一、股
“好的模式是成功的一半”
1.上市公司股權激勵常用的五種模式；
2.非上市公司股權激勵常用的五種模式；
3.五種激勵模式的特點；
4.五種激勵模式的比較。
思考：如何根據自身情況,選擇合適的股權激勵模式組合？
二、人
“重在人力資(zi)本投資(zi)”
1.對"崗"還是對"人"；
2.從員工到精英，多大范圍股權激勵才合適；
3.股權激勵的對象是高管、核心技術人員、還是骨干；
4.定人三層面。
思考：股權激勵留人的核心在哪里？
三(san)、價(jia)
“人力資(zi)本可計量”
1.如何給股權定價；
2.上市公司的期權定價模型；
3.如何確定股價的增長機制；
4.內部市場價格VS 外部評估價格。
思考：市夢率、市銷率與市盈率的區別？
四(si)、量
“過猶不及,與(yu)時俱進”
1.你想拿出多少總量來給大家分，每個人獲得的量該如何確定；
2.怎么做才能讓激勵成本最小化；
3.多大的激勵力度是適合的；
4.法律上規定的股權總量與個量分配的范圍。
思考：如何分配股權數量，既不缺乏激勵力度，又避免過度激勵導致股權被稀釋？
五、時
“嵌套(tao)與循(xun)環”
1.股權激勵的長周期與短周期；
2.多長的激勵周期對員工來說是*效果的；
3.如何對員工進行循環激勵；
4.法律上規定的激勵周期的范圍。
思考：如何選擇“對的時間”來完成對的事？
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