在(zai)精益管理推進(jin)(jin)過程中，對于改(gai)善成果需要進(jin)(jin)行標準(zhun)化(hua)維(wei)持，在(zai)精益生(sheng)產思想(xiang)來(lai)說就是(shi)SDCA循環即“標準(zhun)化(hua)、執行、檢查、總結（調(diao)整(zheng)）”模式。制造企業通過不斷的(de)改(gai)善和標準(zhun)化(hua)維(wei)持，從(cong)而提升(sheng)精益生(sheng)產管理水(shui)平。
SDCA循(xun)環(huan)包括所有和改進(jin)過(guo)程相關的(de)流程的(de)更新（標準(zhun)化(hua)），并使其平衡運行，然后檢查過(guo)程，以確保其*性，最后作出合理(li)分析和調整使得(de)過(guo)程能夠(gou)滿足愿望和要求。SDCA循(xun)環(huan)標準(zhun)化(hua)維持的(de)目的(de)，就是標準(zhun)化(hua)和穩(wen)定現有的(de)流程。
其(qi)中S是(shi)標準(Standard)，即企業為提高產品質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)編制出的各種質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)體(ti)系文(wen)件；D是(shi)執行(Do)，即執行質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)體(ti)系文(wen)件； C是(shi)檢查(Check)，即質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)體(ti)系的內容(rong)審(shen)核和各種檢查；A是(shi)總(zong)結(jie)(Action)，即通過對(dui)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)體(ti)系的評審(shen),做(zuo)出相(xiang)應處置(zhi)。
在精益(yi)生產管理中，SDCA的第一個步(bu)驟是(shi)標準(zhun)化。我們日常(chang)所用(yong)到的規(gui)(gui)章制度、流(liu)程、操(cao)作規(gui)(gui)范等(deng)都可以稱為標準(zhun)，這(zhe)里的標準(zhun)化主要指制定這(zhe)些標準(zhun)并(bing)通過訓練(lian)、指導等(deng)手段讓標準(zhun)的使用(yong)人掌(zhang)握標準(zhun)的過程。
在(zai)形成標準之后，就(jiu)是去(qu)執(zhi)行(xing)(xing)這些標準，然后檢(jian)查(cha)執(zhi)行(xing)(xing)的效果(guo)，最(zui)后根(gen)據檢(jian)查(cha)的結果(guo)采(cai)取(qu)一(yi)些行(xing)(xing)動(dong)。行(xing)(xing)動(dong)主要(yao)包括：當發現標準不合理時重新修訂標準，當發現標準的執(zhi)行(xing)(xing)不到位時則對執(zhi)行(xing)(xing)人(ren)采(cai)取(qu)處罰、教育、培訓等(deng)手段使其能夠按照標準來(lai)執(zhi)行(xing)(xing)。
所謂(wei)標準(zhun)(zhun)化，就是將(jiang)企(qi)業里(li)有(you)(you)各(ge)種各(ge)樣的規范，如：規程、規定、規則、標準(zhun)(zhun)、要(yao)領等等，這(zhe)些(xie)規范形成文字(zi)化的東西統稱(cheng)為(wei)(wei)(wei)標準(zhun)(zhun)（或(huo)稱(cheng)標準(zhun)(zhun)書）。制定標準(zhun)(zhun)，而后依標準(zhun)(zhun)付(fu)諸(zhu)行動(dong)并不斷完(wan)善的過程則稱(cheng)之為(wei)(wei)(wei)標準(zhun)(zhun)化。那(nei)些(xie)認為(wei)(wei)(wei)編制或(huo)改(gai)定了標準(zhun)(zhun)即認為(wei)(wei)(wei)已完(wan)成標準(zhun)(zhun)化的觀(guan)點是錯誤的，只有(you)(you)經過指導、訓練、實施、改(gai)善才(cai)能算是實施了標準(zhun)(zhun)化。
標準(zhun)的(de)(de)執行(xing)，也就是(shi)(shi)SDCA“標準(zhun)化、執行(xing)、檢查(cha)、總結(jie)（調整）”模(mo)式中的(de)(de)“執行(xing)”、“檢查(cha)”環節(jie)。“員工(gong)自己操作的(de)(de)最高(gao)指(zhi)示(shi)（高(gao)于任何(he)人的(de)(de)口頭(tou)(tou)指(zhi)示(shi)）是(shi)(shi)現場有效受控(kong)的(de)(de)作業指(zhi)導書”，而不是(shi)(shi)管理(li)者(zhe)特別是(shi)(shi)高(gao)管隨意性的(de)(de)口頭(tou)(tou)指(zhi)示(shi)，這(zhe)就需要(yao)管理(li)者(zhe)特別是(shi)(shi)高(gao)管做出“正確(que)執行(xing)”的(de)(de)表率(lv)作用。
