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? 深圳培訓師聯合會常務理事、副秘書長。
? 三十多年的理論教學、人才測評、人力資源管理和企業高層管理實戰經驗，其涉足的行業廣泛（包括職業教育、機械電子制造業、船舶制造、建筑陶瓷等），經歷的職位角色豐富，知識面廣博，令其具有敏銳、獨到的見解和生動的個人培訓風格。
? 曾服務于中船【點擊詳細】
找工作必須(xu)懂(dong)這些(xie) “黑話”，避免入職后被坑： 一、“很閑的文員” 可(ke)(ke)能是被拐去做電(dian)話銷售打騷(sao)擾(rao)電(dian)話。 二(er)、“工資上不封頂” 可(ke)(ke)能意味著下(xia)不保底或底薪(xin)很低。
如(ru)果想在年前(qian)拿 offer，這 2 件事(shi)一(yi)定(ding)要做到。 第一(yi)，給(gei)(gei)公(gong)司畫餅(bing)。因為 HR 都(dou)希望你(ni)(ni)(ni)可以(yi)盡快入職，幫(bang)他(ta)們(men)在年前(qian)把招聘(pin)指標給(gei)(gei)完成。所以(yi)當被問到什么時候可以(yi)入職時，如(ru)果你(ni)(ni)(ni)是(shi)離職狀態，你(ni)(ni)(ni)就直接(jie)說我年前(qian)可以(yi)盡快入職；如(ru)果你(ni)(ni)(ni)在職，要表(biao)明
面試怎(zen)么(me)能做到一(yi)(yi)看(kan)一(yi)(yi)個準，分享(xiang)三(san)點。 一(yi)(yi)、面試官得知道(dao)自己(ji)要(yao)什(shen)么(me)，很(hen)多公(gong)司憑(ping)感覺(jue)招人(ren)是大(da)忌。 二、得知道(dao)候選人(ren)想要(yao)什(shen)么(me)。 三(san)、要(yao)通過簡歷細節判斷(duan)候選人(ren)情況。 上周去一(yi)(yi)家公(gong)司做診斷(duan)，老(lao)板給了一(yi)(yi)份(fen)人(ren)力資源總監簡歷讓(rang)分析。
自我介紹(shao)最忌(ji)諱流(liu)水賬式陳述。 第一段，基本信息一句(ju)(ju)話(hua)帶過(guo)就行，比(bi)如：“面試(shi)官您好，我叫某(mou)某(mou)某(mou)。” 如果學校(xiao)很好可以提(ti)一句(ju)(ju)，學校(xiao)一般則可不提(ti)。 第二段，重點介紹(shao)大致(zhi)的(de)(de)背景經驗，以展(zhan)示和(he)崗位的(de)(de)匹配度，例如：&
面(mian)試(shi)最后(hou)主動(dong)提(ti)問(wen)(wen)(wen)，最忌諱(hui)的(de)(de)三(san)類(lei)問(wen)(wen)(wen)題(ti)，問(wen)(wen)(wen)出(chu)來面(mian)試(shi)直接涼涼，都到這一環節了別陰溝里翻船(chuan)，最后(hou)給正確的(de)(de)提(ti)問(wen)(wen)(wen)方向。 第一類(lei)，不要問(wen)(wen)(wen)的(de)(de)套(tao)路抖機靈的(de)(de)，比如(ru)問(wen)(wen)(wen)面(mian)試(shi)官(guan)你(ni)覺(jue)得(de)我這次(ci)面(mian)試(shi)表現(xian)的(de)(de)怎么樣，那到底是夸你(ni)好還(huan)是批評，有的(de)(de)面(mian)試(shi)官(guan)就反問(wen)(wen)(wen)你(ni)，你(ni)自己覺(jue)得(de)
HR 的(de)某些問題可能有潛臺詞，老實人可能聽不懂(dong)，以后(hou)面試時要(yao)多想想 HR 是(shi)(shi)(shi)否(fou)話里有話，具體如(ru)下： 一、HR：“你(ni)是(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)單身(shen)呀(ya)？”潛臺詞：判斷(duan)你(ni)的(de)穩定性，看你(ni)是(shi)(shi)(shi)否(fou)會因為對象選擇去(qu)其他城市，或(huo)者以后(hou)要(yao)請婚(hun)假(jia)、產(chan)假(jia)
這三(san)個(ge)問題(ti)，竟是(shi)垃(la)圾公司(si)照(zhao)妖鏡，金(jin)三(san)銀四(si)避坑(keng)垃(la)圾公司(si)一樣重(zhong)要，如何通過主(zhu)動提問來反(fan)向避坑(keng)。 第一個(ge)問題(ti)，了解一下同(tong)事的年(nian)齡(ling)段(duan)和在崗年(nian)限(xian)。沒(mei)有(you)老(lao)(lao)員工(gong)或(huo)者都(dou)是(shi)老(lao)(lao)員工(gong)的都(dou)不好，沒(mei)有(you)老(lao)(lao)員工(gong)說明(ming)公司(si)可能(neng)在管理或(huo)者薪(xin)資層(ceng)面缺乏競爭力，都(dou)是(shi)老(lao)(lao)員工(gong)說
大(da)家找(zhao)不到工作(zuo)，基本是由(you)以(yi)下原因導致(zhi)的： 一(yi)、膽子太小：其實大(da)部(bu)分看(kan)到的崗位描述，JD都是 HR 從(cong)網上(shang)東拼西湊抄來的，是按(an)照這(zhe)個崗位最(zui)理想的一(yi)百分人物畫像(xiang)來描述的。比如要求一(yi)到三年(nian)工作(zuo)經驗(yan)，大(da)概率只(zhi)要接觸(chu)過這(zhe)個行業就行；再(zai)如要精通
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