要想打造(zao)高績(ji)(ji)效(xiao)組織，先厘(li)清高績(ji)(ji)效(xiao)的(de)標準。普通公司和500強公司的(de)差距可能(neng)就在對高績(ji)(ji)效(xiao)的(de)理(li)解上。有個(ge)(ge)銷(xiao)售代(dai)表(biao)每天挨家拜訪(fang)客戶，整理(li)客戶資料，解決(jue)客戶的(de)問(wen)(wen)題(ti)，每天花幾(ji)個(ge)(ge)小時泡在客戶那里，態度很認真，每個(ge)(ge)季(ji)度都能(neng)達到銷(xiao)售目標，全(quan)年下來正好也和去(qu)年同期持(chi)平(ping)，請(qing)問(wen)(wen)他(ta)是一(yi)個(ge)(ge)高績(ji)(ji)效(xiao)員(yuan)工嗎？有一(yi)個(ge)(ge)財務部(bu)(bu)每天沒完(wan)沒了的(de)開會(hui)，認真解決(jue)一(yi)個(ge)(ge)個(ge)(ge)問(wen)(wen)題(ti)，燈火通明的(de)加班趕報告(gao)，他(ta)們的(de)考評目標全(quan)部(bu)(bu)達到了，請(qing)問(wen)(wen)這個(ge)(ge)財務經(jing)理(li)是個(ge)(ge)高績(ji)(ji)效(xiao)員(yuan)工嗎？
作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)(wei)一個老板，如(ru)果認為(wei)(wei)(wei)他(ta)(ta)們(men)都(dou)(dou)是(shi)(shi)高(gao)(gao)(gao)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)，那么敬業，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)態度那么好，要(yao)糾正一下(xia)看法，他(ta)(ta)們(men)都(dou)(dou)不(bu)算高(gao)(gao)(gao)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)，因為(wei)(wei)(wei)他(ta)(ta)們(men)都(dou)(dou)只(zhi)是(shi)(shi)達到(dao)了(le)本(ben)職(zhi)(zhi)(zhi)崗位(wei)所要(yao)求的(de)(de)基(ji)(ji)本(ben)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，只(zhi)能算是(shi)(shi)盡(jin)職(zhi)(zhi)(zhi)而(er)已(yi)(yi)。這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)付工(gong)(gong)(gong)資請(qing)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)來(lai)的(de)(de)，最起碼(ma)要(yao)求達不(bu)到(dao)，應(ying)該請(qing)他(ta)(ta)走人，達到(dao)了(le)是(shi)(shi)應(ying)該的(de)(de)。高(gao)(gao)(gao)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)是(shi)(shi)超出職(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)要(yao)求的(de)(de)，在本(ben)職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)基(ji)(ji)礎(chu)上，額(e)外(wai)的(de)(de)增(zeng)長(chang)、創新、發(fa)展或者(zhe)持(chi)續(xu)改進。把高(gao)(gao)(gao)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)總結(jie)為(wei)(wei)(wei)GDC員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)，英文里面G:growth增(zeng)長(chang)、D：development創造(zao)和發(fa)展C:change改變，這(zhe)(zhe)才(cai)是(shi)(shi)高(gao)(gao)(gao)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)，完(wan)(wan)(wan)成(cheng)(cheng)本(ben)職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)是(shi)(shi)盡(jin)職(zhi)(zhi)(zhi)，不(bu)需要(yao)額(e)外(wai)的(de)(de)獎(jiang)勵。因為(wei)(wei)(wei)公司已(yi)(yi)經給(gei)付過工(gong)(gong)(gong)資，高(gao)(gao)(gao)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)還需要(yao)被大大表(biao)揚，銷售代(dai)表(biao)完(wan)(wan)(wan)成(cheng)(cheng)銷售目標(biao)，那是(shi)(shi)基(ji)(ji)本(ben)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)，增(zeng)加了(le)20%的(de)(de)新客戶，提高(gao)(gao)(gao)了(le)市(shi)場份額(e)10%是(shi)(shi)高(gao)(gao)(gao)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)。財(cai)務部完(wan)(wan)(wan)成(cheng)(cheng)每(mei)月報表(biao)準(zhun)確(que)無誤，這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)基(ji)(ji)本(ben)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)，提高(gao)(gao)(gao)了(le)流程效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)率(lv)，減去(qu)了(le)一半的(de)(de)等(deng)待時間，為(wei)(wei)(wei)公司合理避稅(shui)1000萬，那是(shi)(shi)高(gao)(gao)(gao)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)。成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)(wei)高(gao)(gao)(gao)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)組織的(de)(de)最基(ji)(ji)本(ben)邏輯，就是(shi)(shi)每(mei)一個員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)都(dou)(dou)是(shi)(shi)高(gao)(gao)(gao)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)個人，在為(wei)(wei)(wei)企業創造(zao)著(zhu)GDC的(de)(de)價值，而(er)不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)完(wan)(wan)(wan)成(cheng)(cheng)基(ji)(ji)本(ben)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。
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