生(sheng)產(chan)(chan)(chan)計(ji)劃失控怎么辦？這(zhe)五(wu)種(zhong)應急措施必須要(yao)掌握。很多企業都會做生(sheng)產(chan)(chan)(chan)計(ji)劃，但是(shi)在執行的過程中，總會出現原材料(liao)供應中斷(duan)、機(ji)器(qi)故(gu)障等意(yi)外情(qing)況，導(dao)致生(sheng)產(chan)(chan)(chan)計(ji)劃失控，這(zhe)個(ge)時候，千萬不要(yao)忙于(yu)互相指責，首要(yao)的是(shi)保證任務的完成，這(zhe)幾(ji)個(ge)應急措施要(yao)學會使用。
一、延長工(gong)作時間。增加每天(tian)的工(gong)作時間，或者安排(pai)周(zhou)末(mo)加班，以此縮短整個的生產周(zhou)期。
二、加(jia)快(kuai)生(sheng)產(chan)速(su)度。增加(jia)生(sheng)產(chan)線的數量，或(huo)者(zhe)規(gui)模，增加(jia)生(sheng)產(chan)人員(yuan)的數量，加(jia)快(kuai)生(sheng)產(chan)速(su)度。
三、調整生(sheng)(sheng)(sheng)產計劃。調整生(sheng)(sheng)(sheng)產任務(wu)的(de)(de)優先(xian)(xian)級(ji)，將重(zhong)要的(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產任務(wu)優先(xian)(xian)處(chu)理，或者是采取分批(pi)生(sheng)(sheng)(sheng)產的(de)(de)方式，將生(sheng)(sheng)(sheng)產任務(wu)分批(pi)完成，以保證(zheng)生(sheng)(sheng)(sheng)產進(jin)度不會(hui)出現大的(de)(de)延誤(wu)。
四、加(jia)快原(yuan)料供應(ying)。生產計劃(hua)失控后，原(yuan)材(cai)料供應(ying)不(bu)足(zu)是常見的問題，這個時候要與供應(ying)商協商，加(jia)快原(yuan)材(cai)料的供應(ying)速度，或者采(cai)取多渠(qu)道的采(cai)購的方(fang)式(shi)，增加(jia)原(yuan)材(cai)料的供應(ying)來源，以確保原(yuan)材(cai)料供應(ying)的穩定性。
五、及時維修設備(bei)。根據設備(bei)故障的(de)情(qing)況，及時組(zu)織維修，或者調(diao)配備(bei)用設備(bei)進行(xing)替換。
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