一、什么是六西格瑪黑帶培訓
六西格瑪黑帶培訓是六西格瑪改善項目實施的核心主導者，是六西格瑪方法論在企業推進的中堅力量，也是六西格瑪改善文化的傳播者。
二、六西格瑪黑帶培訓應用
如今六西格瑪黑帶培訓是企業管理人員學習的大熱門課題，許多企業都要求在品質、生產以及技術人員具備一定的六西格瑪綠帶/六西格瑪黑帶培訓的資格。完整的六西格瑪黑帶培訓培訓是培訓20天，每月集中培訓5天，分四個月完成。六西格瑪黑帶培訓是六西格瑪項目的全職人員，是整個六西格瑪項目的核心人物。六西格瑪項目是根據其對企業潛在的財務影響進行優先排序的。作為項目的黑帶人員必須在統計方法方面得到充分地培訓，同時還必須掌握團隊工作的技能，以確保項目的成功實施。因此，參加六西格瑪黑帶培訓培訓達到了黑帶資質，對六西格瑪黑帶培訓的職業和非職業生涯具有著決定意義。由于六西格瑪黑帶培訓人員主要分布企業中高管理層及技術骨干,培養一支高素質的黑帶隊伍,對于六西格瑪理念及方法論是否能夠扎根于企業、融入文化起著決定性作用.
三、六西格瑪黑帶培訓應用適用什么行業
近年來,金融保險服務行業領先于其他服務領域,引入了六西格瑪的管理理念和方法,將六西格瑪方法應用到銀行的業務操作中.之前,人們對六西格瑪培訓有誤解,認為它只能用于制造型的企業.*.*說過:"所有的企業都是服務型企業,雖然有些企業看上去在制造產品."制造型行業,總是關注于產品的質量;而服務型行業,則關注于客戶服務.
六西格瑪的方法論適用于任何行業,現在,財富500強的大部分企業已經實施或正在實施六西格瑪管理法,隨著市場競爭的日益激烈,對企業進行的管理革新已經成為一個必然的趨勢.張馳咨詢六西格瑪管理法結合中國企業的實情,有效應用于企業中,助力中國企業持續增長.
三、六西格瑪黑帶培訓應用的熱門領域
電子商務
企業資金計劃
客戶關系管理系統
戰略業務關系
知識管理
成本管理
以流程為中心的組織
全球化
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