招聘與面試：立體畫面感精準面試法
講(jiang)師：白玲 瀏覽次(ci)數：2631
課程描述INTRODUCTION
面試(shi)法，招(zhao)聘面試(shi)北京(jing)公開(kai)課程培訓班
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
1. 誰是一(yi)個適(shi)合(he)的人，如何(he)識別人崗匹配和人和組織匹配？
2. 企業在變，如何識別(bie)一(yi)個人(ren)在新任務、新環(huan)境(jing)中的(de)勝任力？
3. 完整的(de)面試路線圖是(shi)怎(zen)么產(chan)生(sheng)的(de)？
4. 要選出快速實(shi)現績效(xiao)的人才(cai)，面試(shi)問什么(me)？
5. 要選出(chu)有潛力的人才，面試問(wen)什(shen)么？
6. 面試(shi)是(shi)怎(zen)么問的，才能問出真假高低？
7. 面試(shi)是(shi)怎(zen)么(me)問(wen)的，才能問(wen)出真假高低(di)？
前 言(yan)：
松下幸(xing)之(zhi)助說：企(qi)業即人(ren)，成也在人(ren)，敗也在人(ren)。商場競爭日趨激(ji)烈的(de)(de)(de)今天，優(you)秀的(de)(de)(de)人(ren)才無疑是企(qi)業最寶貴的(de)(de)(de)資源(yuan)。對(dui)于正處于轉型關鍵期的(de)(de)(de)中國企(qi)業來說，更(geng)為迫切的(de)(de)(de)需要更(geng)多更(geng)優(you)秀員工的(de)(de)(de)加(jia)盟(meng)。
“試(shi)(shi)(shi)玉需燒(shao)三日滿，辨才需持七(qi)年(nian)功”，企業怎樣招(zhao)聘(pin)所需要(yao)的人(ren)才？ 面(mian)(mian)試(shi)(shi)(shi)官看人(ren)不準、不快、不深，很多人(ren)面(mian)(mian)試(shi)(shi)(shi)但不懂面(mian)(mian)試(shi)(shi)(shi)技(ji)術。過(guo)于(yu)主觀的“拍腦門”面(mian)(mian)試(shi)(shi)(shi)讓企業和(he)人(ren)才都浪(lang)費了寶(bao)貴的時間和(he)精力。白老師在多年(nian)實踐的基礎上，深入講(jiang)解面(mian)(mian)試(shi)(shi)(shi)過(guo)程中的三大(da)核心環節：標準確定、提問追(zhui)問、綜合評判(pan)。
正確(que)的(de)人，才能(neng)將事做的(de)正確(que)、做的(de)精準(zhun)，而善用目(mu)標(biao)選才，正是(shi)幫助企業(ye)贏戰未(wei)來的(de)關鍵。新勞動合同法實(shi)施以后，用工(gong)成本急劇增加，企業(ye)如何(he)做到“慧眼識才”，打好人才選拔戰？
敬請帶著您在談判中(zhong)遇到的難題，步入博思(si)嘉業3月18日培(pei)訓現場(chang)，與中(zhong)國(guo)*臺灣籍實(shi)戰派培(pei)訓專家白女士現場(chang)對話！
課(ke)程要點：
第(di)一(yi)部分 怎么設計完(wan)整的面(mian)試(shi)路(lu)線圖
第一章 面試路線圖(tu)，是以用人(ren)、識人(ren)為基(ji)礎來設計的
1、企業的(de)用人需求是(shi)什么
2、看清成事之道，把用人需求落到實處
3、用(yong)完整標準擇優(you)，用(yong)關鍵標準淘汰
4、快速使用人才，如何設計(ji)面試路(lu)線(xian)圖
5、持久(jiu)使用人才，如何(he)設計(ji)面試路線圖
第二(er)章 如果(guo)未來的需要是變化的，如何確定用人標準
第三章 如果(guo)人(ren)才有(you)(you)長(chang)有(you)(you)短，如何做出綜合評判(pan)
第(di)二部分 如(ru)何問(wen)出人才的實力水平(ping)
第一(yi)章 人才實(shi)(shi)現績效需(xu)要多少種實(shi)(shi)力(li)
1、有多(duo)少(shao)標(biao)準就需要(yao)多(duo)少(shao)實力
2、解決多(duo)少問題就需要多(duo)少實力
3、實(shi)力(li)模型(xing)是(shi)一個雙層模型(xing)
第二(er)章(zhang) 評估實力高低要清楚(chu)：實力七要素
1、不是(shi)過去做得(de)好，未(wei)來就能(neng)做得(de)好
2、評估實力要落實在實力七要素(su)上(shang)
3、人才(cai)的(de)實(shi)力要(yao)測：“五(wu)要(yao)素(su)+“、資源條件、所在(zai)系統
第三章(zhang) 如(ru)何(he)面試“五要素+”
1、如何面試認識(shi)
2、如何面試氣(qi)力
3、如何面試思維力
4、如(ru)何面試意愿
