工廠要(yao)做好(hao)訂(ding)單(dan)(dan)結案(an)工作，為每一(yi)個訂(ding)單(dan)(dan)畫(hua)上完美的(de)句號。在(zai)生產的(de)每一(yi)個循(xun)環里(li)，當一(yi)個訂(ding)單(dan)(dan)的(de)最后一(yi)個產品下線，一(yi)件至關重要(yao)卻往往被忽略的(de)工作需要(yao)展開(kai)，那(nei)就是(shi)訂(ding)單(dan)(dan)結案(an)。
第(di)(di)一(yi)，要做的(de)是(shi)物(wu)料的(de)精準復盤，每一(yi)種(zhong)材料在這一(yi)個訂單的(de)用量和損(sun)耗(hao)都(dou)應(ying)該記錄在案，要為成本控制提供第(di)(di)一(yi)手(shou)的(de)數據(ju)。
第二，人(ren)力與設備的投(tou)入分析，哪些環節需要優化，哪些資源能夠(gou)更(geng)高效(xiao)地利用，工時成本與物料(liao)成本每一(yi)分錢都需要精打(da)細算，清晰的成本核(he)算讓利潤一(yi)目了然。
第三，訂(ding)單生(sheng)產(chan)結(jie)果的(de)(de)(de)總(zong)結(jie)，要(yao)用利(li)潤(run)和利(li)潤(run)率來說話，是(shi)(shi)賺是(shi)(shi)賠，這個客戶的(de)(de)(de)訂(ding)單下次還(huan)能不(bu)能夠接(jie)，這不(bu)僅是(shi)(shi)對本次生(sheng)產(chan)情況的(de)(de)(de)總(zong)結(jie)，更是(shi)(shi)對未來決(jue)策的(de)(de)(de)一個指引。
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