我們來(lai)分享(xiang)(xiang)一(yi)下員(yuan)(yuan)(yuan)工持(chi)(chi)股(gu)計(ji)劃(hua)，員(yuan)(yuan)(yuan)工持(chi)(chi)股(gu)計(ji)劃(hua)是指企(qi)業(ye)內部員(yuan)(yuan)(yuan)工出資認購本企(qi)業(ye)的部分股(gu)權(quan)，并(bing)委托企(qi)業(ye)進(jin)行(xing)集中管理的產權(quan)組(zu)織形式，為了(le)吸(xi)引(yin)、保留和激勵員(yuan)(yuan)(yuan)工。企(qi)業(ye)通(tong)(tong)過(guo)讓員(yuan)(yuan)(yuan)工持(chi)(chi)有股(gu)票，使員(yuan)(yuan)(yuan)工享(xiang)(xiang)有剩余(yu)的索取權(quan)和經營的決策(ce)(ce)權(quan)。根據我國(guo)有關政策(ce)(ce)規定(ding)，允許參與員(yuan)(yuan)(yuan)工持(chi)(chi)股(gu)計(ji)劃(hua)的人(ren)通(tong)(tong)常包括(kuo)以(yi)下四類人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)。
1、是在企業工作滿(man)一定時間的正式員工。
2、就是企業(ye)(ye)派駐各(ge)投資企業(ye)(ye)代表處工(gong)作，而且(qie)勞(lao)動關系仍在本企業(ye)(ye)的海外派遣員工(gong)。
3、企業(ye)的董(dong)事(shi)、監(jian)事(shi)和經理。
4、就是企(qi)業在冊管理的離退休(xiu)人(ren)員。
員工持股計劃的(de)實施(shi)步驟，
1、要進行實施員工持股(gu)計(ji)劃的可行性研究。
2、就是對(dui)企業進行全面的(de)價(jia)值評估，員工持股計劃所(suo)涉及的(de)所(suo)有權(quan)的(de)變(bian)化(hua)，因(yin)此，合理公正的(de)價(jia)值評估顯(xian)得(de)十(shi)分必(bi)要。
3、專業的(de)咨詢顧(gu)問(wen)機構(gou)參與計劃的(de)制定工作。
4、要評估(gu)確定的股份。
5、就(jiu)是確定員工(gong)持股的份(fen)額與分配比例。
6、明確員工(gong)職務的(de)管理機(ji)構，其(qi)管理機(ji)構既(ji)可(ke)以(yi)(yi)由工(gong)會(hui)組織建(jian)立的(de)員工(gong)持股會(hui)，也可(ke)以(yi)(yi)由外部基金管理機(ji)構來管理員工(gong)所持股份。
7、解決設施(shi)計劃(hua)的資金籌(chou)集部分，比如華為采用的是股(gu)權貸款。
8、就(jiu)是制定詳細的(de)(de)計劃，實施(shi)程(cheng)序，包括計劃的(de)(de)原則、參與者(zhe)的(de)(de)資格管(guan)理機構、財務政策、分(fen)配辦法、員工責任、股份(fen)回購(gou)等，最后(hou)則進(jin)入審批程(cheng)序。
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