曾任北京某化工企業 董事長助理兼HR
曾任某國企下屬液壓設備公司 總經理助理兼HR
上海交通大學客座教授
《*領導力?》認證導師
企業績效教練/教練型培訓師
國家SYIB創業導師
企業信用管理師
國家人力資源管理師
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在部分公(gong)司存在拉幫結派現象,為減少此現象,可從兩方(fang)面入手。 一(yi)、建立法(fa)治(zhi)化平臺。讓大家知道在公(gong)...
在(zai)實地指(zhi)導(dao)企業時發現很多(duo)人不了解(jie)公司中層領(ling)導(dao),這會導(dao)致團隊無(wu)法發展。企業要(yao)正確認識中層領(ling)導(dao)的重要(yao)性。...
在企業發(fa)展(zhan)中,人才(cai)是核心,但找到合適人才(cai)是難題。學(xue)會(hui)以(yi)下兩招可(ke)輕松找到最佳人選。 一、摒棄 “...
新(xin)手(shou)管理者(zhe)可能會遇到(dao)各種(zhong)問題,掌(zhang)握以下關鍵技能可輕(qing)松應(ying)對(dui)。 一(yi)、角色轉(zhuan)換。從(cong)執行者(zhe)轉(zhuan)型為領導者(zhe)...
根據多年管理經驗(yan)總結出七個企業管理方(fang)法。 一、立(li)規(gui)矩。建(jian)立(li)明(ming)確(que)規(gui)章制度,讓成員知(zhi)道何事可做,何...
向(xiang)上管理沒那么難,我們之前分享過職場(chang)中最(zui)不(bu)討人喜歡(huan)的就是習慣性反問(wen)的人,你覺(jue)得呢?不(bu)然呢,這還用問(wen)嗎...
你們(men)知道職場(chang)顯眼(yan)包(bao)嗎(ma)?就(jiu)是那種每(mei)天(tian)自(zi)備(bei)前排(pai)小(xiao)板凳,瘋狂點頭,瘋狂記(ji)筆(bi)記(ji)的顯眼(yan)包(bao),你們(men)知道老(lao)板最喜歡什...
和大(da)家(jia)分享一個在職場中管理者心(xin)照不宣的(de)秘密,那就是領導在提拔你或者淘汰你的(de)時(shi)候啊,并不會看(kan)重你的(de)個人...
和(he)大家分享管理者在(zai)建(jian)立個(ge)人領(ling)(ling)導力(li)(li)上(shang)常見的(de)三個(ge)誤(wu)區。 1、是認(ren)為領(ling)(ling)導力(li)(li)和(he)職位(wei)強相關。大多數(shu)人認(ren)為...
好員工擺爛多(duo)(duo)半(ban)是管理(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)不會(hui)管理(li)(li)(li),是被管理(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)逼出來(lai)的。很多(duo)(duo)的管理(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)總(zong)會(hui)習慣性的把能者(zhe)(zhe)多(duo)(duo)勞放在嘴邊,能者(zhe)(zhe)...
有句(ju)話說的好(hao),成在經營,敗在管理。一家企業效益好(hao),往(wang)往(wang)是(shi)因為做好(hao)了經營,而團隊一直建不(bu)起來,往(wang)往(wang)是(shi)因...
老板他們往往精通畫餅造餅和分餅,讓(rang)團(tuan)隊(dui)有(you)想頭(tou),有(you)看(kan)頭(tou),更有(you)奔頭(tou),最終讓(rang)自己團(tuan)隊(dui)做到上下同(tong)欲(yu)上下齊心(xin)上...
管(guan)理大師德魯克曾說,企(qi)(qi)(qi)業(ye)的成果資(zi)源不在于企(qi)(qi)(qi)業(ye)內部(bu),他們都在企(qi)(qi)(qi)業(ye)的外部(bu)。而一家企(qi)(qi)(qi)業(ye)的內部(bu)沒有利(li)潤中心,...
面對當(dang)下的(de)(de)經(jing)濟(ji),很多企(qi)業(ye)不是(shi)裁員(yuan)降本(ben),就是(shi)套現離(li)場。但是(shi)有兩個(ge)河(he)南(nan)的(de)(de)老板卻一直霸(ba)屏著我們的(de)(de)朋友(you)圈。其...
經營管理的實戰核心到底在哪里?我認為在四(si)個方面。 1、做(zuo)事,什么叫做(zuo)事呢?做(zuo)事講(jiang)的是流程,先做(zuo)...