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中國企業培訓講師

工廠生產三個影響不穩定情況

 
講師:歐陽光遠 瀏覽次數:2327
 工廠生產有這三個不穩定情況,該重點突破。 第一,訂單不穩定。在中小企業里插單、改單、加單、銷單的現象非常普遍,有小企業在訂單的預測和生產上,基本處于被動狀態,有的企業甚至為了滿足客戶的需求,為了能夠快速的出貨,而積壓大量的庫存,結果在客戶產品升級換代以后,給自己企業造成了巨大的損失。 第

工廠生產有這三個不穩(wen)定情況,該(gai)重點突破。

第一,訂單(dan)不穩定。在(zai)中小企(qi)業里插單(dan)、改單(dan)、加(jia)單(dan)、銷單(dan)的(de)(de)(de)(de)(de)現象(xiang)非(fei)常普遍,有小企(qi)業在(zai)訂單(dan)的(de)(de)(de)(de)(de)預測和生產上,基本處于被動狀態,有的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業甚(shen)至為(wei)了(le)滿足(zu)客戶的(de)(de)(de)(de)(de)需求,為(wei)了(le)能夠(gou)快速的(de)(de)(de)(de)(de)出貨,而積壓大量的(de)(de)(de)(de)(de)庫(ku)存,結果在(zai)客戶產品升級換(huan)代以后(hou),給(gei)自己企(qi)業造成了(le)巨大的(de)(de)(de)(de)(de)損失。

第二(er),供應(ying)鏈不(bu)穩(wen)定(ding)。在(zai)企(qi)業(ye)(ye)中進行供應(ying)鏈調研的時(shi)候,發現截止(zhi)到(dao)(dao)目前,很(hen)多(duo)的中小企(qi)業(ye)(ye)的供應(ying)商,仍然是小作坊(fang)式的,就是規(gui)模比(bi)較小,企(qi)業(ye)(ye)考慮到(dao)(dao)成(cheng)(cheng)本和利潤的問題,只能跟這(zhe)些作坊(fang)式工廠(chang)合作,據(ju)統計,很(hen)多(duo)這(zhe)個企(qi)業(ye)(ye)的采(cai)購(gou)準交率,不(bu)足(zu)(zu)百分之(zhi)(zhi)八十,在(zai)一些組(zu)裝型行業(ye)(ye),甚(shen)至比(bi)這(zhe)更低(di),比(bi)如燈(deng)飾、鎖具、五金等等,有的采(cai)購(gou)準交率甚(shen)至只有不(bu)足(zu)(zu)百分之(zhi)(zhi)五十,物料都不(bu)能按(an)時(shi)回(hui)廠(chang),談何(he)按(an)時(shi)出(chu)貨,談何(he)訂單準交率,企(qi)業(ye)(ye)的組(zu)織效(xiao)率又怎么會高?這(zhe)在(zai)很(hen)多(duo)企(qi)業(ye)(ye),甚(shen)至成(cheng)(cheng)了(le)生產(chan)狀態不(bu)穩(wen)定(ding)的主要原因。

第(di)三(san),企業(ye)(ye)內(nei)部(bu)的(de)(de)生(sheng)產過(guo)程不(bu)穩定(ding)。這(zhe)一(yi)現象,在產品生(sheng)產工(gong)藝路線比較長,配(pei)件多的(de)(de)這(zhe)個行業(ye)(ye)里面尤為突出(chu),傳統企業(ye)(ye)因為自動化程度不(bu)高,在生(sheng)產工(gong)藝路線長的(de)(de)產品的(de)(de)時(shi)候,各道工(gong)序(xu)都有可(ke)能出(chu)現設備異(yi)常、品質異(yi)常、材(cai)料(liao)異(yi)常、人員異(yi)常等等。



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歐陽光遠
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