一(yi)二三面(mian)，每(mei)輪面(mian)試最后主動(dong)提問(wen)(wen)最好問(wen)(wen)什么？其實每(mei)一(yi)輪面(mian)試的面(mian)試官(guan)身份不一(yi)樣，關注的東(dong)西就(jiu)不同，如果(guo)可以有針對性地去(qu)主動(dong)提問(wen)(wen)，offer 基本就(jiu)等(deng)于拿到手了(le)。
一面(mian)（HR 面(mian)）。主(zhu)要判斷(duan)你想不想做，考察背景匹配度(du)、穩(wen)定性和(he)求(qiu)職動機。最后可(ke)以(yi)主(zhu)動問一下關于團隊的組織架構、晉(jin)升制度(du)、大致的薪資架構，表現出對(dui)這份工(gong)作感興趣(qu)。
二面（業務(wu)面）。主要判斷(duan)你(ni)能不能做，著(zhu)重考察技能、能力、資源(yuan)，根據過往案例(li)判斷(duan)是(shi)否能勝任崗位，面試官大概率是(shi)未(wei)來的(de)(de)(de)直屬領(ling)導。可以問工作的(de)(de)(de)難點是(shi)什么，挑戰(zhan)是(shi)什么，考核的(de)(de)(de)績效是(shi)什么，體現對將來工作的(de)(de)(de)落地性和目標(biao)感。
三(san)面（老板(ban)面）。主要(yao)判(pan)斷你能做多久，是否有潛力值(zhi)得培養，考察思考的(de)(de)高度(du)深(shen)度(du)、對行業(ye)崗(gang)位(wei)(wei)和公(gong)司的(de)(de)認(ren)知(zhi)、企業(ye)文(wen)化(hua)的(de)(de)匹配(pei)度(du)等。可以(yi)問這崗(gang)位(wei)(wei)的(de)(de)定位(wei)(wei)、希(xi)望產生的(de)(de)價值(zhi)，或(huo)者(zhe)建議自(zi)己(ji)還需要(yao)提前(qian)學習準(zhun)備什么東西，或(huo)者(zhe)崗(gang)位(wei)(wei)哪些(xie)能力特質(zhi)是最(zui)重要(yao)的(de)(de)等，體現自(zi)己(ji)的(de)(de)成長性和空杯心態。
注意面試(shi)的順序可能不一(yi)樣，但是(shi)角色是(shi)不會變的。
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