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中國企業培訓講師

留住核心員工,讓他們更高的績效產出,最好的方法就是減員、增效、漲工資

 
講師:陳永 瀏覽次數:2304
 知道華為是怎么做增量績效管理的嗎?華為的增量績效管理,重點體現在對薪酬包的管理上,對薪酬包的管理,華為一直堅持一個原則,那就是減員增效,漲工資。所謂的減員就是減少人員的招聘,也可以是對現有團隊進行末位淘汰增效,就是希望員工能夠以最高效的方式完成工作任務,所以他們會不斷的優化流程,通過培訓提升員工的技

知道華為(wei)是(shi)怎么(me)做增量(liang)績(ji)效管理的(de)(de)(de)嗎?華為(wei)的(de)(de)(de)增量(liang)績(ji)效管理,重(zhong)點(dian)體現在(zai)對(dui)薪(xin)酬包的(de)(de)(de)管理上,對(dui)薪(xin)酬包的(de)(de)(de)管理,華為(wei)一(yi)直堅持(chi)一(yi)個原則,那就是(shi)減(jian)員(yuan)(yuan)增效,漲工(gong)資。所謂的(de)(de)(de)減(jian)員(yuan)(yuan)就是(shi)減(jian)少人員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)招(zhao)聘,也可以(yi)是(shi)對(dui)現有團(tuan)隊進(jin)行(xing)末位(wei)淘汰(tai)增效,就是(shi)希望員(yuan)(yuan)工(gong)能(neng)夠(gou)以(yi)最高(gao)效的(de)(de)(de)方式完成工(gong)作任(ren)務,所以(yi)他們會不斷的(de)(de)(de)優(you)化流程(cheng),通(tong)過培訓提升(sheng)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)技能(neng),目的(de)(de)(de)只有一(yi)個,就是(shi)提升(sheng)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)生產力和效率(lv)。

漲(zhang)工(gong)(gong)(gong)資就是(shi)堅(jian)持(chi)給(gei)核(he)心(xin)(xin)(xin)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)漲(zhang)工(gong)(gong)(gong)資,他(ta)(ta)們(men)(men)要保持(chi)核(he)心(xin)(xin)(xin)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)薪(xin)酬競爭力(li),在(zai)華(hua)為部門負責人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)核(he)心(xin)(xin)(xin)任務就是(shi)精(jing)簡人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan),提升效率,在(zai)漲(zhang)薪(xin)方面(mian)也有明(ming)確(que)(que)的(de)(de)(de)(de)(de)操作(zuo)規范,比如(ru)當薪(xin)酬包(bao)(bao)有空間的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou),會優先考慮給(gei)核(he)心(xin)(xin)(xin)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)加(jia)工(gong)(gong)(gong)資,當薪(xin)酬包(bao)(bao)沒(mei)有空間的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou),那他(ta)(ta)們(men)(men)就會調整招聘的(de)(de)(de)(de)(de)節奏,停(ting)止部分人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)調薪(xin),有時(shi)候(hou)甚至會采用末位淘汰的(de)(de)(de)(de)(de)方式,也要保證給(gei)核(he)心(xin)(xin)(xin)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)漲(zhang)工(gong)(gong)(gong)資,確(que)(que)保他(ta)(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)績效產(chan)出。很(hen)多企(qi)業(ye)會有個錯誤的(de)(de)(de)(de)(de)觀念,那就是(shi)部門績效越(yue)差,越(yue)不給(gei)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)漲(zhang)工(gong)(gong)(gong)資,這(zhe)種(zhong)操作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)理念會導致(zhi)很(hen)多優秀(xiu)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)流失,留下的(de)(de)(de)(de)(de)都是(shi)一些(xie)相對較(jiao)差的(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong),給(gei)少數優秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)漲(zhang)工(gong)(gong)(gong)資,可以倒逼他(ta)(ta)們(men)(men)能力(li)成長(chang),促(cu)使他(ta)(ta)們(men)(men)更好的(de)(de)(de)(de)(de)完成目標,提升整體的(de)(de)(de)(de)(de)績效,所以留住(zhu)核(he)心(xin)(xin)(xin)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong),讓他(ta)(ta)們(men)(men)更高的(de)(de)(de)(de)(de)績效產(chan)出,最好的(de)(de)(de)(de)(de)方法就是(shi)減員(yuan)(yuan)(yuan)、增效、漲(zhang)工(gong)(gong)(gong)資。



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