股(gu)權(quan)(quan)激(ji)(ji)(ji)(ji)勵(li)(li)(li)既能(neng)(neng)提高員(yuan)工(gong)積極性，還(huan)能(neng)(neng)保證企(qi)業(ye)(ye)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)，但你知(zhi)道該如何運用(yong)(yong)嗎？股(gu)權(quan)(quan)激(ji)(ji)(ji)(ji)勵(li)(li)(li)的(de)模(mo)式有很多種，至于(yu)具體應該采取哪(na)種激(ji)(ji)(ji)(ji)勵(li)(li)(li)模(mo)式，企(qi)業(ye)(ye)需要根(gen)據內(nei)部環境、自(zi)身的(de)成(cheng)(cheng)(cheng)長階(jie)段(duan)以及激(ji)(ji)(ji)(ji)勵(li)(li)(li)對象等(deng)方面(mian)進(jin)行具體分(fen)析了(le)。我們都知(zhi)道，企(qi)業(ye)(ye)一般要經歷初創期(qi)(qi)(qi)、發(fa)展(zhan)期(qi)(qi)(qi)、成(cheng)(cheng)(cheng)熟(shu)期(qi)(qi)(qi)和衰退期(qi)(qi)(qi)四個(ge)階(jie)段(duan)，在每(mei)個(ge)階(jie)段(duan)采取的(de)股(gu)權(quan)(quan)激(ji)(ji)(ji)(ji)勵(li)(li)(li)模(mo)式也是不同(tong)(tong)的(de)。我認(ren)為處于(yu)初創期(qi)(qi)(qi)的(de)企(qi)業(ye)(ye)應該采用(yong)(yong)虛擬股(gu)票、限制性股(gu)票、員(yuan)工(gong)持(chi)股(gu)計劃等(deng)激(ji)(ji)(ji)(ji)勵(li)(li)(li)模(mo)式，更有利(li)于(yu)留住(zhu)關鍵人才，穩定企(qi)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)。至于(yu)發(fa)展(zhan)期(qi)(qi)(qi)的(de)企(qi)業(ye)(ye)，應該選擇力度較大(da)的(de)股(gu)權(quan)(quan)激(ji)(ji)(ji)(ji)勵(li)(li)(li)模(mo)式，比(bi)如業(ye)(ye)績、股(gu)票、員(yuan)工(gong)持(chi)股(gu)計劃、期(qi)(qi)(qi)權(quan)(quan)激(ji)(ji)(ji)(ji)勵(li)(li)(li)等(deng)，讓公司(si)核(he)心骨(gu)(gu)干與公司(si)形成(cheng)(cheng)(cheng)利(li)益共同(tong)(tong)體，確保企(qi)業(ye)(ye)快(kuai)速持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)。企(qi)業(ye)(ye)進(jin)入成(cheng)(cheng)(cheng)熟(shu)期(qi)(qi)(qi)后，建議選擇業(ye)(ye)績、股(gu)票期(qi)(qi)(qi)權(quan)(quan)、股(gu)票增值(zhi)權(quan)(quan)、延期(qi)(qi)(qi)支付等(deng)激(ji)(ji)(ji)(ji)勵(li)(li)(li)模(mo)式。企(qi)業(ye)(ye)這個(ge)階(jie)段(duan)的(de)首要目標還(huan)是留住(zhu)核(he)心骨(gu)(gu)干，同(tong)(tong)時要降低資金(jin)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)。企(qi)業(ye)(ye)面(mian)臨衰退期(qi)(qi)(qi)，不得不裁(cai)員(yuan)，但是仍應該實施崗位分(fen)紅權(quan)(quan)的(de)股(gu)權(quan)(quan)激(ji)(ji)(ji)(ji)勵(li)(li)(li)模(mo)式，留住(zhu)核(he)心人員(yuan)。
不同(tong)類型的(de)(de)企(qi)業自然(ran)也有(you)(you)不同(tong)的(de)(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)激(ji)(ji)(ji)勵(li)方式，我主要(yao)從上(shang)市(shi)(shi)公(gong)司(si)(si)(si)和(he)非上(shang)市(shi)(shi)公(gong)司(si)(si)(si)這兩個類型進行分析。上(shang)市(shi)(shi)公(gong)司(si)(si)(si)由于法(fa)律限制的(de)(de)原因，只(zhi)能選(xuan)擇(ze)(ze)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)票期權(quan)、限制性(xing)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)票和(he)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)票增值權(quan)，這三種激(ji)(ji)(ji)勵(li)模(mo)式在實際(ji)運用中(zhong)，大部分企(qi)業更(geng)加青(qing)睞限制性(xing)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)票工具。相比之下，非上(shang)市(shi)(shi)公(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)票激(ji)(ji)(ji)勵(li)模(mo)式選(xuan)擇(ze)(ze)更(geng)加靈(ling)活(huo)，只(zhi)要(yao)不違反公(gong)司(si)(si)(si)法(fa)、合同(tong)法(fa)、勞(lao)動合同(tong)法(fa)等相關(guan)法(fa)律法(fa)規，可以任意選(xuan)擇(ze)(ze)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)激(ji)(ji)(ji)勵(li)模(mo)式。另外，選(xuan)擇(ze)(ze)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)激(ji)(ji)(ji)勵(li)模(mo)式時(shi)，還需(xu)要(yao)考慮企(qi)業的(de)(de)所(suo)有(you)(you)制性(xing)質，例如，國(guo)(guo)民企(qi)業應該根(gen)據戰略目(mu)標(biao)靈(ling)活(huo)選(xuan)擇(ze)(ze)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)激(ji)(ji)(ji)勵(li)模(mo)式，國(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業則需(xu)要(yao)考慮不同(tong)激(ji)(ji)(ji)勵(li)模(mo)式對國(guo)(guo)有(you)(you)資產的(de)(de)影響(xiang)，審(shen)批復雜程度、業績考核條件等因素，只(zhi)要(yao)結合實際(ji)情況(kuang)，選(xuan)對股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)激(ji)(ji)(ji)勵(li)模(mo)式，企(qi)業持(chi)續發展(zhan)，員工積極工作再也不是夢。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/113725.html