抱(bao)著發(fa)(fa)現(xian)(xian)問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)態(tai)度執行(xing)，標準(zhun)是根據實際的(de)(de)(de)作(zuo)業(ye)條件、當(dang)時(shi)的(de)(de)(de)技術水(shui)平制定的(de)(de)(de)，代表了(le)當(dang)時(shi)最好、最容易、最安全的(de)(de)(de)作(zuo)業(ye)方法。一定要求作(zuo)業(ye)者“抱(bao)著發(fa)(fa)現(xian)(xian)問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)態(tai)度執行(xing)”，在永不(bu)間(jian)斷的(de)(de)(de)發(fa)(fa)現(xian)(xian)問(wen)題(ti)、修訂(ding)標準(zhun)的(de)(de)(de)環中去完善(shan)標準(zhun)創新、改善(shan)。
發現標(biao)準(zhun)有問(wen)題后(hou)(hou)的正確(que)(que)做法，組織中的任何(he)人發現標(biao)準(zhun)存在問(wen)題后(hou)(hou)正確(que)(que)的做法應該是：匯報(bao)、修訂、改變（培訓）、調(diao)整。即立即匯報(bao)、確(que)(que)認(ren)，繼而對問(wen)題部分進行修訂，然后(hou)(hou)對相關人員進行培訓、接受(shou)新標(biao)準(zhun)，最后(hou)(hou)執行調(diao)整。
永遠(yuan)不會有(you)十(shi)全(quan)十(shi)美的標(biao)準(zhun)(zhun)，在以(yi)下的情(qing)況下進行SDCA“標(biao)準(zhun)(zhun)化、執(zhi)行、檢查、總(zong)結(jie)（調整）”模式中的“總(zong)結(jie)（調整）”，修訂完善標(biao)準(zhun)(zhun)：內(nei)容(rong)難，或(huo)難以(yi)執(zhi)行定義(yi)的任務；當產品(pin)的質量水平(ping)已(yi)經(jing)改(gai)變(bian)；當發現問題及改(gai)變(bian)步驟時；當部件或(huo)材料(liao)已(yi)經(jing)改(gai)變(bian)時；當設備或(huo)儀器已(yi)經(jing)改(gai)變(bian)時；當工作程序(xu)已(yi)經(jing)改(gai)變(bian)時；
當方法、工具或機器已經(jing)改變時；當要適應(ying)外部因素改變；當法律和規(gui)章已經(jing)改變時；標(biao)準已經(jing)改變…… 標(biao)準的(de)完善，也就是(shi)SDCA“標(biao)準化(hua)、執行、檢(jian)查、總結(jie)(jie)（調整(zheng)）”模(mo)式中的(de)“總結(jie)(jie)或調整(zheng)”環節，保(bao)證(zheng)標(biao)準持續有(you)效的(de)手段。
改(gai)(gai)善(shan)是標(biao)準(zhun)(zhun)化的(de)基礎，標(biao)準(zhun)(zhun)化是改(gai)(gai)善(shan)的(de)鞏固(gu)。沒有改(gai)(gai)善(shan)，就沒有更新的(de)標(biao)準(zhun)(zhun)化；沒有標(biao)準(zhun)(zhun)化，所(suo)有的(de)改(gai)(gai)善(shan)只是周而復始的(de)重復，不會積累成(cheng)先進技術，形成(cheng)突破。有些類似于(yu)黑瞎子掰玉米(mi)。
改(gai)善(shan)分為兩種：事前改(gai)善(shan)，即問題(ti)發生(sheng)前就(jiu)進(jin)行了改(gai)善(shan)，避(bi)免(mian)了損失或把損失降到了*限度。事后(hou)改(gai)善(shan)，即不良品或顧客(ke)投(tou)訴發生(sheng)后(hou)，再去做改(gai)進(jin)工作。實際上，組織或企業的日常管理就(jiu)是(shi)遵守標準，就(jiu)是(shi)SDCA，而改(gai)善(shan)就(jiu)是(shi)尋找更好的方(fang)法，并(bing)做成能夠(gou)保證(zheng)預期效(xiao)果的標準來實施。
所以，標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化是(shi)SDCA循環(huan)(huan)-標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化維持的(de)(de)(de)前(qian)提(ti)和基(ji)礎，沒(mei)有(you)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化，SDCA循環(huan)(huan)就不(bu)會構建為符(fu)合閉環(huan)(huan)法(fa)(fa)則的(de)(de)(de)管(guan)理方法(fa)(fa)。標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化的(de)(de)(de)能(neng)力代表著組(zu)織或企(qi)業及(ji)其人(ren)員的(de)(de)(de)能(neng)力，可以這樣說，沒(mei)有(you)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化，就沒(mei)有(you)人(ren)員及(ji)組(zu)織的(de)(de)(de)能(neng)力積累(lei)和提(ti)升。沒(mei)有(you)SDCA循環(huan)(huan)管(guan)理法(fa)(fa)的(de)(de)(de)有(you)效(xiao)應用，企(qi)業不(bu)可能(neng)維持在較高的(de)(de)(de)精益管(guan)理水(shui)平。
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