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陜西煤業(ye)化工技(ji)術研究院(yuan)有(you)限責任(ren)公司西安分公司：通過TPM全(quan)面生產性保全(quan)實(shi)戰工(gong)作坊培(pei)訓，實(shi)現強化設備管理意識，正確(que)認知設(she)備維保(bao)的(de)重要性，加強設備管理理念。掌(zhang)握全面有(you)效(xiao)的對設備(bei)進行科(ke)學(xue)管理的(de)方法和工具，學會建立(li)系統性的(de)公司設備管(guan)理體系(xi)。
解決方案：項目成本控(kong)制與價值分析管理的核心定(ding)義 + 技(ji)術應用 + 工(gong)作問題研討 +課后測評+ 制(zhi)定總(zong)體(ti)解決方案。
陜(shan)西煤業(ye)化(hua)工(gong)(gong)(gong)技術研究院（陜(shan)西煤業(ye)化(hua)工(gong)(gong)(gong)集團科(ke)技發展部）成立以來，立足陜(shan)西煤業(ye)化(hua)工(gong)(gong)(gong)集團，主導建立了(le)“煤炭(tan)綠色安全高效開(kai)采國家(jia)地(di)方聯(lian)合(he)共建工程中(zhong)心”和“國家(jia)能(neng)源煤炭(tan)分(fen)質清潔(jie)轉化重點實(shi)驗室”2個國家(jia)級科研平臺。科技創新支(zhi)撐著陜煤(mei)化(hua)集團不斷打造競爭利器，持(chi)續提升企業(ye)的核(he)心(xin)競爭力，大量的科技成果就地轉化(hua)，一批新型(xing)產業(ye)蓬勃興(xing)起，延伸了(le)產業(ye)鏈和價值(zhi)鏈，產生了(le)良好的經濟效益(yi)、安全(quan)效益(yi)和生態效益(yi)。
2020年7月14日，《TPM全(quan)面生產性保(bao)全(quan)實戰工作坊》培訓活(huo)動(dong)在陜西(xi)煤業化(hua)工技(ji)術研究院(yuan)有限(xian)責任公(gong)司(si)西(xi)安分公(gong)司(si)順利舉行(xing)，本次課程參與學(xue)(xue)習(xi)的學(xue)(xue)員包括公(gong)司(si)高層管理人員，以(yi)及(ji)各部(bu)門研(yan)發(fa)人員(yuan)等，由陳(chen)曉亮老師開講。
開課(ke)前(qian)，陜(shan)西煤業(ye)化工技術研究院有限責(ze)任公(gong)司(si)西安分公(gong)司(si)的項目管理(li)人員與陳老師一同(tong)到生產(chan)現場(chang)走訪，了解企業(ye)生產(chan)情況(kuang)及本次培訓(xun)的需求(qiu)，以便針對企業(ye)實際(ji)情況(kuang)開展設備(bei)管(guan)理(li)培訓輔(fu)導。
陳老師在課程(cheng)中指出，設(she)備管(guan)理(li)的(de)開(kai)展關(guan)鍵在于做好自主(zhu)(zhu)保(bao)全(quan)工作，掌握(wo)好自主(zhu)(zhu)管(guan)理(li)的(de)三(san)者(zhe)三(san)現(xian)主(zhu)(zhu)義內容，即三(san)者(zhe)：項目管(guan)理(li)者(zhe)、設(she)備管(guan)理(li)者(zhe)、生產(chan)操作者(zhe)；三(san)現(xian)：現(xian)場(chang)、現(xian)物(wu)、現(xian)實。而陳(chen)曉亮老師在課程中結合了對定位三者(zhe)(zhe)（項(xiang)目管(guan)理(li)者(zhe)(zhe)、設備管(guan)理(li)者(zhe)(zhe)、生產操作者(zhe)(zhe)）在自主管(guan)理(li)、在設備效率(lv)提升改善的(de)角色(se)和(he)職責，幫助陜西(xi)煤業化(hua)工(gong)技術研究院有限責任公司西(xi)安分公司規(gui)劃對對三者(zhe)（項目管(guan)(guan)理者(zhe)、設備管(guan)(guan)理者(zhe)、生(sheng)產操作者(zhe)）的培養。
通過TPM全(quan)面生(sheng)產性保全(quan)實戰工作坊（WORKSHOP）的(de)方式，讓陜(shan)西煤業化工技術研究院(yuan)有限責任(ren)公司西安分公司的培(pei)訓人(ren)員在陳(chen)老師的(de)引導下，主動參與(yu)到圍繞企業本身(shen)的(de)實際設備管(guan)理問(wen)題(ti)的學習和探討中(zhong)，通過對設(she)備管理(li)的學習和互動(dong)，掌握(wo)設(she)備管(guan)理(li)的理(li)念、思路(lu)、方法、工具，未來通過推(tui)行(xing)設備管理來提升產業研(yan)發成果，打造企業的核心競爭力。
講師引導(dao)，學(xue)員(yuan)探討，互動式教學(xue)，幫助學(xue)員(yuan)開發出自身智慧。通過本次(ci)培(pei)訓，學(xue)員(yuan)收獲滿滿，陜西煤業化(hua)工技術研究院有限責任公司(si)西安分公司(si)的(de)企業高層管理人(ren)員(yuan)對(dui)陳(chen)曉亮老師高度認可。