股權(quan)激勵(li)
股權激勵 |
培訓講師 | 發布時間 | 人氣 |
| 股權激勵透明度有多重要 | 王樹忠 | 2024-11-05 | 114 |
| 創業公司應該學大廠的股權機制嗎？ | 鄭文生 | 2024-07-25 | 2404 |
| 創業一定要分股權嗎？ | 鄭文生 | 2024-07-25 | 2393 |
| 哪些員工可以成為合伙人？ | 劉光耀 | 2024-06-20 | 2387 |
| 股權激勵想要取得成功要面臨的挑戰 | 徐京 | 2024-05-07 | 2384 |
| 股權激勵要順人性，非滿足人性 | 徐京 | 2024-04-30 | 2382 |
| 股權激勵是企業激勵的最高階方式 | 徐京 | 2024-04-30 | 2372 |
| 為初創企業提供一些關于企業管理的建議 | 鄭軍 | 2024-04-10 | 2376 |
| 從這兩方面做股權激勵才會有意義 | 徐京 | 2024-01-11 | 2369 |
| 股權激勵敢分是格局，會分才是智慧 | 徐京 | 2023-10-12 | 2348 |
| 股權激勵沒效果因為忽略四個因素 | 徐京 | 2023-10-12 | 2374 |
| 核心員工是否用股權來激勵？ | 劉光耀 | 2023-09-25 | 2350 |
| 全員股份的危險來自于哪里？ | 林本冬 | 2023-07-04 | 2353 |
| 疫后時代，“股權并購”助企業騰飛（咨詢執業筆記） | 何伏 | 2023-02-07 | 2372 |
| 股權的背后是人性（咨詢執業筆記） | 何伏 | 2023-02-07 | 2375 |
| 股權激勵控制的三種形式 | 邵勵 | 2023-02-02 | 2381 |
| 選對股權激勵模式，企業持續發展不是夢 | 李寧 | 2022-10-08 | 2362 |
| 長期股權激勵中，員工持股計劃如何實施？ | 李寧 | 2022-09-19 | 2365 |
| 股權激勵設計的過程中需要注意哪些核心的問題呢？ | 李寧 | 2022-09-09 | 2351 |
| 民營企業股權激勵的力量——何謂股權激勵（上） | 雷勛華 | 2022-07-26 | 2392 |
| 民營企業股權激勵的力量——何謂股權激勵（下） | 雷勛華 | 2022-07-26 | 2375 |
| 老板如何用虛擬股設計9步法選出奮斗者？ | 鄭指梁 | 2022-07-05 | 2371 |
| 企業老板和財務都應該知道的股權激勵的時點與作價 | 邵勵 | 2022-07-05 | 2360 |
| 激發組織活力——深圳亮仕達&遠大方略落地《股權激勵》咨詢項目 | 廣東遠大方略 | 2021-12-28 | 2358 |
| 合伙人機制的三大模式和三個關鍵 | 徐盛燈 | 2021-12-14 | 2387 |
| 創業期老板管理實戰總結之一 | 徐盛燈 | 2021-10-27 | 2369 |
| 股權激勵是企業保證基業長青的重要機制 | 徐盛燈 | 2021-10-14 | 2345 |
| 為什么優秀員工最先離職？并非都是錢沒給到位！ | 張哲鳴 | 2021-01-05 | 2357 |
| 人才競爭3:核心三才結構策略 | 廣州粒粒金團 | 2019-08-14 | 2384 |
| “我樂意將企業的股份拿出來與高管分享，核心高管對股權分配不感興趣，怎么辦？” | 河南慧憬實業 | 2019-06-24 | 2388 |
| 慧憬股權咨詢學習培訓設計落地案例：股權激勵的本質是什么？ | 河南慧憬實業 | 2018-08-02 | 2380 |
| 打造追夢的命運共同體｜股權激勵設計 | 金大松 | 2018-05-09 | 2349 |
| 與其“藝術地”搞股權激勵，不如真實地合伙共創共享 | 深圳市海川資 | 2018-01-24 | 2344 |
| 股東是合伙人，但合伙人不一定是股東！！合伙制的真相你知多少？—李賦剛股東是合伙人，但合伙人不一定是股 | 深圳市海川資 | 2018-01-24 | 2373 |
| 創業之道：十年了，我創的哪是什么業？ | 竇昆 | 2018-01-13 | 2348 |
| 任正非1.42%股權如何掌控華為，華為怎么做股權激勵？ | 許浩明 | 2017-07-18 | 2373 |
