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中國企業培訓講師

如何讓精益生產更加精益求精

 
講師:龔舉成 瀏覽次數:2401
 1、在現代制造業中,間接費用的比重極大地增加了,間接費用的結構和可歸屬性也徹底發生了改變,許多費用甚至完全發生在制造過程以外,如設計生產程序費用、組織協調生產過程費用、組織訂單費用等等。加之現代技術的制造環境和靈活多靈的顧客化生產的需要而形成和發展起來,它改革了制造費用的分配方法,并使產品成本和期間

1、在現(xian)代制造(zao)業(ye)中,間接費(fei)(fei)(fei)用的比重極大地增(zeng)加(jia)了(le),間接費(fei)(fei)(fei)用的結構(gou)和(he)(he)可歸屬性(xing)也徹(che)底發(fa)(fa)生(sheng)了(le)改變,許多費(fei)(fei)(fei)用甚至完全發(fa)(fa)生(sheng)在制造(zao)過程(cheng)(cheng)以外(wai),如設計(ji)生(sheng)產程(cheng)(cheng)序(xu)費(fei)(fei)(fei)用、組織協(xie)調生(sheng)產過程(cheng)(cheng)費(fei)(fei)(fei)用、組織訂單(dan)費(fei)(fei)(fei)用等(deng)等(deng)。加(jia)之現(xian)代技術的制造(zao)環(huan)境和(he)(he)靈活多靈的顧客化生(sheng)產的需要而形成和(he)(he)發(fa)(fa)展起來(lai),它改革了(le)制造(zao)費(fei)(fei)(fei)用的分配方法,并使產品成本和(he)(he)期(qi)間成本趨于(yu)一(yi)致,大大提高了(le)成本信息的真實性(xing)。


2、實(shi)現(xian)現(xian)代化的生產(chan)管理手段
隨(sui)著(zhu)市(shi)場經濟的(de)(de)(de)發(fa)展,企業(ye)不能(neng)再(zai)將成本管理(li)簡單地等同(tong)于降(jiang)低成本,而(er)應是資源(yuan)配置的(de)(de)(de)優化和資本產(chan)(chan)出的(de)(de)(de)高效管理(li)。因(yin)此,企業(ye)不僅要(yao)(yao)關注產(chan)(chan)品的(de)(de)(de)企業(ye)生(sheng)產(chan)(chan)成本,而(er)且要(yao)(yao)關注其(qi)產(chan)(chan)品在(zai)市(shi)場上實現的(de)(de)(de)效益。尤其(qi)是在(zai)科學技術高速發(fa)達(da)的(de)(de)(de)今(jin)天(tian),企業(ye)單純依靠成本的(de)(de)(de)降(jiang)低來(lai)獲取優勢(shi)是不可能(neng)的(de)(de)(de),在(zai)知識經濟時代,企業(ye)更(geng)多的(de)(de)(de)應靠技術的(de)(de)(de)投(tou)入,從而(er)產(chan)(chan)生(sheng)更(geng)大的(de)(de)(de)收益,也即現代生(sheng)產(chan)(chan)管理(li)中所謂的(de)(de)(de)相對降(jiang)低成本,從而(er)提高成本效益。

