簡歷上(shang)的(de)工作或(huo)實習經歷怎么寫,才能*程度放大優勢呢?三個簡歷上(shang)的(de)通(tong)病(bing)。
第一個,人崗不(bu)匹配。通(tong)篇閱(yue)讀簡歷后看(kan)不(bu)出你要找什(shen)么工作,全(quan)是(shi)低匹配度的過往(wang)經(jing)歷和(he)目標,崗位(wei)關系不(bu)大。
第(di)二個,只寫(xie)(xie)(xie)工(gong)作內容,沒寫(xie)(xie)(xie)對應能力。工(gong)作經歷,只寫(xie)(xie)(xie)了崗(gang)位職責,沒有體(ti)(ti)現出做的(de)怎么(me)樣,做的(de)有多(duo)好,體(ti)(ti)現出來何種能力。
第三個,經歷沒有(you)(you)亮(liang)點。簡歷看完以后沒有(you)(you)任何亮(liang)點,沒辦法從(cong)眾多簡歷中(zhong)脫穎(ying)而(er)出,給面試(shi)官留(liu)下(xia)印象。
其實(shi)要寫出(chu)(chu)一(yi)(yi)個亮眼的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)經歷并(bing)不難(nan)。一(yi)(yi)個萬能公式,負責的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo),加上(shang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)結果(guo),加工(gong)(gong)(gong)作(zuo)價(jia)值(zhi),并(bing)且用數(shu)據(ju)貫穿負責工(gong)(gong)(gong)作(zuo),一(yi)(yi)定要體現出(chu)(chu)每段工(gong)(gong)(gong)作(zuo)經歷中最重要的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)內(nei)容。對于和崗(gang)位(wei)需求相符的(de)(de)內(nei)容,更是(shi)要凸顯(xian)出(chu)(chu)來,放在最明顯(xian)的(de)(de)位(wei)置。工(gong)(gong)(gong)作(zuo)結果(guo)怎么(me)樣,要寫出(chu)(chu)最關(guan)鍵的(de)(de)產出(chu)(chu),可(ke)以(yi)是(shi)業績(ji)交付的(de)(de)成果(guo),也可(ke)以(yi)是(shi)某些數(shu)據(ju)的(de)(de)提(ti)升。最后談談工(gong)(gong)(gong)作(zuo)價(jia)值(zhi),這項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)是(shi)否有(you)(you)一(yi)(yi)些特(te)別(bie)的(de)(de)亮點和價(jia)值(zhi)。比(bi)如解(jie)決了公司某一(yi)(yi)些關(guan)鍵難(nan)題,提(ti)升了某些環(huan)節(jie)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)效率,或(huo)者別(bie)人(ren)怎么(me)評價(jia)。如果(guo)有(you)(you)部(bu)門(men)內(nei)的(de)(de)排名和表彰,一(yi)(yi)定要寫上(shang)。比(bi)如人(ren)力資(zi)源招(zhao)聘崗(gang)位(wei)的(de)(de)某段經歷,核(he)心(xin)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)內(nei)容就(jiu)可(ke)以(yi)提(ti)煉出(chu)(chu)這幾條。比(bi)如:
工作一,負責(ze)公司管理人才的(de)(de)招聘。在半年時間內(nei)完(wan)成(cheng)了(le)十(shi)多(duo)個管理崗位(wei)(wei)(wei)的(de)(de)招聘,崗位(wei)(wei)(wei)類型,覆(fu)蓋了(le)銷(xiao)售總(zong)監(jian)、運(yun)營(ying)總(zong)監(jian)、技術主管等職(zhi)位(wei)(wei)(wei),年度招聘成(cheng)功率部門排名(ming)第一。
工作二,負責公司(si)儲備人才庫(ku)的(de)搭建(jian)。2022年新(xin)增公司(si)人才庫(ku)簡歷兩千(qian)余份,并(bing)協同招聘團(tuan)隊進行熱門(men)崗位的(de)人才畫像,梳(shu)理(li),為公司(si)人才供應鏈的(de)優化奠定了良好的(de)基礎。
轉載://citymember.cn/zixun_detail/115973.html