課程描述INTRODUCTION
關務成本分析上海公開課程培訓班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
關務成本分析上海公開課程培訓班
課程收益:
本課程可以讓培訓者獲得以下收益:
對中國海關其他口岸監管部門有個清晰的認識,對中國進出口貨物通關與海關管理、對外貿易管制(企業進出口涉“證”管理)、上海自貿區運作等具有一定的了解,知曉我國進出口貨物通關作業流程,規范企業關務管理,提高企業通關效率,降低企業通關成本;
對企業經營活動中可能涉及的各類海關事務風險進行預先評估和防控,對已涉的各類企業海關事務問題進行積極、有效的應對和解決,尋求在企業管理層層面建立涉及多個部門的關務合規體系,真正做到部門配合緊密、企業全員參與關務風險管理。
對(dui)企(qi)業(ye)(ye)關(guan)務管(guan)理(li)涉及(ji)的(de)(de)稅賦成(cheng)本(ben)、時間成(cheng)本(ben)、資信成(cheng)本(ben)進行(xing)全面的(de)(de)認(ren)識(shi)和(he)評估,掌握影響企(qi)業(ye)(ye)海(hai)關(guan)事務操(cao)作及(ji)通(tong)關(guan)成(cheng)本(ben)和(he)通(tong)關(guan)效率的(de)(de)技術因素,合(he)(he)理(li)利用這些(xie)技術層面的(de)(de)操(cao)作策略謀取(qu)企(qi)業(ye)(ye)經濟利潤*化(hua),并對(dui)企(qi)業(ye)(ye)關(guan)務成(cheng)本(ben)進行(xing)合(he)(he)理(li)、優(you)化(hua)控制。
課程背景:
隨著國際經濟形勢不斷變化,國內宏觀調控以及產業轉型升級不斷向前邁進,進出口環節通關事務管理日趨專業化、精細化及規范化,這對企業快速、高效清關以及與之相匹配的“軟實力”提出了較高的要求。與此同時,執法部門監管、海關“事后”稽查及處罰力度不斷加大,*下派給相關部委的稅收任務卻在逐年攀漲;加上眼下國際經濟依舊持續低迷、走勢尚待明朗,以上種種都將增加涉外企業關務管理的“不確定性”及相關運營成本。政府部門改革和海關新政策不斷涌現,自由貿易區試點各種新話題層出不窮,企業及時的全部掌握各項規定和規避風險都提出了新的要求。
你是否在日常關務操作中遇到如下問題:
為什么有的企業一直被海關質疑,而有的企業卻能在海關眼中成為“玻璃人”?
為什么有的企業關務支出維持平穩態勢,而有的企業關務支出或代價卻節節攀升?
為什么有的企業關務管理風險不斷涌現,甚至被海關稽查并進行嚴厲處罰,而有的企業卻能一直相安無事或是能將“大事化小,小事化了”?
又如進出口清關環節,哪些環節是需要企業格外關注的,哪些通關成本是能夠控制的?
企業如何做,才能讓企業的涉外經營處于穩固的合規狀態?如此等等,
本(ben)次培訓將針(zhen)對上述背景(jing)及情況,根據講師多(duo)年(nian)豐(feng)富的(de)海關(guan)從業(ye)經驗,結合相關(guan)行業(ye)典型案例,就進出口環節通關(guan)實務操作進行全面分析,把握(wo)海關(guan)監(jian)管重點、掃描企業(ye)操作盲(mang)區,提供(gong)切(qie)實有效并可(ke)操作的(de)關(guan)務風險及成本(ben)控制策(ce)略。
培訓特色:
內容的實用性:講授和分享企業進出口通關實務操作、關務風險防控、合規體系建立及關務成本優化控制,對企業關務管理工作提供切實的指導和幫助;
講解的實戰性:以企業進出口清關及后續關務管理中實際發生的重要案例來解析課程內容,以成功的經驗解決學員實際工作中遇到的難題,以血的教訓規避企業類似操作不規范的情事發生;
知識的(de)(de)系統性:實時跟(gen)進海關監管(guan)新政,把握企業通關工作難(nan)點,讓學員在全程案例(li)教學與互(hu)動中,充分理(li)解和掌握通關實務(wu)、風(feng)險(xian)防(fang)控及成本控制的(de)(de)正(zheng)確操(cao)作,使關務(wu)管(guan)理(li)成為業務(wu)的(de)(de)引領者,價值的(de)(de)創(chuang)造(zao)者。
課程大綱:
一、企業經營關務成本分析
⒈關務成本控制競爭優勢
⒉企業關務成本構成圖解
⒊企業經營稅費成本分析
⒋企業經營時間成本分析
⒌企業經營資信成本分析
⒍企業關務成本模式優化
……
二、歸類、估價、原產地實務操作
⒈商品歸類的爭議解決
⒉影響歸類的因素分析
⒊商品歸類的操作策略
⒋商品歸類與成本控制
⒌企業該如何申報價格
⒍海關會如何確定價格
⒎海關估價方法的運用
⒏如何有效解決價格爭端
⒐價格認定與成本控制
⒑原產地證申報與運用
⒒原產地證出證與管理
⒓原產地認定與成本控制
……
三、企業經營關務成本控制
⒈關務成本管理意識構建
⒉企業關務管理的關注點
⒊企業稅費合理控制要領
⒋企業清關速度加快秘訣
⒌企業海關類別如何提升
⒍關務成本控制綜合權衡
⒎關務成本控制全員參與
⒏提升競爭優勢優化流程
8、提升競爭優勢優化流程
……
講師介紹:Mr. Leon Wang
現為海關總署和帕迪咨詢高級講師,曾在上海海關工作10余年,主要從事中國關務研究與培訓工作,
如HS編碼專業審核、關務風險防控與內審、關務籌劃與合規管理;同時為上海海關學院海關稅收研究
中心和報關研究中心專家組成員,中國海關學會會員。
社會兼職:德國商會、法國商會海關事務高級培訓師,關務顧問,上海企業培訓網簽約高級培訓師;
同時利用自己的專業知識與實踐經驗為多家世界500強企業及國外商會提供進出口貨物通關事務的培
訓與貿易合規咨詢工作。
王(wang)老師長期致力于關(guan)務(wu)管理(li)規律的總結和傳播(bo),他的培訓亦是多年來不斷學習和提煉的智慧凝結。王(wang)老師堅持選擇對關(guan)務(wu)人(ren)員有針對性的實用內容(rong),在(zai)培訓過程中,精心設(she)計大量案例,用形(xing)象通俗的語(yu)言(yan)來闡明相對枯燥的實務(wu)操作,內容(rong)扎實,形(xing)式活(huo)潑,深(shen)受(shou)學員喜愛。