3、調(diao)整成本戰略,適應外(wai)界經濟環境(jing)
隨著(zhu)社會經濟環(huan)境(jing)的(de)(de)發展、變化以(yi)及高新技術和管(guan)(guan)理(li)科(ke)學的(de)(de)不(bu)斷(duan)創新,成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)范圍日益擴(kuo)大。傳(chuan)統(tong)的(de)(de)企(qi)業生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)(guan)理(li)范圍主要(yao)是企(qi)業內部(bu)的(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)經營過(guo)程,而(er)(er)對(dui)(dui)企(qi)業的(de)(de)供應與銷售環(huan)節(jie)則考慮不(bu)多,對(dui)(dui)于(yu)企(qi)業外部(bu)的(de)(de)價(jia)值(zhi)鏈(lian)(lian)更(geng)是視而(er)(er)不(bu)見,使企(qi)業未能(neng)獲得全面的(de)(de)發展競(jing)爭戰略。然而(er)(er),對(dui)(dui)于(yu)處(chu)于(yu)開(kai)發型、競(jing)爭型市(shi)場環(huan)境(jing)中(zhong)的(de)(de)企(qi)業來說,企(qi)業生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)(guan)理(li)更(geng)有必要(yao)注意企(qi)業外部(bu)環(huan)境(jing)的(de)(de)影響。所(suo)以(yi)應該把成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)管(guan)(guan)理(li)問題(ti)放(fang)在(zai)整(zheng)個(ge)市(shi)場環(huan)境(jing)中(zhong)予以(yi)全面考慮。通(tong)(tong)(tong)(tong)過(guo)了(le)解整(zheng)個(ge)行業的(de)(de)價(jia)值(zhi)鏈(lian)(lian)來進(jin)行成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)管(guan)(guan)理(li),更(geng)有助于(yu)企(qi)業戰略目標的(de)(de)實(shi)現(xian)。因此,現(xian)代企(qi)業生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)(guan)理(li)不(bu)僅包括生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)領(ling)域(yu)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)的(de)(de)控制(zhi)(zhi)(zhi),而(er)(er)且包括流通(tong)(tong)(tong)(tong)領(ling)域(yu)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)的(de)(de)控制(zhi)(zhi)(zhi),還(huan)要(yao)對(dui)(dui)研究(jiu)、開(kai)發和設計(ji)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)進(jin)行控制(zhi)(zhi)(zhi)。不(bu)僅要(yao)通(tong)(tong)(tong)(tong)過(guo)管(guan)(guan)理(li)工作控制(zhi)(zhi)(zhi)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben),而(er)(er)且要(yao)通(tong)(tong)(tong)(tong)過(guo)技術工作管(guan)(guan)理(li)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)。

4、增強成本(ben)觀念,實行全員成本(ben)管(guan)理,建立有效的激勵與(yu)約束機制
由于(yu)目前有不少的(de)企業領導和工(gong)程技術(shu)人員不懂成(cheng)本(ben)(ben),因而對(dui)他們進(jin)(jin)行的(de)設計、擬(ni)定的(de)工(gong)藝,制定的(de)計劃,采取的(de)措施,將對(dui)產(chan)(chan)品成(cheng)本(ben)(ben)起什(shen)么作(zuo)(zuo)用(yong),有多大的(de)影響,一(yi)般心中無數。因此(ci),加強(qiang)企業生(sheng)產(chan)(chan)管理(li),首要的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)在于(yu)提高(gao)(gao)廣大職(zhi)(zhi)工(gong)對(dui)成(cheng)本(ben)(ben)管理(li)的(de)認識,增強(qiang)成(cheng)本(ben)(ben)觀因此(ci),貫徹(che)技術(shu)與(yu)經濟結合、生(sheng)產(chan)(chan)與(yu)管理(li)并重的(de)原則,向(xiang)全體職(zhi)(zhi)工(gong)進(jin)(jin)行成(cheng)本(ben)(ben)意識的(de)宣(xuan)傳,采取措施,積極(ji)舉辦各種(zhong)類型的(de)成(cheng)本(ben)(ben)培訓班,借以提高(gao)(gao)相關的(de)專(zhuan)業知識。

5、強化成本管理基礎工作(zuo)
要(yao)實(shi)行全(quan)面、科學的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)生產(chan)管理,可以通過平時(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)生產(chan)管理培訓等來促進,必(bi)須(xu)保證(zheng)有真實(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)、及時(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)、完(wan)整的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)信息。所以,原始(shi)記錄、會計(ji)憑證(zheng)、統計(ji)資料等基(ji)本(ben)(ben)數據必(bi)須(xu)準(zhun)確(que)、及時(shi)、完(wan)整地反映企(qi)業(ye)生產(chan)經(jing)營活動的(de)(de)(de)(de)(de)全(quan)過程(cheng)和各環(huan)節的(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)本(ben)(ben)情(qing)況。而且,要(yao)制(zhi)定完(wan)善的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)核(he)算(suan)方法。成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)核(he)算(suan)既是對信息反饋的(de)(de)(de)(de)(de)過程(cheng),對企(qi)業(ye)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)計(ji)劃的(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)施進行檢查和控制(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)過程(cheng)。成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)核(he)算(suan)正(zheng)確(que)與否(fou),直接影響企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)損益,對企(qi)業(ye)經(jing)營決策有著重大的(de)(de)(de)(de)(de)影響。


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龔舉成
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