領(ling)導(dao)(dao)(dao)把你(ni)叫到辦公室，讓你(ni)指(zhi)導(dao)(dao)(dao)幾個(ge)新(xin)人做(zuo)事，告訴你(ni)說，以后這樣(yang)做(zuo)，你(ni)就(jiu)(jiu)不(bu)會(hui)那(nei)(nei)么(me)累了，你(ni)會(hui)怎么(me)猜(cai)測領(ling)導(dao)(dao)(dao)背(bei)后的意圖(tu)。很(hen)多人可能(neng)(neng)會(hui)多想，害(hai)怕被(bei)領(ling)導(dao)(dao)(dao)借這個(ge)機會(hui)分權。我說你(ni)先別把這個(ge)事情想那(nei)(nei)么(me)復雜(za)，領(ling)導(dao)(dao)(dao)讓你(ni)做(zuo)這件事。當下首先應該(gai)在(zai)領(ling)導(dao)(dao)(dao)面前表(biao)現的要謙虛(xu)，你(ni)可以這樣(yang)回答。領(ling)導(dao)(dao)(dao)，指(zhi)導(dao)(dao)(dao)談(tan)不(bu)上(shang)，一(yi)(yi)起大家相互學習，一(yi)(yi)起進步，領(ling)導(dao)(dao)(dao)讓你(ni)帶新(xin)人，其(qi)實是對你(ni)的信任，你(ni)千萬(wan)別找理由拒絕(jue)。那(nei)(nei)你(ni)的專業能(neng)(neng)力也許很(hen)突出，表(biao)現出色，可能(neng)(neng)在(zai)團(tuan)隊(dui)管理上(shang)面存在(zai)短板，領(ling)導(dao)(dao)(dao)就(jiu)(jiu)想借著這個(ge)機會(hui)來鍛(duan)煉你(ni)的管理能(neng)(neng)力。
所以你(ni)(ni)(ni)就(jiu)要(yao)想想怎么才能(neng)夠把新(xin)人(ren)(ren)(ren)帶好，幫助(zhu)新(xin)人(ren)(ren)(ren)掌(zhang)握基本的(de)(de)(de)(de)專業技(ji)能(neng)，觀察(cha)新(xin)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)這(zhe)個(ge)具體(ti)工作表現(xian)，給予他們指導。那(nei)你(ni)(ni)(ni)要(yao)掌(zhang)握正確的(de)(de)(de)(de)指導方法，尤其理(li)由要(yao)能(neng)夠讓新(xin)人(ren)(ren)(ren)理(li)解(jie)(jie)。因為(wei)很多(duo)時候你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)理(li)解(jie)(jie)未必(bi)就(jiu)是(shi)新(xin)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)理(li)解(jie)(jie)。你(ni)(ni)(ni)不要(yao)擔心(xin)新(xin)人(ren)(ren)(ren)會(hui)(hui)未來超越自(zi)己，當(dang)然這(zhe)種擔心(xin)放在單(dan)位(wei)里的(de)(de)(de)(de)任何一(yi)個(ge)老人(ren)(ren)(ren)身上，都(dou)可(ke)能(neng)會(hui)(hui)這(zhe)么想。其實你(ni)(ni)(ni)本著終(zhong)身學習的(de)(de)(de)(de)這(zhe)種姿態，如果有新(xin)人(ren)(ren)(ren)攆(nian)上來的(de)(de)(de)(de)可(ke)能(neng)性的(de)(de)(de)(de)話，也是(shi)對自(zi)己的(de)(de)(de)(de)一(yi)種督促和提升。那(nei)你(ni)(ni)(ni)這(zhe)樣想這(zhe)個(ge)問題，你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)思維格局才會(hui)(hui)提升，職場上的(de)(de)(de)(de)才會(hui)(hui)有更大(da)成就(jiu)感。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/119616.html
