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中國企業培訓講師

“KSF”的定義和應用

 
講師:陳永 瀏覽次數:2298
 什么是KSF呢?KSF的定義基于人本增值的加薪方案。很多企業在落地,很多企業的老板反饋,非常的喜歡讓員工得到更高的收入,讓企業獲得更好的盈利,這個是多好的平衡,所以KSF強調的是一種平衡的力量。從來不是為了誰而做老板呢?想得到更高的盈利,沒有錯,員工想得到更高的加薪和激勵也沒有錯。那么最后怎么把它融

什么是(shi)(shi)(shi)KSF呢?KSF的(de)(de)(de)(de)(de)定義基于人本增值(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)加薪(xin)方案(an)。很多(duo)企(qi)業在(zai)落地,很多(duo)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)老板(ban)反(fan)饋,非常的(de)(de)(de)(de)(de)喜歡讓(rang)(rang)員工(gong)得(de)到(dao)更(geng)高(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)收入(ru),讓(rang)(rang)企(qi)業獲得(de)更(geng)好的(de)(de)(de)(de)(de)盈(ying)利,這個是(shi)(shi)(shi)多(duo)好的(de)(de)(de)(de)(de)平衡(heng),所以KSF強(qiang)調的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)一種(zhong)平衡(heng)的(de)(de)(de)(de)(de)力(li)量。從來不是(shi)(shi)(shi)為(wei)了誰而做老板(ban)呢?想得(de)到(dao)更(geng)高(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)盈(ying)利,沒有錯,員工(gong)想得(de)到(dao)更(geng)高(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)加薪(xin)和(he)激(ji)勵也沒有錯。那么最后怎么把它融入(ru)起(qi)來?這就是(shi)(shi)(shi)合(he)(he)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)方法跟科學(xue)的(de)(de)(de)(de)(de)算(suan)法。KSF薪(xin)酬全績(ji)效的(de)(de)(de)(de)(de)模式,這個是(shi)(shi)(shi)什么理(li)解(jie)呢?就是(shi)(shi)(shi)把員工(gong)要的(de)(de)(de)(de)(de)薪(xin)酬和(he)老板(ban)要的(de)(de)(de)(de)(de)績(ji)效進行(xing)高(gao)度的(de)(de)(de)(de)(de)融合(he)(he),就是(shi)(shi)(shi)員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)資當中拿出60到(dao)80來做KSF的(de)(de)(de)(de)(de)量化的(de)(de)(de)(de)(de)、寬帶的(de)(de)(de)(de)(de)彈性的(de)(de)(de)(de)(de)薪(xin)酬。

KSF有(you)一(yi)(yi)(yi)個非常重要(yao)的(de)理(li)念(nian),就是(shi)所有(you)員(yuan)(yuan)工的(de)薪(xin)酬,在(zai)計算的(de)過(guo)(guo)程(cheng)當(dang)中(zhong)都是(shi)通(tong)過(guo)(guo)算法來(lai)。通(tong)過(guo)(guo)數據(ju),通(tong)過(guo)(guo)結果(guo),通(tong)過(guo)(guo)效果(guo),而(er)且(qie)是(shi)有(you)界定(ding)(ding)的(de)規(gui)則(ze)和(he)機(ji)制。而(er)且(qie)員(yuan)(yuan)工接不(bu)接受(shou)KSF的(de)方案,他必須要(yao)簽名確(que)認,不(bu)是(shi)老板要(yao)推(tui)員(yuan)(yuan)工被(bei)迫接受(shou)的(de)。員(yuan)(yuan)工要(yao)覺得我做(zuo)KSF,我得加薪(xin)的(de)機(ji)會,頻次、頻率、幅度遠遠高于過(guo)(guo)去(qu)狀態,跟過(guo)(guo)去(qu)就是(shi)不(bu)一(yi)(yi)(yi)樣了(le)(le)。員(yuan)(yuan)工工資比(bi)過(guo)(guo)去(qu)拿高了(le)(le)以后,企業(ye)的(de)績效和(he)利潤一(yi)(yi)(yi)定(ding)(ding)比(bi)過(guo)(guo)去(qu)更好。當(dang)企業(ye)比(bi)過(guo)(guo)去(qu)更賺(zhuan)(zhuan)錢(qian)了(le)(le),員(yuan)(yuan)工一(yi)(yi)(yi)定(ding)(ding)也(ye)能賺(zhuan)(zhuan)到錢(qian),這不(bu)就是(shi)一(yi)(yi)(yi)個利益共(gong)同體最(zui)好的(de)表現嗎?只有(you)統一(yi)(yi)(yi)的(de)利益,才(cai)能統一(yi)(yi)(yi)思維,才(cai)能形(xing)成一(yi)(yi)(yi)致的(de)目(mu)標,才(cai)能成為真正的(de)高能量的(de)團隊。



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陳永
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