庫存管(guan)理的(de)目標，想(xiang)獲取*利(li)潤的(de)公司，至(zhi)少有(you)以下三(san)個目標，最好的(de)客戶服(fu)務，低成本(ben)工廠運作，最小的(de)庫存投(tou)入。
1、客戶(hu)服(fu)務(wu)(wu)。從廣義(yi)上(shang)(shang)客戶(hu)服(fu)務(wu)(wu)是公司(si)滿足客戶(hu)要求的能力，從庫存(cun)管(guan)理(li)(li)的角度上(shang)(shang)來，客戶(hu)服(fu)務(wu)(wu)用(yong)來表(biao)示物(wu)品在需(xu)要的時候的可用(yong)性是庫存(cun)管(guan)理(li)(li)效率的衡(heng)量(liang)標(biao)準。客戶(hu)可能是買主、中間商、本公司(si)、別的工廠或者(zhe)是進(jin)行下一(yi)個(ge)工作(zuo)的工作(zuo)站。
2、運行效率(lv)庫(ku)存(cun)管(guan)理在四個(ge)方面(mian)，使生(sheng)產(chan)(chan)作業具有更高的生(sheng)產(chan)(chan)率(lv)。
第一(yi)，庫存是不(bu)同生(sheng)產節奏的作業，獨立(li)運(yun)行且更(geng)為經濟。
第二，通過均衡生產，廠商能夠連(lian)續生產一個(ge)等于(yu)(yu)平均需求的數量。這一策略(lve)的優點在于(yu)(yu)避(bi)免了改變生產規模(mo)產生的成本(ben)。
第三，庫(ku)存使(shi)廠商進行(xing)更長的生產運行(xing)，這可以降低(di)單(dan)件產品準備(bei)成本。
第(di)四，庫存是廠商以較大數量(liang)采(cai)購數量(liang)的(de)物料，這樣(yang)就會有較低的(de)單位訂(ding)貨成本和(he)數量(liang)折扣。
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