：比亞迪(di)、奇瑞(rui)、吉利汽車(che)、南(nan)車(che)時代、思維(wei)自動化、新大(da)洲本田……。
10）重型機(ji)械(xie)：東風朝柴(chai)、東方電(dian)機(ji)、三一重工、易山(shan)重工、中船重工電(dian)機(ji)、科達機(ji)電(dian)……。
物料優選與可靠性管理培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/18495.html
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