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高露潔棕欖（中國）：通過(guo)5S管理實(shi)戰工(gong)作坊培訓，實(shi)現深度掌握(wo)5S實施要點(dian)和實施方法，在公司(si)內部形成持(chi)續改善的氛(fen)圍。掌握5S推行時的難點和解決方法，推動企業內部人員一起通過5S活動(dong)進行共同(tong)改善提升。
解決方(fang)案(an)：5S管理(li)的(de)核心定(ding)義 + 技(ji)術應(ying)用 + 工作問題研討 +課后測評+ 制(zhi)定總體解(jie)決方案。
高(gao)露潔棕(zong)欖有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)是全(quan)球領先的日用消(xiao)費(fei)品公(gong)(gong)司(si)(si)，擁有(you)(you)200多個國家(jia)的(de)40,000多員工，特別是在口腔護(hu)理(li)、液體香皂和(he)腋(ye)下護(hu)理(li)領域，在全球具有明顯優勢。高露潔棕欖（中國(guo)）有限(xian)公司是在廣(guang)州的子公司，主營產品包括牙膏、牙刷等口腔、個人護(hu)理(li)產品。
2018年9月19日，《5S現場管理實戰技法訓練（5S workshop）》培(pei)訓(xun)活動在(zai)高露潔(jie)棕(zong)欖（中國）有(you)限公司順(shun)利舉行，本次課程(cheng)參與(yu)學習的學員近40人，由陳(chen)曉(xiao)亮老師開講。
開課前，高(gao)露潔(jie)棕欖(lan)（中國）有限(xian)公司亞(ya)太區高(gao)級經理就5S管理進行開講前的討論，表示相信陳老師將帶領大(da)家從不同角度認識和實施5S管理，將(jiang)它落(luo)到(dao)實處(chu)。接著，高露潔5S項目(mu)負責人就課(ke)程安排(pai)做了簡單介紹(shao)。
本(ben)次(ci)課程的目的，就(jiu)是想幫助學員(yuan)們樹立正確的5S管理(li)(li)理(li)(li)念，拓寬新思維(wei)，制(zhi)定出適宜的(de)5S Roadmap。在(zai)5S的(de)要點及(ji)實踐講解中，陳老師通過高露(lu)潔目前存在(zai)的(de)問題進(jin)行分析(xi)，將每1個(ge)S與高露潔(jie)現(xian)場調研情況(kuang)相結合，與學員們(men)共同探討現(xian)存的(de)問題及(ji)改善(shan)的(de)思路(lu)，幫助其針對性得解決(jue)困難點。
陳(chen)曉亮老(lao)師針對(dui)高(gao)露潔(jie)現場狀況結合(he)5S管理內容進行分析。通過陳曉亮老師有針對性的精彩講解，高露潔的學員們都受益匪淺，學員們結合課程上講解到的5S管理知識內容(rong)，針對自身日(ri)常工(gong)作中(zhong)遇到的(de)問題，積極的(de)與(yu)陳老(lao)師(shi)進行提問互動，陳曉亮老(lao)師(shi)也十分專業對高露潔的(de)學員們提出的(de)問題逐一進行回答(da)。
課程除了進(jin)行5S管(guan)理內容的講解之外，陳曉亮老師還將(jiang)CELL生產方式與5S管理內(nei)容(rong)進(jin)行結合，向高露潔(jie)的學員們介(jie)紹CELL生產方式的內容。之后(hou)，陳曉(xiao)亮老師通過帶領大家一起進行現(xian)場動手制(zhi)作，講解(jie)如何(he)結(jie)合5S管理內容的知(zhi)識點，通過DIY精(jing)益管工作臺將5S管(guan)理融入日常的工(gong)作中(zhong)，打造(zao)良好的工(gong)作環境(jing)和提高(gao)工(gong)作效率。
陳曉亮老(lao)師(shi)強調：真正創造價值的5S，是(shi)需要現(xian)場的(de)員(yuan)工、管(guan)理(li)者、班(ban)長一(yi)起(qi)來參與，制作出來的(de)標(biao)(biao)準，這才(cai)是(shi)現(xian)場標(biao)(biao)準。不是(shi)坐(zuo)在辦公室的(de)設計人員(yuan)，或者是(shi)對(dui)現(xian)場不太(tai)了解的(de)管(guan)理(li)人員(yuan)憑空想(xiang)象出來的(de)，更多的(de)是(shi)現(xian)場人員(yuan)干出來的(de)，一(yi)起(qi)DIY出(chu)來的。需要員工和管理者的共同參與(yu)。
在(zai)培(pei)訓(xun)最(zui)后(hou)，陳曉亮老師要(yao)求高露潔各組學員將自己在(zai)日常工作中遇到的(de)實際問題進(jin)行(xing)羅列(lie)盤點(dian)，并(bing)且鼓(gu)勵大家(jia)進(jin)行(xing)結(jie)合課程(cheng)所講授的(de)5S管理和CELL生產方式的知識內容進行分析(xi)討論。
高露潔棕欖（中國）有(you)限公司通(tong)過專題(ti)學習，廣大員工深刻認識到5S管理對于提(ti)高(gao)個人工作效率、塑造(zao)良(liang)好企業形象的重要性。
講師(shi)引(yin)導，學員(yuan)探討，互動式教(jiao)學，幫助(zhu)學員(yuan)開發(fa)出自身智慧(hui)。通過本次培(pei)訓(xun)，學員(yuan)收獲滿(man)滿(man)，高露潔棕欖（中國）有(you)限公司高層管(guan)理人員(yuan)對(dui)陳曉亮老師(shi)高度認可。