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管理能力提升專家型教練
現任鯤騰資管責任有限公司（私募基金）人力資源總監
曾任軍校部隊管理教研室協和組長、空軍中校軍銜退役
十六年部隊管理經驗
中科院心理所全國心理援助聯盟成員
社會心理指導師專家組成員
全日制碩士 心理咨詢師
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觀察領(ling)導內心世界的最佳時刻，是他批評(ping)人(ren)的時候。比如批評(ping)遲到(dao)的人(ren)，說下次再遲到(dao)就扣錢，說明他在意錢。領(ling)...
一(yi)、大(da)家有(you)(you)沒有(you)(you)發現(xian)大(da)部分(fen)老板(ban)都(dou)把忠誠度(du)當做用人的(de)第一(yi)標準。開口閉口都(dou)在講這個人呀(ya)一(yi)定要忠誠，一(yi)定要有(you)(you)...
我(wo)們一(yi)(yi)起來聊(liao)一(yi)(yi)聊(liao)互補型的創業團隊長什(shen)么樣？接(jie)下來想(xiang)和大家一(yi)(yi)起分享的呀，是(shi)來自三國演義的劉備團隊。我(wo)們...
當領(ling)導的(de)核心是什么？是幫助(zhu)這(zhe)個團隊所(suo)有(you)人發(fa)揮好(hao)他們的(de)長版，所(suo)以只有(you)解(jie)放他們，才能解(jie)放自己，那(nei)怎么解(jie)放...
如(ru)果想(xiang)成為年薪百(bai)萬的(de)HR，就必須學(xue)會為企(qi)業設計各種人力資(zi)源(yuan)管理體(ti)(ti)系，比如(ru)招聘(pin)體(ti)(ti)系、培訓(xun)體(ti)(ti)系、績效薪酬...
如何打(da)造團(tuan)隊的凝聚力(li)，有凝聚力(li)的團(tuan)隊一般都有六個特征。 第一個，團(tuan)隊內的溝通(tong)渠道(dao)通(tong)暢，信(xin)息交流...
職場人三十歲之(zhi)前(qian)，最重要的不是進什么樣的公司，而是要跟對一(yi)個好(hao)領導，一(yi)個真正(zheng)厲害的領導，起(qi)碼讓你少(shao)走...
老實人(ren)被提(ti)拔(ba)成主管之后，會(hui)發現遇到一個(ge)很(hen)大的問(wen)題，那就是下面的人(ren)根本(ben)就不會(hui)聽你的，為什么？從人(ren)性的角...
在中國傳統倫理學說(shuo)中，人性論(lun)是基(ji)礎，很多(duo)倫理道德(de)都是從人性論(lun)出發來探討的。趨(qu)利避(bi)害是人的本性，也可以(yi)...
中小(xiao)微企業老板，千萬(wan)不(bu)要(yao)迷(mi)戀阿里華(hua)為等大廠(chang)的管理，人家大廠(chang)就像(xiang)大草(cao)原，你的小(xiao)公司就像(xiang)磨坊，即使你把人...
老員(yuan)工(gong)不愿帶(dai)(dai)新(xin)人，不是(shi)他們的(de)問(wen)題(ti)，是(shi)企業老板的(de)問(wen)題(ti)，是(shi)機制設計的(de)問(wen)題(ti)。老員(yuan)工(gong)沒(mei)(mei)有責任，也沒(mei)(mei)有義務去帶(dai)(dai)...
老(lao)好人是沒辦法做管理的，尤其是沒有(you)原則，沒有(you)底線的寬容員工，老(lao)好人一般都有(you)很強的同(tong)理心。曾經在一家公...
很多(duo)老(lao)板說(shuo)團隊(dui)管(guan)理不好(hao)，什么是團隊(dui)思(si)(si)維，作為一個團隊(dui)的(de)管(guan)理者和領導(dao)者，應該從三個維度進行思(si)(si)考。 ...
團隊建設有四(si)大要素， 第一，選人(ren)(ren)。選人(ren)(ren)必須要選擇外向型、行(xing)動力快(kuai)、目標感強的人(ren)(ren)，選對了(le)人(ren)(ren)就成功...
為(wei)什么很多(duo)企業發展都非常的緩慢(man)？因為(wei)總是(shi)在做(zuo)一個動作，就是(shi)招人育人然(ran)后(hou)(hou)跳槽，然(ran)后(hou)(hou)再招人再育人又跳槽。...
陳小洪
王曉慧（GLSY）
申廣超
岳焱
段良芳
梁飛
黃道洲
洪河林
鄧智飛
何麗
蘇運
王 琨
劉力銘
楊泰亮
陳飛（SZGL）