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中國企業培訓講師

績效合同的作用體現與主要內容

 
講師:鐘意 瀏覽次數:2343
 什么是績效合同?它是由員工,在績效考核周期開始前,與公司簽訂的對于自身績效達成的承諾,因此又稱為績效承諾書,簽訂績效合同有一個基本前提,就是公司與員工在考核目標上達成了共識,它的作用體現在三個方面: 一、績效合同可以讓員工和企業,更加清楚自己在考核周期內的責任。 二、可以在一定程度上,提

什么是(shi)(shi)績效(xiao)(xiao)合同(tong)?它(ta)是(shi)(shi)由員工,在績效(xiao)(xiao)考核周期開始前(qian),與(yu)公(gong)(gong)司(si)簽(qian)訂的(de)對于自身績效(xiao)(xiao)達成的(de)承(cheng)諾,因此又稱為(wei)績效(xiao)(xiao)承(cheng)諾書,簽(qian)訂績效(xiao)(xiao)合同(tong)有(you)一個基本前(qian)提,就(jiu)是(shi)(shi)公(gong)(gong)司(si)與(yu)員工在考核目標上(shang)達成了共識,它(ta)的(de)作用體現在三(san)個方(fang)面(mian):

一、績效合同可以讓員工(gong)和企(qi)業(ye),更加清(qing)楚自己(ji)在考(kao)核周期內的責任。

二(er)、可以(yi)在一定(ding)程度上,提升(sheng)員工完成目標的意愿,畢竟誰(shui)都不愿意說(shuo)話不算數(shu)。實踐證明(ming),是(shi)否簽署績效合同,對(dui)于(yu)最終(zhong)績效結(jie)果(guo)的達成,會(hui)產生直接(jie)的影響。

三、可以(yi)作為(wei)后期,對績差(cha)員工(gong),進行(xing)調薪調崗(gang)的依據,降低企業的勞動風險。

而(er)一份完整的績效合同主(zhu)要包括八項內容:

一(yi)、員工(gong)基礎信息(xi)。如員工(gong)姓名、職位、所(suo)屬(shu)部(bu)門、直屬(shu)上級(ji)等等。

二、合同期(qi)限。這(zhe)個期(qi)限一(yi)般(ban)是指一(yi)個完(wan)(wan)整(zheng)的(de)考核周期(qi),當然也可(ke)以既(ji)簽署(shu)年度的(de)長期(qi)績效(xiao)合同,再簽署(shu)每個月(yue)的(de)短期(qi)績效(xiao)合同,但一(yi)定要(yao)記住,這(zhe)個期(qi)限一(yi)定是要(yao)包含完(wan)(wan)整(zheng)的(de)考核周期(qi)。

三、考核指(zhi)標及標準。具體又包括了(le)該員工當期考核的(de)指(zhi)標名稱、指(zhi)標定義、指(zhi)標的(de)計(ji)算公式、指(zhi)標的(de)考核標準、不同指(zhi)標的(de)權重五(wu)個方面。

四、獎懲措施。也就(jiu)是如(ru)果員(yuan)工做得好,可(ke)以(yi)獲得什么獎勵,做得不(bu)好又(you)需要接受什么懲罰。

五、重點(dian)工(gong)作計(ji)劃。也(ye)就是(shi)該(gai)員工(gong)為了達成績效目標,在考核周期內,會(hui)采取哪些具體(ti)的工(gong)作措施及行(xing)為,要達到什么標準(zhun)。

六、索取(qu)資源。即員工需要公司(si),或者部門領導,為其提供哪些支持(chi)。

七、實際(ji)(ji)考核(he)結果及意見。該項內(nei)容是在考核(he)周期結束以后,對員工(gong)當期最終的實際(ji)(ji)績效成績進(jin)行(xing)記錄(lu)。

八、簽字確認。



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