-曾任世界500強企業、磁性材料全球第一名東電化株式會社制造經理、質量經理
-曾任廚用刀具領域全球*設計、制造企業美瓏美利集團總經理、計劃物控中心總監
-曾任中國精益管理咨詢先驅深圳桑爾股份有限公司資深精益管理顧問、講師
-《中國商論》、《管理學家》、《中小企業科技與管【點擊詳細】
生產企(qi)(qi)業如何來降低(di)成本(ben)?其實降低(di)企(qi)(qi)業的成本(ben),就是要(yao)在企(qi)(qi)業的生產過程當中節省一切不(bu)變的開支,把每一分(fen)錢...
精益生產如何(he)進行落(luo)地呢?思想教(jiao)育就可以達到所謂的目標嗎?分(fen)享五大方法。 第一點,設立(li)機構。領導...
生產(chan)管(guan)理如何(he)做?四大要點(dian)。隨(sui)著信息(xi)化(hua)技術的發展及管(guan)理水平的不(bu)斷提升,信息(xi)化(hua)生產(chan)管(guan)理成為制(zhi)造企業(ye)生產(chan)管(guan)...
DMAIC是一種經典的持續改進流程,包括(kuo)以下五個階段:定義(Define)、測量(liang)(Measure)、...
分享生產(chan)管理中棘手的(de)最后一件(jian)事,流(liu)程管理問題這一方面不用提(ti)示,很多(duo)企業(ye)把它擺在了(le)非常重要的(de)位置,設(she)計...
生產管(guan)理(li)是一個復雜的(de)系統,管(guan)理(li)工程,牽涉(she)面廣。生產管(guan)理(li)中有哪些比較棘(ji)手(shou)(shou)的(de)呢?分享三(san)個棘(ji)手(shou)(shou)的(de)問題。 ...
精益管理的(de)一(yi)個重要支(zhi)柱是(shi)自(zi)働化與通常的(de)自(zi)動(dong)化不一(yi)樣,包括防(fang)錯防(fang)呆、安燈、自(zi)動(dong)停機、人因工程等概念(nian),貫...
6S是(shi)(shi)(shi)一塊(kuai)磨(mo)刀石,它體現的是(shi)(shi)(shi)管理團(tuan)隊的自我要求和(he)管理能力,以及整(zheng)個(ge)組織的執行(xing)力和(he)職業素(su)養。就是(shi)(shi)(shi)推行(xing)經...
TPM活動(dong)。TPM是一項(xiang)全面追求企業生產效(xiao)率極限現場改善(shan)活動(dong)。 第一,以5S活動(dong)為突(tu)破口,夯實...