只有你(ni)真正做(zuo)上了(le)(le)管理者之(zhi)后啊，你(ni)才知道你(ni)上面(mian)的(de)領(ling)導壓根不(bu)(bu)會(hui)在(zai)意你(ni)干了(le)(le)多(duo)(duo)(duo)少(shao)活(huo)、賣了(le)(le)多(duo)(duo)(duo)少(shao)命。而他真正在(zai)意的(de)是(shi)(shi)你(ni)到底(di)值不(bu)(bu)值得信任(ren)以及能否搞(gao)定事(shi)(shi)(shi)情和解決(jue)問題，這(zhe)是(shi)(shi)職場(chang)生存(cun)的(de)潛規則，也(ye)是(shi)(shi)擁有正常思(si)(si)維的(de)領(ling)導在(zai)選拔人(ren)才的(de)時候最看重的(de)。即便你(ni)很努力、任(ren)勞任(ren)怨，做(zuo)不(bu)(bu)到以上這(zhe)兩(liang)點啊，你(ni)頂(ding)多(duo)(duo)(duo)就是(shi)(shi)一(yi)個人(ren)手。其實你(ni)可以換位思(si)(si)考(kao)一(yi)下，領(ling)導也(ye)是(shi)(shi)人(ren)，他有自己很多(duo)(duo)(duo)的(de)事(shi)(shi)(shi)情，事(shi)(shi)(shi)情多(duo)(duo)(duo)了(le)(le)也(ye)會(hui)頭疼，他也(ye)會(hui)有自己解決(jue)不(bu)(bu)了(le)(le)的(de)問題。
如(ru)果你是(shi)(shi)他的(de)人，還能幫他搞定事情、解決問(wen)題(ti)(ti)，這樣會(hui)讓(rang)他很放心，自(zi)然也會(hui)很看重你。作為打工人，你每天工作結束真的(de)有認(ren)真的(de)去(qu)復(fu)(fu)盤過(guo)嗎(ma)？你一(yi)天工作結束解決哪些問(wen)題(ti)(ti)？如(ru)果沒有，那你就是(shi)(shi)一(yi)個工具人，沒有成長。想(xiang)要(yao)升職加(jia)薪，想(xiang)要(yao)在職場上(shang)有所建樹，不要(yao)只做重復(fu)(fu)勞作的(de)工具人，你要(yao)從做事的(de)思維(wei)轉(zhuan)變成解決問(wen)題(ti)(ti)的(de)思維(wei)。分(fen)享(xiang)三個在日常工作當(dang)中經常用到的(de)向(xiang)上(shang)管(guan)理的(de)辦法，能夠讓(rang)你快速成為領導一(yi)眾的(de)頂(ding)梁(liang)柱。
一、是要學會和(he)領導匯(hui)報(bao)工作的方(fang)法。你要提前準備，做好預案，少說(shuo)廢話，要簡明扼要，有(you)主次、有(you)條理和(he)有(you)重點。最好在(zai)三五(wu)句話內把事情能夠說(shuo)清楚(chu)，帶著方(fang)案去(qu)匯(hui)報(bao)，不要讓領導做問(wen)答題，要做選擇題。
二、就是要(yao)養成高效率的(de)(de)工(gong)作習慣。比如時刻保持桌面的(de)(de)清潔(jie)，各種文件管理有(you)序，備注清楚。在領(ling)導重點(dian)看(kan)的(de)(de)內(nei)容(rong)和需要(yao)簽字的(de)(de)地方用便(bian)利貼做好備注，讓(rang)領(ling)導一目了然，還(huan)有(you)就是要(yao)做好清晰的(de)(de)工(gong)作計(ji)劃和工(gong)作復盤(pan)。
三、就是在(zai)工作的(de)(de)細節上別雕花。領導交給(gei)你的(de)(de)工作別無腦(nao)執行，在(zai)過程(cheng)當(dang)中(zhong)啊要認真的(de)(de)分析(xi)哪(na)(na)些(xie)是合理的(de)(de)，哪(na)(na)些(xie)是有異常的(de)(de)。帶(dai)著自己的(de)(de)思考和(he)帶(dai)著結(jie)果去和(he)領導去匯報，別花時間(jian)去調整自己好不好看，ppt美不美觀。這些(xie)啊都不是工作真正的(de)(de)目的(de)(de)，在(zai)阿里有一句話叫沒有結(jie)果的(de)(de)過程(cheng)是垃(la)圾。
還(huan)有就是(shi)工作其實不(bu)(bu)一定非(fei)得很辛苦，要(yao)聰明(ming)(ming)的(de)(de)(de)去(qu)做(zuo)(zuo)事(shi)情(qing)。拿(na)到任(ren)務(wu)之后(hou)啊(a)不(bu)(bu)要(yao)沒有思(si)考(kao)就埋頭干活，先要(yao)進行任(ren)務(wu)的(de)(de)(de)分析(xi)和分解，然(ran)后(hou)確定哪些(xie)(xie)事(shi)自己(ji)要(yao)做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)，哪些(xie)(xie)事(shi)可以(yi)分給別人(ren)做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)，哪些(xie)(xie)事(shi)需要(yao)領(ling)(ling)導(dao)協(xie)調才(cai)(cai)能(neng)做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)，列清楚明(ming)(ming)細表和節點。做(zuo)(zuo)好溝(gou)通(tong)，把這(zhe)些(xie)(xie)事(shi)情(qing)想清楚了你(ni)會(hui)事(shi)半功倍。總之啊(a)做(zuo)(zuo)事(shi)情(qing)要(yao)以(yi)結果為(wei)導(dao)向，會(hui)整(zheng)合、會(hui)協(xie)調，還(huan)要(yao)找對方法，只有這(zhe)樣(yang)做(zuo)(zuo)啊(a)你(ni)才(cai)(cai)能(neng)真正成為(wei)領(ling)(ling)導(dao)的(de)(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)而不(bu)(bu)是(shi)人(ren)手。
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