主要服務過的客戶:
法國(guo)駐上(shang)(shang)(shang)海(hai)(hai)(hai)總領事館商務處(chu)、博世(shi)(中(zhong)(zhong)國(guo))投(tou)資有(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)、金佰利(中(zhong)(zhong)國(guo))有(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)、歐萊雅(中(zhong)(zhong)國(guo))有(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)、愛瑪仕(中(zhong)(zhong)國(guo))有(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)、羅地亞(ya)(中(zhong)(zhong)國(guo))投(tou)資有(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)、必維國(guo)際檢測(ce)集(ji)團(tuan)、畢克化學技(ji)(ji)術咨(zi)詢(上(shang)(shang)(shang)海(hai)(hai)(hai))有(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)歐紡織聯盟、圣戈班(ban)研發(上(shang)(shang)(shang)海(hai)(hai)(hai))有(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)、伊斯拉視像設備制造(zao)(上(shang)(shang)(shang)海(hai)(hai)(hai))有(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)國(guo)東(dong)風汽車進出口(kou)有(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)、堡盟電(dian)子(zi)(上(shang)(shang)(shang)海(hai)(hai)(hai))有(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)、蒂森(sen)克虜伯電(dian)梯(上(shang)(shang)(shang)海(hai)(hai)(hai))有(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)、采(cai)埃(ai)夫(中(zhong)(zhong)國(guo))有(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)、艾森(sen)曼機械設備(上(shang)(shang)(shang)海(hai)(hai)(hai))有(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)、戴姆勒東(dong)北(bei)亞(ya)零部件(jian)貿(mao)易服務有(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)、朗(lang)盛化學(中(zhong)(zhong)國(guo))有(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)、滬東(dong)重機有(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)、廣州醫藥有(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)、卓(zhuo)能電(dian)子(zi)(太倉)有(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)、浙(zhe)江物(wu)產國(guo)際貿(mao)易有(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)、歐皮特傳動系統(tong)(tong)(太倉)有(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)、吉孚動力總成技(ji)(ji)術(蘇(su)州)有(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)、大陸汽車系統(tong)(tong)(常熟(shu))有(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)、蘇(su)州松(song)下(xia)系統(tong)(tong)科技(ji)(ji)有(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)‥‥‥
關務成本分析上海公開課程培訓班
轉載://citymember.cn/gkk_detail/17925.html
已開課時間(jian)Have start time
成本控制內訓
- 全價值鏈降本增效實務 楊學軍
- “三能機制”背景下國央企架 王穎
- 成本分析與戰略成本管理 — 彭佳俊
- 降本增效與損益核算 彭(peng)佳俊
- 企業精細化管理和成本控制 楊學(xue)軍
- 《市政公路工程成本精細化管 鞏曰明
- 《建設投資公司設計管控工程 李承(cheng)霖
- 房地產建筑企業精益建造成本 侯龍文
- 《施工單位成本控制與管理》 劉迅
- 工程項目主要成本支出和風險 肖維(wei)
- 重塑組織競爭力:企業降本增 宋(song)致(zhi)旸(yang)
- 精打細算控成本 惠(hui)喜軍