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中國企業培訓講師

效率、效果與效益三者相互的區別與聯系

 
講師:薛振宇 瀏覽次數:2640
 企業管理活動會產生效率、效果與效益。效率、效果與效益三者既相互區別又相互聯系。 1、效率是指特定系統在單位時間內投入與所取得的效果之間的比率。這個比率是一個經常用來衡量管理水平的標準,在一定的時間內,如果消耗的物質與能量的因素越少,而產生的效果越大,就意味著效率越高,反之就意味著效率越低了。

企業(ye)管理活動會產(chan)生效率(lv)、效果與(yu)(yu)效益(yi)。效率(lv)、效果與(yu)(yu)效益(yi)三者既相互區別又(you)相互聯系。

1、效(xiao)(xiao)率(lv)是指特(te)定(ding)系統在單位時間(jian)內投(tou)入與(yu)所(suo)取得(de)的效(xiao)(xiao)果之間(jian)的比率(lv)。這個比率(lv)是一個經常用來衡量管理水平的標準,在一定(ding)的時間(jian)內,如果消(xiao)耗(hao)的物質與(yu)能量的因素(su)越(yue)(yue)(yue)少,而產生的效(xiao)(xiao)果越(yue)(yue)(yue)大(da),就(jiu)意味著(zhu)效(xiao)(xiao)率(lv)越(yue)(yue)(yue)高,反之就(jiu)意味著(zhu)效(xiao)(xiao)率(lv)越(yue)(yue)(yue)低了。

2、效(xiao)果(guo)是指人或(huo)者組織(zhi)通過(guo)某種行為與(yu)手(shou)段而(er)產(chan)(chan)生(sheng)的結果(guo)。效(xiao)果(guo)不等于效(xiao)益,有(you)(you)些工作(zuo)有(you)(you)效(xiao)果(guo),但(dan)不見得有(you)(you)效(xiao)果(guo)。比(bi)如車間產(chan)(chan)量提高了有(you)(you)效(xiao)果(guo),但(dan)如果(guo)產(chan)(chan)品(pin)積壓在倉庫(ku)或(huo)者變(bian)成了呆滯品(pin),呆滯庫(ku)存,那就沒有(you)(you)了效(xiao)益。

3、效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)是(shi)某種活動(dong)所(suo)要(yao)產生的(de)有益(yi)(yi)效(xiao)(xiao)果(guo)及所(suo)要(yao)達到(dao)的(de)程度,是(shi)效(xiao)(xiao)果(guo)和利益(yi)(yi)的(de)總和。效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)又分為經(jing)濟效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)和社會效(xiao)(xiao)益(yi)(yi),經(jing)濟效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)是(shi)所(suo)取(qu)得的(de)收(shou)益(yi)(yi)性的(de)成果(guo),社會效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)則是(shi)經(jing)濟效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)外的(de),對社會有意義的(de)效(xiao)(xiao)果(guo)。

一般而言,企業活(huo)動主要(yao)追求(qiu)的當然是經(jing)濟效(xiao)益。因此,工(gong)作效(xiao)率是基礎(chu),工(gong)作效(xiao)果是導向(xiang)。工(gong)作效(xiao)益是根本。



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薛振宇
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