5、如何面試(shi)自我管理
第四(si)章 “畫(hua)面感”面試問法
1、情景案例法
2、填空法
3、反(fan)映式問法
4、時(shi)空條件設(she)計法(fa)
5、現場演(yan)示(shi)法(fa)、對手(shou)戲法(fa)、提示(shi)法(fa)等
第三部分 如何(he)問出人才的(de)潛力水平
第一章 人才潛力，要問素(su)質、變化性和成長性
一、面試問(wen)什么，才能問(wen)出素質
1. 問方法論
2. 問常態氣力
3. 問(wen)思維(wei)力感知(zhi)力
4. 問(wen)意向(xiang)
5. 問自我管理
二、如何面試(shi)素質
1. 如何問(wen)解決新問(wen)題(ti)的素(su)質
2. 如何問動腦(nao)子的素質
3. 如何問人(ren)際影響的素質
4. 如何問學(xue)習的素質
5. 如何問(wen)合作的素質(zhi)
第二(er)章 如果人(ren)才存在差(cha)距，如何面(mian)試人(ren)才的變(bian)化和成長性
一、如果人才存在差距，先要判(pan)斷，是(shi)哪個(ge)要素出了問題
二、問什么，來判斷人才彌補差距(ju)的可能性
1. 是(shi)否意識(shi)到了差距
2. 是否固(gu)守(shou)自己的(de)想法
3. 心態是否不夠開放(fang)
4. 標(biao)準是(shi)不是(shi)太低
5. 改變自己是不是缺乏方(fang)法
三、問什么，來判(pan)斷人才的成長性
1. 借(jie)力能力
2. 記憶(yi)力(li)(li)、學習(xi)力(li)(li)、練(lian)習(xi)力(li)(li)
3. 被培(pei)養力(li)（和培(pei)養方式匹配）
4. 總結(jie)能力(li)、領悟力(li)
5. 精力聚焦
6. 做人品(pin)性
四、持久發展潛(qian)力，要問三大主(zhu)線
1. 自我定(ding)位
2. 人(ren)生(sheng)發展(zhan)動力
3. 日常修煉：學習、練習、自我修養(yang)
五、面試問法(fa)：
u 挑錯(cuo)+支持
第四部(bu)分 如何面試穩(wen)定性
一、評判穩定(ding)性要綜合評判內因和外因
二、面試要(yao)問影響穩(wen)定(ding)的內因
1. 人才想要什(shen)么
2. 人才放不下(xia)什(shen)么
3. 自(zi)我(wo)管理的能(neng)力(li)
三、面試要問影響穩定的外因
1. 組織系統
2. “隨身”系統
3. 外界(jie)誘惑(huo)力
四、面試問(wen)法：問(wen)過去+常規問(wen)法
白女士
一、 講師背景(jing)
1991年畢業(ye)于(yu)北京師范大學心理系(xi)，先(xian)作了8年大學老(lao)師，后進(jin)入人(ren)(ren)力資源領域從事人(ren)(ren)才測(ce)評(ping)、職(zhi)業(ye)咨(zi)詢(xun)(xun)、項(xiang)目管理工作。1998年開始建立(li)了國內最(zui)早的(de)(de)職(zhi)業(ye)生涯規(gui)劃服務體系(xi)，是(shi)這(zhe)個領域服務模(mo)式與咨(zi)詢(xun)(xun)技術最(zui)早的(de)(de)開拓(tuo)者(zhe)(zhe)和實踐者(zhe)(zhe)之一(yi)。她曾經參與數千(qian)人(ren)(ren)的(de)(de)企(qi)業(ye)人(ren)(ren)才測(ce)評(ping)案(an)例，親自(zi)執(zhi)行300多名企(qi)業(ye)中高層(ceng)管理人(ren)(ren)員的(de)(de)一(yi)對一(yi)的(de)(de)職(zhi)業(ye)咨(zi)詢(xun)(xun)。
5年來，白老(lao)師被(bei)南(nan)方周末、中(zhong)國青年報、北京青年報、前程(cheng)周刊(kan)、北京人(ren)(ren)才市場報、精品購物(wu)指(zhi)南(nan)、三(san)聯生活周刊(kan)、時尚(shang)、職業女性、健康之友等(deng)多(duo)家媒體(ti)采(cai)訪報道，在上述媒體(ti)發表文(wen)章200多(duo)篇，目(mu)前是《前程(cheng)周刊(kan)》成(cheng)功人(ren)(ren)物(wu)訪談的特約評(ping)論人(ren)(ren)，《都市主婦》主持人(ren)(ren)、*電視臺(tai)《*挑戰》節(jie)目(mu)嘉賓。