| 為什么培訓講師比老板更適合解決管理的問題？ | 王越 | 2017-05-24 | 2345 |
| 股權激勵不得不知的8大誤區 | 李賦剛 | 2017-05-10 | 2389 |
| 股權激勵陷阱多，救命稻草橫空出世！ | 李賦剛 | 2017-05-10 | 2354 |
| 剛說股權—如果大企業的股權激勵都留不住人，你還想啥？ | 李賦剛 | 2017-05-10 | 2340 |
| 與其“藝術地”搞股權激勵，不如真實地合伙共創共享 | 李賦剛 | 2017-05-05 | 2344 |
| 股權激勵“失敗”的原因 | 李賦剛 | 2017-05-05 | 2349 |
| 股權激勵VS合伙制—差之毫厘...... | 李賦剛 | 2017-05-04 | 2369 |
| 餐飲行業為什么留不住人才？ | 李賦剛 | 2017-05-04 | 2372 |
| 股權共享機制 | 何萬斌 | 2017-03-07 | 2353 |
| 股權共享的典范 | 何萬斌 | 2017-03-07 | 2330 |
| 互聯網時代，企業的邊界已經失效 | 石澤杰 | 2016-07-12 | 2352 |
| 珞珞如石，勝似閑庭信步 | 黃國成 | 2016-04-15 | 2364 |
| 雷軍董明珠牽手創業大賽導師，獎金700多萬 | 劉秀光 | 2016-03-29 | 2333 |
| 微信提現剛收費，付費閱讀就來了！ | 劉秀光 | 2016-02-21 | 2371 |
| 股權眾籌前應當準備些什么？ | 劉華鵬 | 2015-10-26 | 2339 |
| “清盤式”公司股權優化系統 | 劉國鑌 | 2015-10-23 | 2334 |
| 資本寒冬來襲，初創企業股權融資如何突圍 | 孫松廷 | 2015-10-22 | 2328 |
| 傳統型企業股權融資路徑探索 | 孫松廷 | 2015-08-27 | 2308 |
| 嚴以修身加強黨性修養爭做安全生產明白人 | 成炳國 | 2015-07-01 | 2353 |
| 周凌峰：董事會的四種類型 | 周凌峰 | 2015-06-27 | 2448 |
| 為什么要避免過多內部人成為董事？ | 周凌峰 | 2015-06-25 | 2490 |
| 西藏藥業“宮斗”根源剖析及啟示 | 周凌峰 | 2015-06-25 | 2385 |
| 私人董事會的局限性 | 周凌峰 | 2015-06-25 | 2350 |
| 董事會應怎樣“拷問”公司戰略？ | 周凌峰 | 2015-06-25 | 2313 |
| 董事會績效評估 | 周凌峰 | 2015-06-25 | 2341 |
| 一家企業到底是銷售重要還是管理重要？ | 李榮 | 2015-06-25 | 2312 |
| 創業團隊股權激勵方法 | 周凌峰 | 2015-06-25 | 2320 |
| 曾水良談家族企業治理之產權多元化 | 曾水良 | 2014-10-10 | 2386 |
| 家居建材企業之間的電商大戰 | 楊曉波 | 2014-09-16 | 2324 |
| 阿里巴巴9月19日在紐交所IPO | 袁偉 | 2014-09-15 | 2332 |
| “娃哈哈”傳承創新與可持續發展 | 金功久 | 2014-08-07 | 2389 |
| 股權激勵之正解 | 伍健康 | 2014-04-23 | 2312 |
| 企業高管股權激勵的14種常見方式 | 單海洋 | 2014-03-26 | 2779 |
| 股權激勵的9種形式 | 薛中行 | 2014-02-21 | 2323 |
| 股權激勵的作用和價值 | 胡萬平 | 2014-02-20 | 2386 |
| 激勵的最佳方法是什么？ | 蓋烈夫 | 2014-02-20 | 2318 |
| 如何制定股權激勵方案 | 孫軍正 | 2014-02-20 | 2321 |
| 創業伙伴如何分股權 | 石立平 | 2014-02-20 | 2306 |
| 五步連貫股權激勵法的五個關鍵環節是什么？ | 薛中行 | 2014-02-20 | 2324 |
| 再談企業創業元老的管理 | 何新云 | 2014-02-20 | 2378 |
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