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【專業資質】
高級企業管理咨詢師
中科院 研究員;北京大學碩士、EMBA
世界500強中化集團 總經理
外企美資南京科維思生物 CEO
世界500強外企韓資SK集團 運營副總裁
25年+500強外企、國企、民企中、高級管理經驗
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一把手用人要好嚴狠快

什么樣的團(tuan)隊最(zui)終決(jue)定(ding)了(le)這家企業走向(xiang)哪里。三流的老(lao)板每天自(zi)己(ji)很忙,忙于做事;二流的老(lao)板帶(dai)著(zhu)員(yuan)工一(yi)起忙;...

張(zhang)九宏 2279 瀏覽次數

只有做了管理者才知道的職場真相

只有你真正做上(shang)了管理者之后啊,你才知道你上(shang)面(mian)的領導(dao)壓根不會在(zai)意你干了多(duo)少活、賣了多(duo)少命。而他真正在(zai)意...

張(zhang)九宏 2269 瀏覽次數

職場團隊能和體育團隊一樣高效嗎?

職(zhi)(zhi)場團(tuan)隊(dui)能和體育(yu)團(tuan)隊(dui)一(yi)樣高效(xiao)嗎?我們經常看體育(yu)比(bi)賽看球賽,有(you)人想過嗎,職(zhi)(zhi)場團(tuan)隊(dui)的運轉和體育(yu)團(tuan)隊(dui)的運轉...

張九(jiu)宏(hong) 2313 瀏覽次數

團隊規模多少人才是合理的?

團(tuan)隊(dui)(dui)規模多(duo)少人(ren)是合理(li)的!貝索(suo)斯(si)說(shuo)兩個比薩都吃不(bu)飽(bao)一個團(tuan)隊(dui)(dui),說(shuo)明團(tuan)隊(dui)(dui)人(ren)數太多(duo)了(le),要拆分了(le)。到底多(duo)少人(ren)是...

張九宏 2351 瀏覽次數

團隊目標很清楚,但結果卻不理想

團隊目(mu)標很清楚,但結(jie)果卻不理想。每個(ge)小團隊或個(ge)人對團隊目(mu)標的理解和自己(ji)這個(ge)環節要做的事總是踩不到點(dian)上...

張(zhang)九(jiu)宏 2303 瀏覽次數

為什么工作總結不能代替復盤?

復盤(pan)是(shi)經常被提到的(de)一(yi)(yi)個詞,有人說我們一(yi)(yi)直都在做工作(zuo)總(zong)結。工作(zuo)總(zong)結替代不了復盤(pan)!復盤(pan)是(shi)讓員工不斷的(de)在實...

張九宏 2279 瀏覽次數

企業怎么做管理不難?

當(dang)有(you)員工啊,到你(ni)那面試(shi)的(de)時候,你(ni)都會(hui)問什(shen)(shen)(shen)么樣(yang)的(de)問題,以前做過什(shen)(shen)(shen)么,為什(shen)(shen)(shen)么離職(zhi)?那這些(xie)面試(shi)者呀(ya),有(you)沒(mei)有(you)...

張九宏 2260 瀏覽次數

如果你把復盤當做總結那你就錯了

復盤啊從本質上來說呀,它跟個人總結(jie)項(xiang)目(mu)后的評估(gu)最大(da)的區別在(zai)于(yu)是要明白為什(shen)么?比(bi)如說啊舉個例(li)子,咱(zan)們都...

張九宏 2260 瀏覽次數

如何讓企業導師制輕松落地?

離開(kai)校(xiao)園之(zhi)后,你(ni)還有幾個導師幫你(ni)?很多(duo)人(ren)離開(kai)校(xiao)園進入職場之(zhi)后呢(ni),除了自己部門的小頭頭之(zhi)外,似乎就沒有...

張九宏 2318 瀏覽次數

沒有監督機制企業就不會健康成長

沒有監(jian)督(du)機(ji)制,企業就不(bu)會健康成長。我們知道監(jian)督(du)機(ji)制對(dui)于一個(ge)企業而言,猶(you)如我們人體定期所(suo)必須(xu)的健康檢查...

張九宏 2257 瀏覽次數

職場人不得不掌握的目標、原則、方法

你知道什么是目標、原則、方(fang)(fang)法(fa)嗎?它是一套行之有效(xiao)的職場的思維方(fang)(fang)法(fa)。意思是當你確定做某件事情之前,應當...

張九宏 2291 瀏覽次數

如何聚焦業務鏈上的關鍵崗位?

制(zhi)造(zao)業往往呢(ni)符合微笑曲線(xian),為什(shen)么呢(ni)?因為他(ta)們說制(zhi)造(zao)業啊,它往往啊競爭(zheng)力或者附(fu)加價值最大的(de),它在哪里呢(ni)...

張九宏 2266 瀏覽次數

怎么治好不負責任的員工?

中小微企業(ye)在沒有梳理好內部的(de)系(xi)統化標(biao)準化的(de)工作流程的(de)時候,我們基本上依仗就是(shi)對員工責(ze)任心拿結果(guo)。所以...

張(zhang)九宏 2283 瀏覽次數

員工做不好領導要反思

我們跟進的(de)一(yi)家企業(ye)客戶在文化落地的(de)時候組(zu)織了(le)一(yi)期讀書會(hui),推薦(jian)了(le)一(yi)個(ge)月之后,結果當(dang)管理者想組(zu)織一(yi)次線下...

張九宏 2275 瀏覽次數

不要把員工當做機器人,機器人沒感情

就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)很多公司他有有這么個現象(xiang),就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)一開始可能沒(mei)有考勤(qin),就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)大家都會提倡說彈(dan)性工作(zuo),對(dui)吧?他就(jiu)(jiu)(jiu)不怎么考...

張九宏 2269 瀏覽次數

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