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6S是一塊磨刀石

 
講師:楊小林 瀏覽次數:2312
 6S是一塊磨刀石,它體現的是管理團隊的自我要求和管理能力,以及整個組織的執行力和職業素養。就是推行經營管理的老師,這么多年還從來沒有見過,也沒有聽過有哪一家企業6S做的很好。整個管理水平都比較差,或者管理效益不好的一家都沒有。就是很多企業在導入這個6S之后,他的團購的這種大客戶增加了很多。為什么?因

6S是(shi)一(yi)(yi)塊磨刀(dao)石,它(ta)體現的(de)(de)(de)是(shi)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)團(tuan)隊的(de)(de)(de)自我要求和管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)能力,以及整個(ge)(ge)組織的(de)(de)(de)執(zhi)行(xing)力和職(zhi)業(ye)(ye)(ye)素養。就是(shi)推行(xing)經營管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)老師,這么(me)多年還從來沒有(you)見過(guo),也沒有(you)聽過(guo)有(you)哪(na)一(yi)(yi)家(jia)企(qi)業(ye)(ye)(ye)6S做的(de)(de)(de)很(hen)好(hao)(hao)。整個(ge)(ge)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)水平都(dou)(dou)比較差,或者管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)效(xiao)益不好(hao)(hao)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)家(jia)都(dou)(dou)沒有(you)。就是(shi)很(hen)多企(qi)業(ye)(ye)(ye)在導入(ru)這個(ge)(ge)6S之(zhi)后,他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)團(tuan)購(gou)的(de)(de)(de)這種大客(ke)戶增加了(le)很(hen)多。為(wei)什么(me)?因(yin)為(wei)他(ta)(ta)(ta)邀(yao)(yao)請(qing),比如像(xiang)政府、醫院、銀(yin)行(xing)、郵政,以及一(yi)(yi)些比如大的(de)(de)(de)集團(tuan)化(hua)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye),邀(yao)(yao)請(qing)他(ta)(ta)(ta)們(men)到他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)公司(si),到達工廠現場(chang)(chang)來參觀。這些大客(ke)戶來了(le)之(zhi)后,他(ta)(ta)(ta)們(men)非常的(de)(de)(de)驚嘆,說還從來沒有(you)見過(guo)有(you)哪(na)家(jia)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)工廠能管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)這么(me)好(hao)(hao),他(ta)(ta)(ta)們(men)看(kan)(kan)到的(de)(de)(de)是(shi)什么(me)?看(kan)(kan)到的(de)(de)(de)就是(shi)現場(chang)(chang)的(de)(de)(de)呈現就是(shi)6S滯后這樣一(yi)(yi)個(ge)(ge)整個(ge)(ge)一(yi)(yi)個(ge)(ge)可(ke)視(shi)化(hua)的(de)(de)(de)這樣一(yi)(yi)個(ge)(ge)效(xiao)果。

現(xian)在市場競(jing)爭是(shi)(shi)非常(chang)激(ji)烈(lie)的(de)(de)(de)(de),白熱化的(de)(de)(de)(de)。也就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)凡是(shi)(shi)你(ni)能做的(de)(de)(de)(de),人(ren)家(jia)很快就(jiu)(jiu)能模(mo)仿出(chu)來。比(bi)(bi)如(ru)你(ni)的(de)(de)(de)(de)門店(dian)裝(zhuang)修,比(bi)(bi)如(ru)你(ni)的(de)(de)(de)(de)營銷(xiao)的(de)(de)(de)(de)活動,比(bi)(bi)如(ru)你(ni)的(de)(de)(de)(de)產品(pin)包裝(zhuang),甚至(zhi)于你(ni)產品(pin)本(ben)身,這(zhe)都(dou)沒(mei)有多大的(de)(de)(de)(de)技(ji)術的(de)(de)(de)(de)壁壘在哪(na)里,也就(jiu)(jiu)很快就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)人(ren)家(jia)就(jiu)(jiu)能模(mo)仿。但是(shi)(shi)可(ke)以試想一下,如(ru)果我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)顧(gu)客在我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)門店(dian)可(ke)以實時看到,就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)我(wo)們(men)工廠的(de)(de)(de)(de)這(zhe)個(ge)現(xian)場畫面。這(zhe)個(ge)是(shi)(shi)什(shen)么?這(zhe)個(ge)是(shi)(shi)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)硬核實力(li),是(shi)(shi)其他品(pin)牌,就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)競(jing)爭對(dui)手是(shi)(shi)模(mo)仿不(bu)了(le)的(de)(de)(de)(de),因為管理它是(shi)(shi)一個(ge)長期積累的(de)(de)(de)(de)過程,就(jiu)(jiu)好像爬山一樣,是(shi)(shi)一步一個(ge)臺階,一步一個(ge)腳印的(de)(de)(de)(de),這(zhe)個(ge)沒(mei)有沒(mei)有捷徑。



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