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>>更多陳永講師簡介

企業人力資源管理與實踐專家
西安交通大學碩士
原全球電動車新能源三強企業旭派集團董事長助理、人力資源總監、培訓大學執行校長
原A股上市公司濟川藥業(600566),績效管理負責人
埃貝索咨詢合伙人,網格云科技合伙人
國家一級人力資源管理師
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嘗試各種績效管理工具沒有得到改善,改善績效的四種思維

當(dang)嘗試完各種績效管理工具(ju),比如KPI、BSC、OKR,但是公司的績效仍(reng)然沒(mei)有得到(dao)改善,那這個時候啊,...

陳永 2277 瀏覽次數

從概念上理解績效考核工資和績效獎金的差別

績效(xiao)(xiao)工(gong)(gong)資(zi)和(he)績效(xiao)(xiao)獎金的(de)(de)差(cha)別,分析(xi)一下(xia)這(zhe)兩個概(gai)念。績效(xiao)(xiao)工(gong)(gong)資(zi)就是(shi)根(gen)據員工(gong)(gong)的(de)(de)工(gong)(gong)作表現(xian)和(he)現(xian)階段的(de)(de)工(gong)(gong)作成果,在(zai)固(gu)...

陳永(yong) 2308 瀏覽次數

簡歷在下面這三點做的不好,容易被HR忽視

每個人在找工作的(de)時(shi)候都要寫簡歷,那想(xiang)過沒有?為什么(me)有的(de)簡歷一(yi)下子就可以被HR挑(tiao)中,有些簡歷卻石沉大海...

陳永 2280 瀏覽次數

績效方案如何設計?

當(dang)老(lao)板要求HR經(jing)(jing)理(li)制定一(yi)個績(ji)效管理(li)方案的時(shi)候,HR經(jing)(jing)理(li)該怎么辦?作為HR經(jing)(jing)理(li)。 第一(yi),得搞清楚...

陳永 2268 瀏覽次數

留住核心員工,讓他們更高的績效產出,最好的方法就是減員、增效、漲工資

知道華為是怎么做增量績效管(guan)(guan)理(li)的(de)嗎?華為的(de)增量績效管(guan)(guan)理(li),重點體現在對(dui)薪酬(chou)包的(de)管(guan)(guan)理(li)上,對(dui)薪酬(chou)包的(de)管(guan)(guan)理(li),華...

陳永 2279 瀏覽次數

想要快速的知道這個公司是不是靠譜的,關注三點就可以了

怎么看(kan)面試的公司(si)靠(kao)不靠(kao)譜?如果沒(mei)有進大廠(chang)的機會,只(zhi)能看(kan)一些中小(xiao)企業,那下面這三(san)條(tiao)一定能讓(rang)跳槽少走彎路(lu)...

陳(chen)永 2268 瀏覽次數

面試的時候緊張嗎?是不是特別擔心自己的面試表現?

面試(shi)(shi)的(de)時候緊張嗎?是不是特別擔心自己的(de)面試(shi)(shi)表現?真(zhen)正在面試(shi)(shi)環(huan)節擁有(you)完(wan)美表現的(de)也不多,其實(shi)有(you)以下幾點,...

陳永 2270 瀏覽次數

招聘難是事實,真相是內部機制的問題

招聘(pin)難(nan)的問(wen)題,實際上真相(xiang),招聘(pin)難(nan)并不是(shi)招聘(pin)難(nan),而(er)是(shi)公司留不住人,想象一下,如果一個(ge)員工在公司有發(fa)展,...

陳永 2263 瀏覽次數

供需關系推演模型,解決掉在互聯網公司面試時遇到的99.99%奇葩型問題

上海(hai)有(you)多少輛出(chu)租車?紐約有(you)多少個(ge)便利店?北(bei)京(jing)到(dao)底有(you)多少個(ge)在建工地?前幾年面試,真的非常懼怕這(zhe)類問題(ti)。...

陳永 2270 瀏覽次數

總結三個面試誤區

總結了面試的(de)(de)(de)(de)時候(hou)會有的(de)(de)(de)(de)三(san)個誤區,因為(wei)之(zhi)前(qian)面試經(jing)常覺得自己答的(de)(de)(de)(de)還(huan)挺(ting)好的(de)(de)(de)(de),面試官還(huan)挺(ting)認可的(de)(de)(de)(de),但就(jiu)是拿不到...

陳永(yong) 2264 瀏覽次數

你是高績效員工嗎?

要想打造高(gao)績(ji)效(xiao)組織,先厘清(qing)高(gao)績(ji)效(xiao)的標準。普(pu)通公司(si)和(he)500強公司(si)的差距(ju)可能(neng)就在對高(gao)績(ji)效(xiao)的理(li)解(jie)上。有(you)個銷...

陳永 2271 瀏覽次數

技術員研發部工資和公司的營業收入掛鉤,這樣考核合理嗎?

公司領導(dao)突然決(jue)定把(ba)技術(shu)員研發部原本工(gong)(gong)資的50%作為基本工(gong)(gong)資,把(ba)剩(sheng)下(xia)的50%作為績效(xiao)和公司的營業收入掛...

陳永 2280 瀏覽次數

不要在糾結KPI和OKR,畢竟畫虎畫皮難畫骨

別問KPI和(he)OKR哪個更好(hao),有人說OKR要學的和(he)谷歌一(yi)樣好(hao),就是最好(hao)的績(ji)效管(guan)理體系,聽(ting)了真讓人好(hao)笑,...

陳永 2273 瀏覽次數

為什么非要做選擇?KPI和OKR完全不沖突

KPI和OKR其實是完全不(bu)沖突的(de),完全可以靈(ling)活交互(hu)的(de)運用,不(bu)建議這樣(yang)建立自己的(de)績(ji)效管理體系。 ...

陳(chen)永 2279 瀏覽次數

創造一個優秀、充滿活力、創新、自我驅動的公司,并不能使用末位淘汰

末位淘(tao)汰制是(shi)傳統制造業30年前(qian)發(fa)明的管理(li)工具(ju)。如果還在(zai)用它,就(jiu)是(shi)在(zai)極大(da)的傷(shang)害組織。這是(shi)因為末位淘(tao)汰的...

陳永(yong) 2271 瀏覽次數

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