現在企業都在想辦法控制成本，降本增效，但往往只在能夠具體計算的成本項目上努力。但企業還有一種成本是無法具體量化的，也就是隱性成本。而往往隱性成本的浪費要顯著大于顯性成本。因為你無法計算，所以它往往是被忽略了。你有計算過會議的成本嗎？你會發現一個公司越大，會議就越多。而這么多的會議當中，認為至少有一半是沒有必要開的。參加人數越多的會，就越沒有必要開。參加人數越少的會就越重要。早上九點鐘開始的會和11點鐘開始的會，都會在12點鐘結束的。有太多的人把太多的時間都用在做那漂亮的PPT上面，這些都是會議的成本，但你卻無法計算這上面的成本。那么哪些會議純屬浪費時間呢？
1、會前準備不足。
2、主題不明確。
3、會中控制不當
4、一個小時的會，無限的被延長。
5、會后跟進不實的或者干脆不落實。
一個(ge)會(hui)(hui)(hui)議的(de)(de)成(cheng)本，也可以核定一個(ge)公司平均(jun)每小時(shi)(shi)的(de)(de)人均(jun)工資(zi)，然后乘以三(san)再乘以參(can)會(hui)(hui)(hui)人數，再乘以參(can)會(hui)(hui)(hui)時(shi)(shi)間(jian)。如果是(shi)租用外部場地開會(hui)(hui)(hui)，你還得加上(shang)場地的(de)(de)租金、交通費(fei)(fei)、住宿費(fei)(fei)，你不妨計算一下一個(ge)月(yue)公司在(zai)會(hui)(hui)(hui)議上(shang)花了多少的(de)(de)成(cheng)本。馬克(ke)思說過(guo)，人類社會(hui)(hui)(hui)一切的(de)(de)浪(lang)(lang)費(fei)(fei)，歸根(gen)結底都是(shi)時(shi)(shi)間(jian)上(shang)的(de)(de)浪(lang)(lang)費(fei)(fei)。
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