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復旦大學學士
*Saint Joseph’s大學管理學院MBA
*職業管理協會注冊心理咨詢師
復旦大學、清華大學EMBA特邀講師
20年人力資源及行政管理經驗
10年以上企業培訓及管理咨詢經驗
曾于歐洲*的企業管理培訓公司企顧司擔任人力資源【點擊詳細】
給 25 屆秋招同學(xue)的(de) 5 條建議，能否(fou)拿到 offer 就差這(zhe)些信息差： 一、耐心進行官(guan)網網申，全部網申完(wan)成后再(zai)去求職平臺(tai)海投。 二、背景普(pu)通的(de)話可以投大(da)廠，但別(bie)抱太大(da)期望，因(yin)為(wei)多是 AI 篩(shai)選，如果學(xue)校未達(da)相應級別(bie)，HR 根
你能接受加(jia)班嗎(ma)？不(bu)(bu)管是(shi)(shi)(shi)(shi)校(xiao)招還是(shi)(shi)(shi)(shi)跳槽(cao)大概率(lv)都會被問到，不(bu)(bu)管是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)真的(de)加(jia)班，你的(de)態(tai)(tai)度(du)一定要(yao)端正，先(xian)想辦法(fa)把 offer 拿到手了(le)再說，然(ran)后(hou)重點放在后(hou)面的(de)篩選。 一、一上(shang)來肯定是(shi)(shi)(shi)(shi)先(xian)表(biao)達態(tai)(tai)度(du)，因為(wei)我(wo)是(shi)(shi)(shi)(shi)一個強結(jie)果(guo)導向的(de)人，所(suo)以如果(guo)是(shi)(shi)(shi)(shi)公司業務(wu)的(de)需(xu)
一(yi)二三面，每輪面試最后主動提問(wen)(wen)最好問(wen)(wen)什么？其實每一(yi)輪面試的面試官身份不(bu)一(yi)樣(yang)，關注(zhu)的東西就(jiu)不(bu)同，如果可以有針對性(xing)(xing)地去主動提問(wen)(wen)，offer 基本就(jiu)等于拿(na)到(dao)手了。 一(yi)面（HR 面）。主要(yao)判斷你想不(bu)想做，考察背景匹配(pei)度、穩定性(xing)(xing)和求職動機。最后
現(xian)(xian)在十個(ge)面(mian)(mian)試者有八個(ge)是面(mian)(mian)霸，分享一個(ge)識別面(mian)(mian)霸的(de)小技巧(qiao)，問細節。 一、以招聘能力(li)為例。要(yao)問對標(biao)公司的(de)組織(zhi)架構、人員薪(xin)酬和能力(li)特(te)點，還要(yao)看其能動用多(duo)少人脈(mo)，可現(xian)(xian)場選一家公司測試。 二、考察銷售策略(lve)能力(li)。要(yao)問如何做(zuo)市場分析(xi)、對細分趨勢
自我(wo)介(jie)紹(shao)最忌諱流水賬(zhang)式陳述。 第一段，基本(ben)信(xin)息一句話(hua)帶過就行，比如(ru)：“面試官(guan)您好，我(wo)叫某(mou)某(mou)某(mou)。” 如(ru)果學(xue)校很好可(ke)以提(ti)(ti)一句，學(xue)校一般則(ze)可(ke)不提(ti)(ti)。 第二(er)段，重點(dian)介(jie)紹(shao)大致的背(bei)景經驗，以展(zhan)示和崗(gang)位的匹(pi)配度，例(li)如(ru)：&
秋招崗位大爆發(fa)，然而你的簡(jian)歷卻(que)石沉大海，這并(bing)不一(yi)定是簡(jian)歷寫得(de)差，很可(ke)能是因為(wei)信息差。 第一(yi)，信息差體現(xian)在投遞渠道(dao)沒有(you)打開。有(you)些同(tong)學甚至認(ren)為(wei)校(xiao)招，就是公司來自己(ji)學校(xiao)舉(ju)辦的兩場招聘(pin)會(hui)，還(huan)有(you)些同(tong)學在網(wang)上盲目亂投，實際上，向大公司投簡(jian)歷最(zui)有(you)效(xiao)
面(mian)(mian)試(shi)的最后(hou)一句(ju)話往(wang)往(wang)能(neng)透(tou)露面(mian)(mian)試(shi)結果，有種說法(fa)是面(mian)(mian)試(shi)最后(hou)問(wen)通勤距離就代表想要(yao)給 offer，其實不(bu)(bu)然(ran)，這主要(yao)是判斷(duan)你(ni)能(neng)否加(jia)班，會不(bu)(bu)會因通勤距離而離職，并不(bu)(bu)能(neng)作為準確的判斷(duan)依據。具體而言： 一、回去(qu)等通知：掛的概率較高。 二、幾天內
面(mian)(mian)(mian)試(shi)結束(shu)之(zhi)后，如果面(mian)(mian)(mian)試(shi)官跟我(wo)們說(shuo)，這個崗(gang)位剛剛啟(qi)動(dong)招(zhao)聘，還(huan)得再看看別的(de)候選(xuan)人，或者他(ta)說(shuo)你的(de)經驗能(neng)力還(huan)可(ke)以(yi)，但我(wo)們還(huan)要綜合對比一下，其實這個就(jiu)是典型的(de)做備胎(tai)了(le)，這種情況挺冤的(de)，代表(biao)了(le)我(wo)們的(de)經驗技能(neng)符合崗(gang)位要求，但面(mian)(mian)(mian)試(shi)官又覺得我(wo)們沒(mei)有一個非(fei)常突
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