凡是(shi)(shi)追(zhui)(zhui)求(qiu)平(ping)(ping)(ping)衡(heng)(heng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)，容(rong)(rong)易走向平(ping)(ping)(ping)庸。優秀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)號位和高管(guan)一(yi)般都能(neng)認識到不(bu)(bu)平(ping)(ping)(ping)衡(heng)(heng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)價值(zhi)和必(bi)要(yao)性，因為(wei)他們會(hui)(hui)面(mian)臨巨大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)存(cun)(cun)競(jing)爭壓(ya)力(li)以及有限的(de)(de)(de)(de)(de)(de)資源。他們深(shen)知(zhi)平(ping)(ping)(ping)衡(heng)(heng)是(shi)(shi)防守，而不(bu)(bu)是(shi)(shi)進攻(gong)，進攻(gong)天然就(jiu)是(shi)(shi)不(bu)(bu)平(ping)(ping)(ping)衡(heng)(heng)，就(jiu)是(shi)(shi)要(yao)通過不(bu)(bu)平(ping)(ping)(ping)衡(heng)(heng)去打破現狀。防守不(bu)(bu)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)團隊很難(nan)(nan)獲得*，可是(shi)(shi)進攻(gong)不(bu)(bu)行，可能(neng)小組都出(chu)不(bu)(bu)了線。凡是(shi)(shi)首先(xian)追(zhui)(zhui)求(qiu)平(ping)(ping)(ping)衡(heng)(heng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)高管(guan)，會(hui)(hui)逐漸難(nan)(nan)以共情一(yi)號位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)存(cun)(cun)競(jing)爭壓(ya)力(li)。如果這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)高管(guan)對一(yi)號位還(huan)有很強的(de)(de)(de)(de)(de)(de)影響力(li)，那就(jiu)會(hui)(hui)很容(rong)(rong)易把一(yi)號位帶(dai)到溝(gou)里。當然這(zhe)也要(yao)怪一(yi)號位自己在身邊安(an)插(cha)了過多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)種類型的(de)(de)(de)(de)(de)(de)高管(guan)，凡是(shi)(shi)首先(xian)追(zhui)(zhui)求(qiu)平(ping)(ping)(ping)衡(heng)(heng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)可以勝任。相對成熟企業(ye)(ye)里面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)中層崗位，但難(nan)(nan)以成為(wei)有企業(ye)(ye)家精(jing)神的(de)(de)(de)(de)(de)(de)職業(ye)(ye)經理人(ren)和創業(ye)(ye)型高管(guan)。
這(zhe)(zhe)也解(jie)釋了這(zhe)(zhe)樣(yang)一種現象，有(you)些(xie)創(chuang)始人(ren)一聽到(dao)職(zhi)業(ye)經理人(ren)這(zhe)(zhe)五個字兒就(jiu)會炸。因為這(zhe)(zhe)五個字會讓(rang)他(ta)們(men)(men)產生那(nei)(nei)種過于平衡(heng)的(de)(de)那(nei)(nei)種聯想。他(ta)們(men)(men)知道那(nei)(nei)種方式，搞(gao)點持續改進性的(de)(de)事情(qing)還可以，但是(shi)干不成(cheng)(cheng)起步即突(tu)破類(lei)、扭轉類(lei)、快速增長類(lei)的(de)(de)事情(qing)。如果(guo)說平衡(heng)是(shi)中層管(guan)(guan)理者，一般高(gao)管(guan)(guan)職(zhi)業(ye)型高(gao)管(guan)(guan)的(de)(de)基(ji)本功的(de)(de)話(hua)，不平衡(heng)就(jiu)是(shi)真高(gao)管(guan)(guan)創(chuang)業(ye)型高(gao)管(guan)(guan)的(de)(de)必修課。如果(guo)一個承(cheng)(cheng)擔了高(gao)管(guan)(guan)責任(ren)的(de)(de)人(ren)，不能(neng)超越(yue)凡事首先追(zhui)求平衡(heng)的(de)(de)思(si)維方式，則(ze)他(ta)們(men)(men)很(hen)(hen)難成(cheng)(cheng)為真高(gao)管(guan)(guan)，也很(hen)(hen)難在創(chuang)業(ye)型高(gao)管(guan)(guan)團隊中取(qu)得成(cheng)(cheng)功。凡事首先追(zhui)求平衡(heng)，看似規避(bi)了風險(xian)，實際上是(shi)承(cheng)(cheng)擔了不冒(mao)風險(xian)的(de)(de)風險(xian)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/120283.html
