沒有監督機(ji)制(zhi)(zhi)，企(qi)業(ye)就不會(hui)健康(kang)成長。我們知道(dao)監督機(ji)制(zhi)(zhi)對于一個企(qi)業(ye)而言，猶如我們人體定期(qi)所必(bi)須的(de)健康(kang)檢查，沒有科學(xue)全面的(de)體檢，我們就不容易發(fa)現或者會(hui)有意無意中忽視自身存在的(de)真實問題。
現(xian)在企業(ye)(ye)里監督機制的(de)出現(xian)，本質上(shang)是(shi)為(wei)了對(dui)員工負(fu)責，對(dui)股東負(fu)責，對(dui)社會負(fu)責。對(dui)于(yu)企業(ye)(ye)創業(ye)(ye)的(de)創業(ye)(ye)者而言呢，更是(shi)為(wei)了對(dui)自己負(fu)責。其實呢，監督機制不(bu)僅可以防范企業(ye)(ye)經(jing)營的(de)風險或失(shi)控，更可以保障團隊和組織的(de)高(gao)效執行力(li)。因此呢它需要以下四(si)大步驟(zou)才(cai)能(neng)形成(cheng)閉環，督察，問責，追(zhui)究(jiu)，復命。
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