白老師善于(yu)應用人(ren)才測評技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)為企業(ye)選(xuan)拔合(he)適的人(ren)才，借鑒國內外的理(li)論和方(fang)法，建(jian)立(li)了(le)職(zhi)業(ye)生涯規劃的思想和方(fang)法體系(xi)，立(li)足于(yu)人(ren)才測評技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)、診斷技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)、溝通技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)、決策技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)等四(si)類技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)，面向職(zhi)業(ye)選(xuan)擇、職(zhi)業(ye)轉換、職(zhi)業(ye)優化等三(san)大主(zhu)題，將長期致力于(yu)從職(zhi)業(ye)規劃的角度促(cu)進人(ren)——職(zhi)匹配(pei)、人(ren)——職(zhi)發(fa)展，最終實(shi)現人(ren)力資本的增值(zhi)。
二、擅長課程
《如(ru)何(he)選拔(ba)和面試(shi)》、《如(ru)何(he)建立員工發展的培(pei)訓體系(xi)》、《如(ru)何(he)進行科學的人才評估》、《如(ru)何(he)提高溝通(tong)能力(li)》、《如(ru)何(he)優化自己的職業(ye)生涯》、《企業(ye)職業(ye)生涯規劃手冊(ce)》、《如(ru)何(he)提高溝通(tong)能力(li)》等。
三、曾經服務的客戶
中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)國(guo)(guo)際航(hang)空(kong)公(gong)(gong)司(si)、海南航(hang)空(kong)、大唐電信、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)網(wang)通、中(zhong)(zhong)聯重(zhong)(zhong)科(ke)、三一重(zhong)(zhong)工、民生銀(yin)行(xing)、北(bei)(bei)(bei)京(jing)(jing)住總集(ji)(ji)團(tuan)、萬科(ke)集(ji)(ji)團(tuan)北(bei)(bei)(bei)京(jing)(jing)分(fen)公(gong)(gong)司(si)、金(jin)融街(jie)控股、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)保險集(ji)(ji)團(tuan)、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)平安保險、太平人壽(shou)、深圳(zhen)鵬(peng)華基金(jin)、*友(you)邦保險有限(xian)公(gong)(gong)司(si)、泰康人壽(shou)、興業(ye)銀(yin)行(xing)（福(fu)州）、陽(yang)光新業(ye)地產、廣(guang)州美林基業(ye)、綠城集(ji)(ji)團(tuan)、韓國(guo)(guo)LS集(ji)(ji)團(tuan)、丹(dan)佛斯集(ji)(ji)團(tuan)、*應(ying)用(yong)材(cai)料、香(xiang)港億陽(yang)、ABB中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)、重(zhong)(zhong)慶聯通、江(jiang)蘇移動(dong)、深圳(zhen)金(jin)碟、北(bei)(bei)(bei)京(jing)(jing)航(hang)港物流、中(zhong)(zhong)集(ji)(ji)集(ji)(ji)團(tuan)、江(jiang)蘇連云港港務(wu)、陽(yang)江(jiang)核電、廣(guang)東電網(wang)、佛山(shan)電網(wang)、廣(guang)東電力、廣(guang)州本田、東風汽車(che)(che)、武漢東風商用(yong)車(che)(che)、北(bei)(bei)(bei)汽福(fu)田、奇瑞汽車(che)(che)、廣(guang)州國(guo)(guo)藥、華普信息、合肥匯(hui)安、珠海矩力、NEC中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)、深圳(zhen)天音公(gong)(gong)司(si)、東莞新科(ke)公(gong)(gong)司(si)、康佳集(ji)(ji)團(tuan)、TCL集(ji)(ji)團(tuan)、科(ke)通集(ji)(ji)團(tuan)、九陽(yang)家電、美的、海信集(ji)(ji)團(tuan)、歐普照(zhao)明、雷士照(zhao)明、青島(dao)環山(shan)集(ji)(ji)團(tuan)等等。
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/17910.html
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