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精益管理與智能制造專家
22年世界500強企業生產管理經驗
12年制造業咨詢培訓經驗
富士康集團首批認證講師
曾任：美的集團（世界500強）|精益生產及智能制造專家
曾任：海爾集團（世界500強）|智能制造專家、部長
曾任：富士康集團（世界【點擊詳細】

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車間主管的九層級

車間管(guan)理者(zhe)的九個段位，一(yi)一(yi)對照，看(kan)自己達到哪個段位。 一(yi)階(jie)主管(guan)，負責接(jie)收(shou)訂單、產前準(zhun)備。接(jie)到生(sheng)...

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提升效率的實質方法是什么？

經常看到很(hen)多企(qi)業，工廠非(fei)常忙碌，但一看數據效率并不高(gao)，安全和(he)質量問題還比較多，相對改(gai)善的實質并不是要(yao)...

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SMED成功案例之快速換模

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60秒即時換模的作用，是一種快速和有效的切換方法

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快速換模的七大參考技巧

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快速換模六步法

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換模的要求與原則

換(huan)(huan)模的要(yao)求與原則。要(yao)成功實現換(huan)(huan)模改(gai)善，達到(dao)大幅度降低換(huan)(huan)模時間，建立(li)符合標準換(huan)(huan)模過程的規范，則必須堅守(shou)...

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傳統換模階段，存在的問題

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什么是傳統換模？

為了克服(fu)多(duo)品種小批(pi)量生(sheng)產帶來的問題，一些公司選擇(ze)了只生(sheng)產少數幾種產品，然后試(shi)圖(tu)刺激市場對他們的足夠(gou)需...

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精益變革成就模型是什么？

一個推行(xing)精(jing)益的(de)企業，如果有了自己的(de)體系，那么他精(jing)益推行(xing)的(de)是比較(jiao)成功的(de)。smart模型來嘗試一下精(jing)益變(bian)...

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